课程ID:34603

张祖舜:管理效能提升|破解管理难题,打造高效团队的实战指南

在竞争日益激烈的商业环境中,管理者面对的挑战愈发复杂。通过系统化的管理技巧和工具,帮助基层管理者快速适应环境变化,提升团队执行能力,最终实现管理效能的最大化。课程涵盖角色认知、时间管理、任务布置、员工激励等核心内容,为管理者提供实用的解决方案。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色转化帮助管理者清晰认知自身角色,适应管理要求,实现华丽转身。通过案例分析,掌握转型所需的思维模式与行为习惯。
  • 团队规则教会管理者如何制定团队规则,提升团队威信,让下属欣然接受并遵守,促进团队凝聚力与协作效率。
  • 任务布置通过结构化的任务布置方法,确保下属理解任务要求,提升执行力,减少因沟通不畅导致的误解与错误。
  • 员工激励运用多种激励工具和方法,帮助管理者有效激励团队成员,提高员工的工作积极性与自驱力,营造良好的工作氛围。
  • 管理工具提供多种实用的管理工具,帮助学员在实际管理中灵活运用,解决具体问题,实现管理效能的提升。

管理效能提升全景图:从认知到执行的系统化路径 通过四大阶段的系统学习,聚焦基层管理者在实际工作中的痛点,帮助他们构建高效的管理模式。课程内容涵盖角色转化、团队规则建立、任务布置及员工激励,通过实战案例和管理工具,提升学员的管理效能,助力团队目标的达成。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心聚焦,全面提升管理效能

课程通过九个重点模块,深入探讨基础管理者在日常工作中可能遇到的问题,并提供切实可行的解决方案。每个模块都结合案例分析与工具应用,确保学员能够学以致用,快速提升管理能力。
  • 时间管理

    教会管理者如何通过时间四象限模型,合理规划时间,优先处理关键任务,提升工作效率。
  • 负向反馈

    帮助管理者识别并改善沟通中的负向反馈,构建良好的上下沟通渠道,增强团队协作。
  • 任务确认

    通过前馈与反馈机制,确保下属对任务理解准确,减少执行中的偏差,提升工作成果的达成率。
  • 员工辅导

    利用GROW提问法与案例对标法,提升管理者的辅导能力,帮助下属有效学习与反思。
  • 激励机制

    分析不同激励模型,帮助管理者制定适合团队的激励方案,调动员工积极性,提升团队士气。
  • 批评技巧

    教会管理者在批评过程中运用互信原则,如何将批评转化为建设性的反馈,促进员工改进与成长。
  • 规则制定

    讲解如何科学地制定团队规则,确保每个成员都能明确责任与义务,从而增强团队的执行力。
  • 关系管理

    帮助管理者识别团队内部关系,建立良好的沟通与信任机制,促进团队的和谐氛围。
  • 项目管理

    通过速胜项目的设计与实施,帮助管理者快速建立业绩,增强团队信心与凝聚力。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实操演练,学员将全面掌握基层管理者所需的核心能力,能够更好地应对日常管理中的挑战,为企业发展贡献更大的价值。
  • 角色认知

    深入理解管理者的角色与职责,快速适应管理环境,提升自我管理能力。
  • 高效沟通

    掌握有效的沟通技巧,减少信息误差,提高团队协作效率。
  • 任务设定

    学习科学的任务布置方法,确保下属能够清晰理解任务要求,提升执行力。
  • 团队激励

    运用多种激励手段,增强团队成员的积极性与主动性,创造良好的工作氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过持续的反馈与调整,提升团队绩效。
  • 问题解决

    运用系统化的方法解决管理中的实际问题,提高管理决策的科学性与有效性。
  • 辅导技巧

    掌握辅导下属的技巧,帮助他们在工作中更好地学习与成长。
  • 规则管理

    学习如何制定与执行团队规则,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本技巧,能够快速推动团队业绩的提升。

有效解决管理痛点,提升团队执行力

通过针对性的课程内容,帮助企业管理者识别并解决日常管理中的痛点,提升团队的整体执行力与效率。
  • 时间不足

    帮助管理者有效管理时间,优化任务优先级,确保重要事务能够及时完成。
  • 沟通障碍

    解决管理者与下属间的沟通不畅问题,建立良好的反馈机制,提升团队协作效率。
  • 任务模糊

    明确任务布置的标准,使下属能够清晰理解工作要求,提升执行效果。
  • 激励不足

    探讨多元化的激励策略,帮助管理者在资源有限的情况下有效激励团队成员。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进下属及时调整工作方向,避免重复错误。
  • 团队士气

    通过激励与辅导提升团队士气,增强团队凝聚力与执行力。
  • 规则不明

    帮助管理者制定清晰的团队规则,确保每位成员都能遵循并执行。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理技巧,化解团队内部矛盾,提升团队协作。
  • 问题反复

    通过实战案例分析,帮助管理者识别问题根源,从根本上解决管理中的反复问题。

相关推荐

大家在看