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张学飞:企业内训课|掌握系统化问题解决法,助力团队高效决策

在快速变化的商业环境中,企业管理者常面临决策不明确、问题难以解决的挑战。通过引入全球顶级咨询公司的解决问题方法与工具,帮助团队提高分析与决策能力,打造高效的工作流程,消除工作中的盲点与障碍,提升整体执行力。

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曹大嘴老师
  • 问题界定准确界定问题是成功的第一步,通过明确问题目的与本质,帮助团队聚焦于真正需要解决的核心问题,避免无效的努力与时间浪费。
  • 逻辑树分解使用逻辑树工具将复杂问题分解为可管理的议题,确保信息的全面性与系统性,帮助团队理清思路,找出关键环节。
  • 优先级排序掌握高效的优先级排序工具,帮助团队识别重要任务,确保资源的合理配置,有效推动项目进展与目标达成。
  • 工作计划制定学习运用工作计划工具(如WBS表)制定详细的执行方案,明确时间、人员与任务分配,提升项目管理能力与执行效率。
  • 结果汇总与呈现通过金字塔原理汇总研究结果,掌握有效的汇报技巧,确保信息的清晰传达与决策的有效执行。

有效解决问题的关键能力:系统化思维与实践 课程涵盖问题描述、逻辑树分解、优先级排序、工作计划制定等关键模块,帮助学员从复杂现象中提炼出核心问题,构建系统的解决方案。通过实战演练与案例分析,提升学员在实际工作中的问题解决能力与决策水平。

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从问题识别到解决方案:九步打造高效决策链

课程通过九个关键步骤,帮助学员系统化地识别问题、分析原因、制定方案,并有效汇报,确保决策的科学性与执行的高效性。每一步均通过真实案例与互动演练,提升学员的实践能力。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功的一半,帮助团队明确解决目标,聚焦于关键问题,避免无效努力。
  • 逻辑树构建

    建立逻辑树概念,帮助团队分解问题,确保信息全面、结构清晰,为后续分析打下基础。
  • 议题筛选

    通过工具帮助去除不重要的议题,确保团队聚焦关键任务,提升工作效率。
  • 工作计划

    制定详细的工作计划,明确责任与时间节点,确保各项任务有序推进。
  • 方案分析

    学习如何筛选与分析解决方案,帮助团队形成有效的行动计划,推动问题的解决。
  • 论据汇总

    建立论据汇总结构,确保信息的逻辑性与说服力,提高汇报的效率与效果。
  • 故事呈现

    准备并呈现你的故事,通过有效的表达方式,确保决策的顺畅传达与执行。
  • 团队互动

    通过小组讨论与演练,提升团队的协作能力,确保集思广益,找到最佳解决方案。
  • 案例分析

    结合真实案例分析,帮助学员更好地理解问题解决的实际应用与挑战,提升实战能力。

提升问题解决能力,构建高效决策团队

通过系统学习与实战演练,学员将掌握一整套问题识别与解决的工具与方法,提升自身的分析能力与决策水平,为企业带来可持续的竞争优势。
  • 问题识别能力

    学会从复杂现象中识别核心问题,避免决策中的盲目与混乱,提升决策的有效性。
  • 逻辑思维能力

    培养系统的逻辑思维能力,帮助学员在面对复杂问题时,能够迅速分解并分析问题。
  • 优先级判断

    掌握任务的优先级判断,合理分配时间与资源,确保关键任务的高效推进。
  • 工作计划制定

    学习制定详细的工作计划,提高项目管理能力,确保各项任务高效落实。
  • 团队协作能力

    通过团队讨论与演练,提升团队的协作能力,形成共同解决问题的合力。
  • 汇报技巧

    掌握有效的汇报技巧,确保决策信息的准确传达,提升决策的执行效果。
  • 决策思维

    完善决策思维与程序,预见潜在问题,降低决策风险,提升整体决策水平。
  • 创新思维

    激发创意思维,帮助学员在解决问题时能够跳出传统思维的框架,寻找创新的解决方案。
  • 案例应用能力

    通过案例分析与应用,提升学员在实际工作中的问题解决能力,增强实战经验。

解决企业常见问题的有效策略

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决常见的管理与决策问题,为企业的持续发展提供保障。
  • 决策不明确

    通过科学的方法与工具,帮助管理者在复杂环境中做出明确的决策,减少盲目性与风险。
  • 团队沟通障碍

    提升团队的沟通与协作能力,减少因沟通不畅导致的决策失误与执行障碍。
  • 问题识别困难

    通过培训帮助管理者提高问题识别能力,确保能够及时发现并处理潜在问题。
  • 资源配置不当

    通过优先级排序与工作计划制定,确保资源的合理配置与有效利用,提升工作效率。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助其在面对复杂问题时能够从全局出发进行分析与解决。
  • 创新能力不足

    通过激发创意思维,帮助管理者和团队找到创新的解决方案,提升企业竞争力。
  • 缺乏执行力

    通过制定详细的工作计划与流程,确保决策的有效执行,减少执行中的障碍。
  • 信息传达不畅

    掌握有效的汇报技巧,确保信息的准确传达,提高决策的执行效果。
  • 难以形成共识

    通过小组讨论与互动,帮助团队形成共识,确保在决策时的统一意见与方向。

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