课程ID:34468

张学飞:领导力课程|掌握高效向上管理,提升团队协作与绩效

结合高尔夫运动与情境管理理论,领导力课程通过真实情境模拟与案例分析,帮助管理者深刻理解上司的管理风格与意图,提升与上司的沟通与协作能力,为企业打造高效、和谐的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 情境模拟通过高尔夫运动的情境设置,学员能够在模拟中实践管理技能,提升解决问题的能力。
  • 角色认知明确管理者在团队中的角色与职责,帮助学员更好地理解与上司和下属的关系。
  • 管理技能掌握有效的管理与领导技巧,提升团队的工作绩效与士气。
  • 沟通技巧学习如何与上司进行有效沟通,确保信息准确传递与高效执行。
  • 协作能力通过团队合作与角色扮演,提高学员在组织内的协作与沟通能力。

从高尔夫中汲取领导力智慧,构建高效管理体系 在复杂多变的职场环境中,如何精准识别上司的管理风格,提升团队协作效率,是每位管理者的必修课。通过高尔夫情境模拟,课程帮助学员在真实场景中练习向上管理的技巧,明确管理者角色定位与职责,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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精准管理,提升团队效能的系统性训练

课程重点围绕领导力高尔夫的核心要素展开,帮助学员在实践中掌握向上管理的各个关键环节。通过系统化的学习与反思,提升管理者的综合素质与执行力。
  • 管理者的角色认知

    准确理解自身在团队中的定位,明确管理职责,有助于提升个人与团队的合作效率。
  • 领导力与管理技能

    深入探讨管理与领导的不同,通过案例分析掌握领导力的本质与应用。
  • 向上管理策略

    通过情境模拟,学习如何在决策会议上与上司有效沟通,达成共识。
  • 团队协作机制

    探索如何通过团队合作提升整体工作绩效,培养良好的团队氛围。
  • 危机应对能力

    学习如何在面对突发事件时,迅速反应并妥善处理,减少对工作的负面影响。
  • 反馈与改进

    通过对案例的反思与总结,提升自我评估能力,持续改进管理技巧。
  • 情境教学法

    运用情境教学法,提升学员在真实场景中灵活应对问题的能力。
  • 高尔夫规则应用

    通过高尔夫的规则与技巧,深化学员对管理策略与团队协作的理解。
  • 系统性思维

    培养学员从系统的角度分析问题,提升解决复杂问题的能力。

培养全面的管理能力,提升组织绩效

学员将通过课程学习到高效的管理技巧与沟通策略,从而在实际工作中能够游刃有余地应对各种管理挑战。
  • 沟通能力提升

    掌握与上司及下属的有效沟通技巧,提升信息传递的准确性与效率。
  • 团队管理能力

    培养科学的团队管理方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 决策能力

    通过情境模拟,提升学员在决策时的敏锐度与判断力。
  • 问题解决能力

    在真实情境中练习解决复杂问题的能力,增强应对挑战的自信心。
  • 战略思维

    培养学员从全局出发,制定有效的管理策略与计划。
  • 角色适应能力

    灵活适应不同管理角色与风格,提高工作的适应性与灵活性。
  • 领导力意识

    增强学员的领导力意识,鼓励其在团队中积极承担责任。
  • 自我反思能力

    培养自我评估与反思的习惯,持续提升个人管理水平。
  • 影响力提升

    通过有效的沟通与管理,提升在团队中的影响力与号召力。

解决企业管理中的痛点,提升组织绩效

课程将针对企业管理中常见的问题进行深入分析与探讨,帮助企业管理者找到有效的解决方案,从而提升整体管理效能。
  • 沟通障碍

    解决管理层与团队之间的沟通不畅问题,确保信息的高效传递。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色与职责,消除团队中的角色混淆与冲突。
  • 决策失误

    通过情境模拟提高决策能力,减少因决策失误带来的负面影响。
  • 团队协作不足

    提升团队成员之间的协作能力,增强团队整体的执行力。
  • 反馈机制缺失

    建立科学的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与学习。
  • 应对突发事件能力不足

    提升管理者在面对突发情况时的应对与处理能力,确保团队的稳定运行。
  • 管理风格不匹配

    帮助管理者识别并适应上司的管理风格,提升上下级之间的合作效率。
  • 战略执行力不足

    通过系统性训练,提升管理者的战略执行能力,确保战略目标的实现。
  • 员工士气低落

    通过有效的管理与沟通,提升团队士气,增强员工的归属感与积极性。

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