课程ID:34544

陈永:中层管理课程|提升团队带领能力,助力企业绩效突破

新晋经理面临角色转变与管理挑战,需快速掌握有效管理技能。通过对管理理念的深刻理解和实用工具的学习,帮助企业培养出优秀的中层管理人才,提升团队执行力与绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知帮助学员深入了解自身管理能力与发展需求,明确晋升后的角色与责任,形成自我提升的基础。
  • 团队管理通过团队意识与责任承担,提升中层管理者的领导力,营造和谐、高效的团队氛围。
  • 目标管理教授SMART原则,帮助管理者有效设定和达成团队目标,提高工作效率与成果导向。
  • 计划与过程管理掌握时间管理与PDCA方法,提升管理者在项目执行过程中的规划与控制能力。
  • 绩效辅导提供绩效管理工具与面谈技巧,帮助管理者有效辅导团队成员,提升整体绩效水平。

管理能力提升的全方位解读 聚焦中层管理者在角色转变中的核心需求,从自我认知、团队管理到业务执行,全面提升管理能力。通过系统的管理工具与方法,帮助新晋经理有效应对管理挑战,实现团队与个人的双重成长。

获取课程大纲内训课程定制

系统化提升管理能力的九大关键点

通过深入分析管理者在工作中遇到的具体问题,提供切实可行的解决方案,帮助学员在实践中灵活运用所学知识,提升管理水平与团队绩效。
  • 管理者角色与职责

    明确中基层管理者的核心职责与角色,帮助新晋经理理解自身在团队中的作用与影响。
  • 高效授权

    学习高质量授权的原则与技巧,提升团队的自主性与执行力。
  • 有效沟通

    强化会议与沟通技巧,确保信息传递的准确性与高效性,增强团队协作。
  • 工作复盘

    掌握工作复盘的基本概念与方法,促进团队在实践中不断学习与改进。
  • 绩效管理

    通过绩效辅导与面谈策略,帮助管理者激励团队,提升个人与组织的绩效。
  • 员工培训与辅导

    成为员工成长的第一责任人,推动团队成员的职业发展与能力提升。
  • 面试与选人

    学习选人技巧与面试方法,确保招募到合适的人才,建立高效的团队。
  • 团队文化建设

    推动团队文化的建立与发展,增强团队凝聚力与向心力。
  • 人才盘点

    通过人才盘点工具,识别团队成员的潜力与发展方向,做好人才梯队建设。

掌握管理精髓,提升团队执行能力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握管理的核心技能,提升团队的工作效率与绩效表现,打造高效作战型团队。
  • 管理思维转变

    理解管理者从执行者到领导者的思维转变,提升战略思维与决策能力。
  • 高效团队建设

    掌握团队建设的原则与方法,营造积极向上的团队氛围,提升团队整体表现。
  • 目标与计划执行

    学会制定切实可行的目标与计划,有效推动团队在执行过程中的落实与反馈。
  • 沟通与协调能力

    提升沟通与协调能力,确保团队成员之间的信息共享与协作顺畅。
  • 绩效提升策略

    掌握绩效管理的策略与方法,帮助团队成员在工作中不断进步。
  • 员工发展与辅导

    成为员工成长的引导者,推动团队成员的职业发展与能力提升。
  • 面试与招聘技巧

    掌握有效的面试与招聘技巧,为团队选拔合适的人才。
  • 灵活应对挑战

    通过实战演练,提高学员在面对管理挑战时的灵活应对能力。
  • 团队文化认知

    理解团队文化的重要性,提升团队凝聚力与向心力。

解决企业管理难题,助力团队高效运作

通过系统的管理培训,帮助企业中层管理者识别并解决管理过程中的痛点与难题,提升团队的工作效率,推动企业高质量发展。
  • 管理理念缺失

    帮助新晋经理形成系统的管理理念,提升对管理工作的正确认识与理解。
  • 团队执行力不足

    通过高效的目标管理与计划执行,提升团队的执行力与战斗力。
  • 沟通不畅

    强化沟通技巧,确保团队内部信息的高效传递与协作。
  • 绩效管理无序

    建立科学的绩效管理体系,提升团队成员的工作积极性与绩效水平。
  • 人才流失

    通过团队文化建设与员工发展,减少人才流失,提升员工的归属感。
  • 管理工具缺乏

    提供丰富的管理工具与方法,帮助管理者在实践中灵活运用,提升管理效率。
  • 决策失误

    通过数据分析与市场洞察,提升管理者的决策能力,降低决策失误的风险。
  • 团队协作不足

    推动团队成员之间的信任与合作,构建高效的团队协作机制。
  • 员工培训无效

    建立有效的员工培训体系,确保员工技能与知识的持续提升。

相关推荐

  • 陈永:管理技能培训|提升新晋经理人能力,驱动团队高效执行与目标达成

    在众多企业高速发展中,新晋经理人面临着团队管理与目标达成的双重压力。通过系统化的管理技能培训,帮助这些新任职的管理者建立科学的管理理念与方法,优化团队结构与协作机制,确保企业战略有效落地,实现高效的团队执行力。适合中小型企业的管理者及HR团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 陈永:新晋经理培训|提升管理能力,激活团队潜力,助力企业持续增长

    在当今快速发展的商业环境中,企业面临着人才短缺与管理困境的双重挑战。新晋经理培训致力于帮助企业解决这一痛点,通过系统性的管理理念与实战技巧,赋能新晋经理人,让他们从优秀走向卓越,真正成为团队的引领者和推动者。在这里,学员将掌握高效管理的核心要素,提升团队执行力,实现企业的稳定与增长。

  • 陈永:团队管理|从新晋经理到卓越领导,重塑管理思维与能力

    在企业快速发展的今天,许多新晋经理面临着岗位转型的挑战。本课程将帮助他们掌握有效的团队管理技能,避免因缺乏经验而导致的业绩下滑。通过系统化的方法论与实战案例,学员将学会如何在团队中发挥领导作用,提升团队士气,实现业绩突破。

  • 陈永:人才选拔课程|提升选人精准度,助力企业发现与培养高潜力人才

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业的成败往往取决于其所拥有的人才。通过科学的选拔与评估方法,企业能够更有效地识别与培养适合自身发展的人才,提升整体竞争力。课程将系统传授结构化面试技巧与人才画像构建,帮助管理者成为高效的“伯乐”,从而为企业发展提供坚实的人才保障。

  • 陈永:招聘技巧培训|提升选才能力,打造企业高效人才团队

    在竞争愈加激烈的商业环境中,企业的核心竞争力越来越依赖于人才。如何识别并吸引高潜力人才,成为每位企业管理者的当务之急。通过科学系统的招聘技巧培训,帮助企业主管掌握有效的面试方法与评估工具,使选人过程更加科学和高效,最终提升企业的人才竞争力。适合各类企业中高层管理人员及HR专员。

大家在看

  • 陈永:人才选拔课程|提升选人精准度,助力企业发现与培养高潜力人才

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业的成败往往取决于其所拥有的人才。通过科学的选拔与评估方法,企业能够更有效地识别与培养适合自身发展的人才,提升整体竞争力。课程将系统传授结构化面试技巧与人才画像构建,帮助管理者成为高效的“伯乐”,从而为企业发展提供坚实的人才保障。

  • 陈永:招聘技巧培训|提升选才能力,打造企业高效人才团队

    在竞争愈加激烈的商业环境中,企业的核心竞争力越来越依赖于人才。如何识别并吸引高潜力人才,成为每位企业管理者的当务之急。通过科学系统的招聘技巧培训,帮助企业主管掌握有效的面试方法与评估工具,使选人过程更加科学和高效,最终提升企业的人才竞争力。适合各类企业中高层管理人员及HR专员。

  • 陈永:面试技巧|提升招聘能力,锁定高潜力人才

    在人才竞争日益激烈的商业环境中,企业如何高效甄选与匹配优秀人才,成为了关键挑战。通过系统化的面试技巧培训,帮助企业用人部门的主管和面试官掌握结构化面试方法和人才画像构建,提升招聘的科学性与有效性,确保选人不再依赖运气,而是有据可依。

  • 陈永:人力资源培训|掌握选才秘诀,打造高效团队竞争力

    在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力在于能否有效识别与选拔高潜力人才。通过科学的面试方法与人才评估技巧,提升面试官的选人能力,帮助企业优化招聘流程,降低人才流失率,提升团队整体绩效。适合各类企业中高层管理者与HR专业人士,助力企业在人才竞争中脱颖而出。

  • 陈永:培训师能力提升|打破沟通壁垒,提升内训师影响力与授课能力

    企业内训师的有效培训是提升团队执行力的关键,掌握授课技巧与互动方法,帮助管理者在市场竞争中脱颖而出。通过专业的TTT课程,提升内训师的授课能力,打破信息传递的瓶颈,实现知识的有效传承与应用。