课程ID:34486

张学飞:领导力培训|提升团队决策与协同能力,助力企业高效运作

通过深度解析团队决策与冲突管理,帮助管理者在复杂环境中有效沟通、协同决策,达成企业目标。课程结合沙盘模拟和案例学习,系统提升中基层管理者在团队建设和问题解决中的核心能力,从而激发组织效能,推动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队决策通过系统的决策流程,帮助管理者掌握如何在复杂环境中进行有效的团队决策,提升决策效率与准确性。
  • 冲突管理学习如何识别、分析和解决团队内外的冲突,促进良好的沟通与协作,提升团队凝聚力。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通策略,提升信息传递的清晰度,增强团队成员间的理解与信任。
  • 协同合作通过团队活动与案例分析,强化团队成员间协作的意识与能力,促进跨部门的合作。
  • 责任与角色明确团队中各成员的角色定位与职责,帮助管理者清晰理解自身在团队中的影响力与责任。

决策与协同的双重升级:构建高效团队的核心能力 在团队合作日益重要的今天,如何高效决策、有效沟通,已成为管理者必须掌握的技能。课程围绕团队决策流程和冲突管理策略展开,以沙盘模拟和实战案例为基础,帮助企业管理者提升团队协作与决策效率,建立良好的团队关系。

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九步构建高效团队,推动决策与执行的完美结合

通过九个关键模块,课程旨在帮助管理者全面提升团队决策与执行能力,从而实现组织目标的有效落地。每一步都经过精心设计,确保参与者能够在实践中获得宝贵的经验与洞察。
  • 角色认知

    帮助学员认识到团队中每个成员的角色和责任,从而提升团队整体执行力。
  • 目标设定

    明确团队目标的重要性,推动成员共同朝着目标努力,形成合力。
  • 利益相关者管理

    学习如何识别和满足团队及利益相关者的需求,增强团队执行力。
  • 沟通障碍消除

    通过有效的沟通技巧,消除团队内外部的沟通壁垒,提升合作效率。
  • 团队信任建立

    通过团队活动,增强成员间的信任与默契,提升团队凝聚力和执行力。
  • 问题解决能力

    培养学员在复杂情境下的分析与解决问题的能力,提升团队整体效能。
  • 冲突应对

    教授有效的冲突管理策略,帮助团队在矛盾中找到解决方案,促进和谐合作。
  • 决策过程优化

    通过沙盘模拟,优化决策流程,提高团队决策的效率与质量。
  • 实践反思

    通过复盘与分享,帮助学员总结经验教训,持续提升自身与团队的能力。

掌握领导力精髓,提升团队决策与执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握领导力的核心技能,能够在团队中有效推动决策与执行,提升团队整体的效率与绩效。
  • 角色定位

    清晰认识团队中各自的角色与责任,提升个人在团队中的影响力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通技巧,增强团队成员间的信息传递与理解。
  • 决策效率

    提升团队决策的效率与质量,帮助团队快速应对复杂情况。
  • 信任与协作

    通过团队活动,建立信任关系,增强团队协作与默契。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理策略,提升团队处理矛盾的能力。
  • 利益平衡

    理解并满足各方利益相关者的需求,增强团队的执行力。
  • 问题解决

    提高分析与解决问题的能力,帮助团队快速找到解决方案。
  • 团队氛围

    营造积极的团队氛围,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 反思与成长

    通过复盘与分享,总结经验教训,实现团队的持续成长。

解决团队协作中的痛点,提升组织效能

通过系统性的培训,帮助企业识别并解决团队协作中的常见问题,提升组织的整体运作效率与效果。
  • 决策效率低

    优化团队决策流程,帮助企业提升决策效率,减少时间成本。
  • 沟通不畅

    消除沟通障碍,促进信息流通,提升团队协作效果。
  • 团队信任缺乏

    通过信任建设活动,增强团队成员间的信任与合作。
  • 冲突频发

    学习冲突管理策略,减少团队内外的摩擦与矛盾。
  • 角色不清

    帮助团队成员明确角色与责任,提升团队整体执行力。
  • 利益冲突

    识别并平衡各方利益,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 缺乏协作

    通过团队建设活动,促进跨部门协作与信息共享。
  • 目标不明确

    明确团队目标,确保所有成员朝着共同目标努力。
  • 缺乏反思

    通过复盘与总结,促进团队的持续改进与成长。

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