课程ID:34586

陈永:团队管理技巧|助力新晋经理人快速转型,提升团队绩效与凝聚力

在当今快速发展的商业环境中,企业需要具备强大执行力的中基层管理者来推动整体绩效。此课程将帮助新晋经理人快速适应角色转变,通过系统化的管理方法和工具,提升团队管理能力,突破业绩瓶颈,确保企业目标的实现与团队的稳定发展。

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曹大嘴老师
  • 管理理念建立前瞻性的管理思维,帮助新晋经理人明确管理职能,提升决策能力与责任意识。
  • 团队建设通过有效的团队管理技巧,提升团队凝聚力与执行力,打造高效协作的团队环境。
  • 目标管理运用SMART原则,帮助经理人清晰设定目标,确保团队目标明确且可量化。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导的策略与方法,提升团队成员的工作表现,促进个人与团队的共同成长。
  • 有效沟通学会高效的沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性,提升团队协作效率。

新晋经理人转型必备工具:提升团队管理能力的关键要素 课程围绕新晋经理人面临的挑战,从管理理念、团队建设到执行策略,系统化梳理出提高团队绩效的五大关键要素。通过实战案例和有效工具,帮助管理者实现从自我管理到团队管理的跨越,真正做到带团队比自己更优秀。

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全面提升团队管理能力,打通执行到结果的闭环

课程重点聚焦新晋经理人在管理过程中常见的困惑与挑战,通过实战演练与案例分析,帮助学员掌握核心管理技能与思维框架,确保战略目标在团队中的有效落地与实施。
  • 角色认知

    帮助新晋经理人明确自身角色与职责,理解管理与业务的关系,建立正确的自我认知。
  • 授权与控制

    学习高效授权的原则与技巧,平衡管理者与下属之间的关系,确保团队的自主性与执行力。
  • 计划管理

    掌握时间管理与PDCA循环,提升工作计划的制定与执行能力,确保资源的合理配置。
  • 高效会议

    学习如何组织高效会议,确保信息的有效传递与团队的有效沟通,提升决策效率。
  • 绩效管理

    通过绩效辅导与面谈技巧,帮助团队成员明确目标与发展方向,实现个人与组织的共同成长。
  • 员工培训

    掌握员工培训与成长的责任,提升团队整体素质,为企业的可持续发展提供人才支持。
  • 面试选人

    学习有效的面试技巧与选人原则,确保选择合适的人才加入团队,提升团队的整体素质。
  • 团队文化

    通过建立信任与激励机制,提升团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 人才盘点

    掌握人才盘点的方法,识别团队中的关键人才,合理配置团队资源,促进团队的整体发展。

掌握实用管理技能,提升团队执行力与业绩

通过系统学习与实战演练,学员将掌握一系列实用的管理技能,能够有效驱动团队执行力,提升整体业绩,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理技能

    掌握团队管理的基本技能,提升管理者的工作效率与团队的协作能力。
  • 领导能力

    提升新晋经理人的领导能力,帮助他们在团队中发挥更大的影响力与指导作用。
  • 沟通能力

    学会有效沟通,确保信息传递的准确性,提升团队内部的协作与信任。
  • 决策能力

    提升新晋经理人的决策能力,帮助他们在复杂的环境中做出快速且有效的决策。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本方法,帮助团队成员明确目标,实现持续成长。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保各部门之间的高效配合,实现共同目标。
  • 结果导向

    培养结果导向的思维方式,帮助管理者在实践中不断追求卓越。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励管理者在实际工作中寻求新的解决方案与工作方法。
  • 自我提升

    通过学习与实践,实现个人能力的提升,推动团队向更高目标迈进。

解决团队管理中的常见难题,提升组织效能

针对企业在团队管理中遇到的常见问题,通过系统化的培训与指导,帮助企业提升整体组织效能,实现管理目标的有效达成。
  • 团队氛围

    改善团队氛围,提升员工的工作积极性与参与感,增强团队的向心力。
  • 沟通障碍

    解决团队内外沟通障碍,确保信息流畅传递,提高工作效率。
  • 目标不明确

    帮助团队明确工作目标,确保每位成员都能清晰了解自己的角色与任务。
  • 绩效低下

    针对绩效低下的问题,提供有效的辅导与支持,帮助团队成员提升工作表现。
  • 人才流失

    通过建立良好的用人环境与发展机制,减少人才流失,保持团队稳定。
  • 管理能力不足

    解决新晋经理人管理能力不足的问题,提升其团队管理与领导能力。
  • 决策困境

    帮助管理者在复杂环境中克服决策困境,增强其决策能力与信心。
  • 员工培训不足

    解决员工培训不足的问题,提升团队的整体素质与能力。
  • 团队目标偏离

    通过科学的方法确保团队目标与企业战略保持一致,减少目标偏离现象。

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