课程ID:34469

张学飞:高尔夫培训|借助高尔夫运动提升管理者领导力,破解团队协作难题

以高尔夫运动为载体,结合情境管理理论,通过互动式情景模拟,帮助企业管理者提升领导力和团队协作能力。该培训课程通过实际案例、角色扮演和情境教学,深入探讨管理者的角色认知、管理技能与领导风格,旨在解决企业在领导力发展中面临的挑战。

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曹大嘴老师
  • 情境模拟通过模拟高尔夫运动中的各种场景,帮助学员在真实工作环境中应用所学的管理技能,从而提高团队的协作能力和领导力。
  • 管理者角色深入分析管理者在企业中的多重角色,帮助学员明确自身定位与职责,提升其在团队中的领导影响力。
  • 领导风格通过DISC模型分析不同领导风格的特点,帮助学员认识并调整自己的领导方式,以适应团队需求并激发团队士气。
  • 团队合作通过角色扮演和小组辩论,增强团队成员间的沟通与协作意识,提升团队整体绩效与凝聚力。
  • 实战演练结合实际案例进行演练,确保学员在培训结束后能够将所学知识有效应用于实际工作中,达到真正的能力提升。

提升领导力的高尔夫之旅:从情境模拟到实际应用 该课程通过设定真实的工作情境与高尔夫运动结合,帮助管理者在实战中锻炼解决问题的能力。课程内容涵盖管理者的角色认知、管理技能提升、领导风格分析等关键因素,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队的整体绩效。

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从高尔夫中获取管理智慧,提升企业竞争力

课程重点围绕管理者的关键技能展开,通过九个重要方面的培训,帮助学员系统提升管理能力与领导力,使其在复杂的商业环境中游刃有余。
  • 角色认知

    帮助学员正确认识管理者的角色及责任,明确管理者在团队中的定位与作用,为更有效的管理奠定基础。
  • 管理技能

    提升学员在激励、沟通、决策等方面的实际技能,以便更好地应对日常管理中的挑战,增强团队的执行力。
  • 情境领导力

    通过分析情境领导力的理论与实践,帮助学员掌握如何根据不同情况调整领导策略,提升团队灵活应变能力。
  • 案例分析

    结合企业真实案例进行深入分析,帮助学员识别问题根源,提升解决复杂问题的能力。
  • 团队建设

    通过团队合作训练与活动,激发学员的合作意识,培养团队协作精神,提升整体团队绩效。
  • 沟通技巧

    教导学员如何在不同场景中有效沟通,增强管理者与团队成员之间的理解与信任。
  • 冲突管理

    帮助学员掌握处理团队内部冲突的有效策略,保持团队和谐与高效运作。
  • 目标制定

    教导学员制定清晰的团队目标,确保团队成员朝着共同的方向努力,提升工作效率。
  • 激励方法

    探索有效的激励机制,帮助学员掌握如何激发团队潜能,提升员工的工作积极性与创造力。

提升管理者综合素质,锻造高效团队

通过高尔夫培训,学员将掌握多项关键管理技能,提升个人领导力与团队协作能力,实现自我价值与团队目标的双重提升。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的多重角色,提升管理意识与责任感。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,增强与团队成员的互动与信任。
  • 领导风格

    理解并调整个人的领导风格,以适应不同团队和任务的需求。
  • 团队协作

    通过情境模拟增强团队合作意识,提升集体执行力。
  • 问题解决

    提高分析问题和解决问题的能力,以应对复杂的管理挑战。
  • 目标达成

    学会设定和达成团队目标,确保团队成员的努力方向一致。
  • 激励机制

    探索有效的激励方法,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 冲突处理

    掌握处理团队内部冲突的技巧,保持工作氛围的和谐。
  • 实战应用

    通过实战演练,将所学知识应用于实际管理中,提升工作效率。

解决企业管理中的核心难题,提升组织绩效

通过高尔夫培训,帮助企业管理者有效应对日常管理中的挑战,提升团队的整体效能,实现可持续发展。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰认知自身角色,提升管理效果。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通不畅的问题,增强协作效率。
  • 激励不足

    探索有效的激励措施,提升团队士气与工作动力。
  • 目标不明

    帮助团队设定清晰目标,确保方向一致,提升执行力。
  • 冲突频发

    提供处理冲突的有效策略,保持团队和谐与高效。
  • 执行力不足

    通过实战演练提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 能力不足

    通过培训提升管理者的各项能力,满足企业发展需求。
  • 决策困难

    增强决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出正确选择。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动提升团队的凝聚力与协作精神。

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