课程ID:34384

魏凌睿:AI内训课程|借助大模型技术,助力企业智能化转型与高效管理

在人工智能迅猛发展的背景下,企业如何抓住机遇实现智能化转型?通过深入解析大模型的应用与价值,帮助企业厘清AI技术在管理、生产及供应链优化中的实际应用,助力企业提升效率、降低成本,实现持续增长。特别是DeepSeek的前沿应用,提供了切实可行的解决方案,适合各类希望提升市场竞争力的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 大模型应用深入剖析大模型的基础要素与应用场景,帮助企业理解如何将大模型有效应用于生产与管理,实现智能化转型。
  • 智能化转型探讨AI技术如何成为企业转型的核心驱动力,提升企业在竞争中的优势地位。
  • 行业应用通过实际案例展示不同领域中AI应用的成功实例,激发企业在自身行业中的创新思维。
  • AI Ready为企业提供全面的转型策略,确保在实施AI技术过程中具备必要的准备与适应能力。
  • DeepSeek案例分析DeepSeek在企业应用中的成功案例,帮助学员掌握如何将理论转化为实际成果。

AI技术赋能企业增长:深度解析大模型应用 聚焦于人工智能,特别是大模型在企业中的应用,课程通过系统性的方法论与实战案例,帮助企业识别潜在的AI应用场景,并制定可落地的实施方案。学员将全面了解AI技术的现状与趋势,助力企业在数智化转型中走在前列。

获取课程大纲内训课程定制

智能化转型的核心要素:从战略到执行

聚焦于AI技术的多维应用,探索企业在智能化转型过程中所需掌握的关键要素。通过系统化的分析与实践,帮助企业打通战略与执行的链条,实现可持续的增长。
  • AI现状与发展

    全面了解人工智能的现状、发展历程及其在各行各业的应用趋势,为后续学习奠定基础。
  • DeepSeek技术分析

    深入分析DeepSeek的技术特点及其与其他大模型的区别,帮助学员掌握适用场景。
  • 大模型应用规划

    指导企业如何规划大模型的应用,重构企业流程与价值链,实现智能化转型。
  • 案例分析

    通过深度案例分析,让学员了解大模型在实际应用中的挑战与解决方案。
  • 企业应用设计

    探讨如何将人工智能融入企业的各个环节,提升整体运营效率。
  • 管理机制保障

    分析构建支持AI应用的管理机制,确保企业在转型中具备持续的竞争力。
  • 组织变革

    探讨AI技术对企业组织结构与文化的影响,推动企业全面变革。
  • 智能化生产

    重点关注如何利用AI技术提升生产效率,优化制造流程。
  • 供应链优化

    通过AI技术实现供应链的实时调度与优化,提升企业反应速度。

掌握AI应用,提升企业竞争力

通过深入学习AI技术与大模型应用,企业团队将具备更强的市场洞察力与执行力,能够在激烈的竞争中脱颖而出。
  • 理解AI技术

    全面理解人工智能及其在企业中的应用趋势,增强对AI技术的认知与应用能力。
  • 掌握大模型方法

    学习大模型的应用方法与案例,掌握其在企业中的实际操作能力。
  • 识别应用场景

    有效识别行业内的AI应用潜力,能够制定针对性的解决方案。
  • 构建AI Ready

    掌握企业转型策略,确保企业在AI技术落地过程中的准备工作。
  • 提升执行力

    通过系统化的学习,提升企业团队在实施AI项目中的执行与协调能力。
  • 优化资源配置

    学习如何通过AI技术优化资源配置,提高企业的运营效率与效益。
  • 加强市场竞争力

    通过掌握AI应用,增强企业在市场中的竞争优势与核心能力。
  • 推动创新能力

    激发企业团队的创新思维,推动企业在数字化转型中的创新能力。
  • 形成闭环体系

    构建从战略制定到执行落地的闭环体系,确保企业在智能化转型中的成功。

破解企业转型难题,实现智能化落地

通过系统性的学习与实践,企业将能够有效解决在智能化转型过程中遇到的各类难题,确保AI技术落地的顺利实施。
  • 战略模糊

    帮助企业明确AI应用的战略方向,避免在转型过程中迷失方向。
  • 执行脱节

    通过系统化的学习,确保战略与执行的有效衔接,提升行动力。
  • 市场判断失误

    为企业提供市场洞察工具,帮助其做出更精准的市场决策。
  • 资源配置不当

    指导企业如何优化资源配置,提高AI项目的实施效率。
  • 创新能力不足

    激发企业内部的创新能力,推动AI技术在各个业务环节的应用。
  • 人才短缺

    通过培训提升员工的AI技术能力,解决企业在转型过程中面临的人才瓶颈。
  • 管理机制缺失

    建立健全支持AI应用的管理机制,确保企业在转型中具备必要的保障。
  • 技术应用障碍

    提供实用的案例与工具,帮助企业克服技术应用过程中的障碍。
  • 转型信心不足

    通过成功案例的分享,增强企业在智能化转型过程中的信心与决心。

相关推荐

  • 赵芸萱:高效沟通|提升管理者沟通技能,驱动企业绩效飞跃

    在信息高速发展的时代,企业管理者面临着前所未有的沟通挑战。通过科学有效的管理工具与方法,提升管理者的沟通能力和管理技能,不仅能优化团队协作,更能推动企业整体业绩的提升。课程将帮助中高层管理者掌握多维度的沟通技巧,从而降低跨部门协作的阻力,实现高效能团队的目标。

  • 赵芸萱:销售培训|打破淡旺场瓶颈,提升门店业绩必备技能

    在销售过程中,门店管理者往往面临客流不稳定、业绩波动的挑战。本次培训将针对淡旺场管理进行深度剖析,帮助管理者掌握有效的业绩提升策略。通过系统的时间管理与销售技巧,提升淡季和旺季的业绩,确保门店在不换货、不换人、不做让利活动的前提下,实现业绩的稳定增长。

  • 赵芸萱:门店管理培训|提升会议效率,激活团队战斗力

    在竞争愈发激烈的零售环境中,提升门店管理者的会议能力至关重要。通过系统化的培训,帮助管理者掌握高效会议的管理技巧,从而提升团队的工作效率与业绩表现。课程涵盖会议规划、数据分析、会议召开技巧,以及应对突发情况的策略,确保每次会议都能产生实际效果。适合于各类门店管理者,助力企业提升整体绩效。

  • 赵芸萱:会议管理课程|提升门店会议效率,助力业绩增长的关键策略

    在竞争日益激烈的零售行业,门店管理者面临着如何有效开展会议的挑战。通过深入剖析会议的低效原因及高效标准,系统性掌握门店五大会议的召开技巧和数据分析方法,帮助管理者提升会议执行力,优化工作流程,最终实现门店业绩的显著增长。适合各类门店店长及管理者,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 赵芸萱:门店店长内训|提升会议效率,打造高绩效团队

    在竞争日益激烈的零售环境中,门店管理者必须具备高效的会议能力,以确保团队的协作与业绩的提升。通过此次培训,管理者将深入了解会议的重要性和高效标准,掌握门店常见会议的核心内容与技巧,从而提升工作效率和企业绩效。

大家在看

  • 赵芸萱:销售培训|打破淡旺场瓶颈,提升门店业绩必备技能

    在销售过程中,门店管理者往往面临客流不稳定、业绩波动的挑战。本次培训将针对淡旺场管理进行深度剖析,帮助管理者掌握有效的业绩提升策略。通过系统的时间管理与销售技巧,提升淡季和旺季的业绩,确保门店在不换货、不换人、不做让利活动的前提下,实现业绩的稳定增长。

  • 赵芸萱:门店管理培训|提升会议效率,激活团队战斗力

    在竞争愈发激烈的零售环境中,提升门店管理者的会议能力至关重要。通过系统化的培训,帮助管理者掌握高效会议的管理技巧,从而提升团队的工作效率与业绩表现。课程涵盖会议规划、数据分析、会议召开技巧,以及应对突发情况的策略,确保每次会议都能产生实际效果。适合于各类门店管理者,助力企业提升整体绩效。

  • 赵芸萱:会议管理课程|提升门店会议效率,助力业绩增长的关键策略

    在竞争日益激烈的零售行业,门店管理者面临着如何有效开展会议的挑战。通过深入剖析会议的低效原因及高效标准,系统性掌握门店五大会议的召开技巧和数据分析方法,帮助管理者提升会议执行力,优化工作流程,最终实现门店业绩的显著增长。适合各类门店店长及管理者,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 赵芸萱:门店店长内训|提升会议效率,打造高绩效团队

    在竞争日益激烈的零售环境中,门店管理者必须具备高效的会议能力,以确保团队的协作与业绩的提升。通过此次培训,管理者将深入了解会议的重要性和高效标准,掌握门店常见会议的核心内容与技巧,从而提升工作效率和企业绩效。

  • 赵芸萱:零售企业培训|破解活动效率低下,重塑门店销售新动力

    通过深度剖析零售行业的市场现状与挑战,系统传授活动策划与执行的核心要素,帮助企业重拾活动的吸引力与有效性。通过分析业绩下滑的原因、制定科学的活动策略、加强跨部门协作,提升门店的业绩与客户满意度。适用于零售行业营销团队、销售部门及人力资源管理者,助力企业在竞争激烈的市场中取得突破。