课程ID:34605

张祖舜:新生代员工培训|破解职场迷茫,助力年轻人才职业发展

针对00后新生代员工在职场中面临的沟通与期望管理难题,系统传授有效的向上管理技巧,帮助员工主动与领导沟通职业发展目标,明确工作方向,提升职业满意度。通过理论与实践结合的方式,提升学员的沟通能力和目标设定能力,助力年轻人才在职场中快速成长、实现自我价值。

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曹大嘴老师
  • 向上管理向上管理是指员工通过有效沟通和策略性互动,主动影响领导的看法、决策和行为,以获得支持、资源和职业发展机会的能力。
  • 期望管理期望管理旨在帮助员工理解个人职业目标与组织目标之间的关系,并有效处理个人与领导之间的期望差异。
  • 跨代际沟通掌握不同年代员工的沟通特点与策略,提升跨代际沟通的有效性,增强团队合作。
  • SMART目标设定通过SMART原则帮助员工设定具体、可衡量、可达成的工作目标,确保目标的清晰性与可行性。
  • 心态调整培养积极心态,提升面对职场挑战的应对能力,学会在困难中寻找机会。

向上管理的全景视角:从个人成长到组织协同 通过识别组织目标与个人期望之间的关系,帮助新生代员工掌握向上管理的技巧与策略,促进职业发展与团队协作的有效结合。课程内容涵盖向上管理的重要性、跨代际沟通技巧、SMART目标设定及心态调整等模块,确保新生代员工在职场中游刃有余。

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打破职场迷雾,九大关键助力新生代成长

通过九大关键模块的深入分析,帮助新生代员工从根本上理解向上管理的重要性,掌握跨代际沟通与期望管理的技巧,实现个人与组织目标的有效对接。课程通过案例分析与角色扮演,增强学员的实战能力,为职业发展打下坚实基础。
  • 向上管理的重要性

    了解向上管理在职场中的作用与重要性,掌握如何通过有效沟通与领导建立良好的合作关系。
  • 期望管理与对齐

    学习如何处理个人职业目标与组织目标之间的差异,找到最佳的期望管理策略。
  • 代际沟通特点

    分析不同代际员工的沟通特点,提升与不同年龄层领导的沟通效果。
  • 跨代际沟通策略

    掌握有效的跨代际沟通策略,促进团队内部的协作与沟通。
  • SMART目标设定

    通过SMART原则,帮助员工设定清晰、可实现的工作目标,提升工作效率。
  • 期望协商步骤

    学习与领导协商个人目标与期望的具体步骤,建立有效的沟通渠道。
  • 积极心态培养

    培养积极心态,提升员工在职场中面对挑战的能力与信心。
  • 角色扮演与实战练习

    通过角色扮演与模拟练习,加深对向上管理技巧的理解与应用。
  • 课程总结与反馈

    回顾课程要点与学习成果,进行集体探讨,巩固学习效果。

全面提升职场能力,助力新生代职业发展

通过本次培训,学员将全面提升在职场中的沟通能力、目标设定能力和心理素质,掌握与领导有效沟通的技巧,为未来的职业发展打下坚实基础。
  • 有效沟通技巧

    学会如何与领导进行有效沟通,清晰表达个人的职业目标与期望。
  • 目标设定能力

    掌握SMART原则,能够设定清晰且可达成的工作目标。
  • 期望管理能力

    理解如何管理个人期望与组织期望之间的差距,实现目标一致性。
  • 跨代际沟通技能

    提升与不同代际同事和领导的沟通能力,促进团队合作。
  • 心态调整能力

    培养积极的职场心态,提高面对挑战的应变能力。
  • 实战应用能力

    通过角色扮演与案例分析,增强向上管理的实战应用能力。
  • 团队协作能力

    学习如何在团队中有效协作,提升整体工作效率。
  • 自我反思能力

    通过课程总结与反馈,提升自我反思与持续改进的能力。
  • 职业发展规划能力

    制定个人职业发展计划,明确未来发展方向与目标。

为企业应对职场挑战提供解决方案

通过系统的培训,帮助企业新生代员工解决职场沟通不畅、目标不明确、期望管理困难等问题,提升整体团队的工作效率与协作能力。
  • 沟通障碍

    帮助员工克服与领导沟通中的障碍,建立良好的沟通渠道。
  • 目标不明确

    指导员工如何设定清晰的工作目标,避免目标模糊导致的工作效率低下。
  • 期望管理困难

    提供有效的期望管理技巧,帮助员工处理个人与组织期望的差异。
  • 代际沟通问题

    解决不同代际间沟通不畅的问题,提升团队协作能力。
  • 职场心态不积极

    通过心态调整训练,帮助员工培养积极的职场心态,提升应对挑战的能力。
  • 实战应用不足

    通过角色扮演与案例分析,增强向上管理技巧的实战应用能力。
  • 团队协作不足

    促进团队成员之间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 职业发展迷茫

    帮助员工制定明确的职业发展计划,消除职场发展的迷茫感。
  • 学习参与不足

    通过互动体验与案例分析,提高员工参与学习的积极性与主动性。

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