课程ID:34435

徐莉:HRBP培训|破解企业人力资源管理难题,提升业务价值与效能

在数字化竞争加剧的环境下,企业亟需转型提升人力资源管理的业务价值。通过系统化的HRBP培训,帮助企业管理者理解HRBP的角色定位与核心价值,提升战略思维和业务洞察能力,助力企业在复杂的市场环境中实现高效的人员管理与组织绩效。适合希望突破传统HR模式、重塑业务合作关系的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解HRBP的关键角色与职责,包括战略合作伙伴、效率专家、员工支持者和变革推动者,明确在企业中的价值定位。
  • 业务洞察掌握如何深入了解业务战略与需求,提升与业务部门的合作能力,从而更有效地支持业务目标的实现。
  • 绩效管理学习绩效问题的诊断与解决方案,掌握HRBP在绩效管理PDCA中扮演的角色,提升组织整体绩效。
  • 人才发展建立人才梯队与胜任力模型,识别高潜人才与核心人才,推动人才的有效发展与激励。
  • 组织氛围探讨如何营造和谐的工作氛围,提升员工敬业度与团队业绩,打造高绩效文化。

HRBP转型与业务价值提升的全景探索 课程内容围绕HRBP的核心职责与角色转型、与业务部门建立深层次的战略联盟、提升组织绩效与人才管理四个方面展开,帮助学员全面理解HRBP在企业中的关键作用与价值创造路径。通过实际案例分析与实战演练,实现理论与实践的有机结合。

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构建HRBP的核心能力与业务驱动模型

通过对HRBP关键职能的深入分析,帮助学员掌握如何从业务出发提升人员管理能力,进而推动组织的整体绩效与文化建设。课程将结合实际案例与互动练习,确保学员能学以致用。
  • 战略合作

    学习如何成为业务部门的战略合作伙伴,推动HR与业务的有效协同,实现共赢。
  • 能力发展

    掌握如何通过系统的能力发展方法,提升员工的专业技能与业务适应能力,确保人才与业务目标一致。
  • 绩效提升

    识别绩效管理中的关键环节,学会运用工具与模型进行绩效诊断与改进,提升整体业务效能。
  • 信任建设

    探讨如何与管理层及员工建立深厚的信任关系,以促进业务目标的达成与员工的积极性。
  • 文化营造

    学习如何塑造积极的组织文化,提升员工的归属感与敬业度,为企业营造良好的工作氛围。
  • HRBP胜任力

    分析HRBP的关键胜任力,明确在不同业务场景下需要具备的能力与素质,提升HRBP的职业发展路径。
  • 数据驱动

    掌握如何运用数据分析工具,提升HR决策的科学性与准确性,推动战略的有效落地。
  • 业务理解

    通过对业务模型与市场环境的深入理解,增强HRBP的业务敏感度,为业务决策提供支持。
  • 解决方案

    学习如何设计与实施符合业务需求的人力资源解决方案,有效应对企业所面临的各类挑战。

掌握HRBP核心技能,提升企业战略执行力

课程结束后,学员将能够独立分析业务需求,设计人力资源解决方案,推动组织绩效提升与人才发展,成为企业不可或缺的战略伙伴。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从企业整体角度出发进行人力资源规划与实施。
  • 业务洞察

    提升业务洞察能力,能够及时识别业务痛点并提出有效的人力资源解决方案。
  • 绩效导向

    强化绩效导向思维,能够有效推动绩效管理的实施与优化。
  • 信任关系

    学会与业务部门及员工建立信任关系,从而促进沟通与协作。
  • 文化塑造

    掌握营造高绩效文化的策略,提升组织的整体氛围与员工满意度。
  • 数据分析

    运用数据分析工具进行HR决策,提升决策的科学性与合理性。
  • 人才管理

    建立系统的人才管理体系,识别与培养未来的核心人才。
  • 变革适应

    增强适应变革的能力,能够在快速变化的环境中灵活应对挑战。
  • 职业发展

    明确HRBP职业发展的路径与关键KPI,推动自身职业成长与发展。

解决企业HR管理中的关键挑战

通过系统化的培训,帮助企业应对人力资源管理中的多项挑战,提升HRBP的战略价值与业务支持能力,从而实现企业的可持续发展与竞争优势。
  • 战略模糊

    解决企业在战略方向不明确时,如何通过HRBP找到清晰的业务发展路径。
  • 沟通障碍

    打破HR与业务部门之间的沟通壁垒,增强双方的理解与信任。
  • 人才短缺

    帮助企业识别人才短缺问题,设计有效的人才引进与培养策略。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具与模型,帮助企业识别与解决绩效低下的根本原因。
  • 文化不和谐

    解决企业文化与团队氛围不和谐的问题,提升员工的归属感与团队凝聚力。
  • 变革阻力

    应对企业在变革过程中遇到的阻力,推动变革措施的有效落实。
  • 缺乏数据支持

    帮助企业建立数据驱动的人力资源管理体系,提升决策的准确性与科学性。
  • 目标不一致

    解决HR与业务目标不一致的问题,通过战略对齐提升组织的整体绩效。
  • 发展路径不清晰

    帮助HRBP明确自身职业发展路径,提升职业规划的有效性与针对性。

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