课程ID:34335

杨天雄:横向领导力内训|打破传统界限,激发团队协作与创新潜能

在组织结构日益扁平、团队合作愈发重要的今天,掌握横向领导力成为推动企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助管理者理解横向领导力的核心概念与重要性,提升个人影响力,有效促进团队间的协作与沟通,解决复杂任务中的挑战,最终实现团队整体绩效的提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 横向领导力定义和特点,强调如何在扁平化组织中有效推动团队协作。
  • 个人影响力提升自我认知与专业能力,建立信任关系,展现积极态度。
  • 有效沟通掌握积极倾听、清晰表达和反馈的技巧,提高团队内部沟通效率。
  • 团队问题解决通过分析问题本质、提出可行方案,推动方案的实施与跟踪。
  • 团队合作引导设定共同目标,合理分工与协调,激励团队成员,营造良好的团队氛围。

横向领导力:推动协作与创新的关键能力 在当今快速变化的商业环境中,横向领导力的培养至关重要。通过对横向领导力的深入探讨,学员将掌握如何在没有正式领导职务的情况下,通过影响力和沟通技巧实现团队目标,推动跨部门合作,并在复杂环境中取得成功。

获取课程大纲内训课程定制

横向领导力全景:从协作到解决方案的系统框架

通过九个关键环节,帮助学员全面理解横向领导力的实质,构建从个人影响到团队合作的完整逻辑链条,确保在复杂环境中实现目标。
  • 横向领导力概述

    理解横向领导力的定义、特点及其在现代企业中的重要性,适应组织变革与个人职业发展。
  • 个人影响力提升

    通过自我认知与专业能力的提升,建立信任关系,展现积极的态度影响他人。
  • 有效沟通策略

    掌握倾听、表达和反馈技巧,确保在团队内外部沟通顺畅,减少误解与冲突。
  • 团队问题分析

    明确问题本质,提出可行的解决方案,并推动实施,确保项目顺利进行。
  • 激励与团队氛围

    通过设定共同目标和合理分工,营造积极的团队氛围,提高整体绩效。
  • 跨部门协作

    掌握跨部门协作技巧,理解其他部门工作,建立共同目标,解决冲突。
  • 行动计划制定

    结合自身工作制定应用横向领导力的具体计划,确保理论与实践的结合。
  • 案例分析与模拟

    通过案例分析与模拟演练,巩固横向领导力的技能,提升实战能力。
  • 课程总结与展望

    回顾学习重点,解答疑虑,为未来在工作中应用横向领导力做好准备。

掌握横向领导力,提升团队协作与创新能力

通过深入的培训,学员将获得切实可行的技能与策略,有效提升个人在团队中的影响力,促进团队协作,解决实际工作中的问题,推动团队整体绩效的提升。
  • 理解横向领导力

    全面了解横向领导力的定义、特点及其对组织变革的适应性。
  • 提升个人影响力

    掌握自我认知、专业能力提升及建立信任关系的策略。
  • 有效沟通技巧

    学会积极倾听、清晰表达和有效反馈,增强团队内部沟通的效率。
  • 团队问题解决能力

    通过分析和界定问题,提出解决方案并推动实施,以达成团队目标。
  • 引导团队合作

    通过共同目标、合理分工与激励机制,提升团队的整体氛围与绩效。
  • 跨部门协作能力

    学习在跨部门协作中如何清晰表达观点,建立共识,解决冲突。
  • 制定行动计划

    结合实际工作制定具体的行动计划,确保横向领导力的有效应用。
  • 案例分析能力

    通过实例分析,掌握如何在实际工作中应用横向领导力。
  • 课程总结与展望

    回顾所学知识,展望未来在工作中如何有效应用横向领导力。

解决企业协作与沟通难题,提升组织效能

通过系统的横向领导力培训,企业能够有效解决在团队协作与沟通中遇到的诸多挑战,提升组织的整体效能和市场竞争力。
  • 跨部门沟通障碍

    通过有效的横向沟通技巧,消除部门间的沟通隔阂,提高协作效率。
  • 团队协作不畅

    通过设定共同目标与合理分工,增强团队凝聚力,提升整体绩效。
  • 缺乏个人影响力

    帮助员工提升个人影响力,增强在团队中的作用,推动任务顺利完成。
  • 问题解决能力不足

    通过系统的分析与解决方案制定,提升团队解决问题的能力。
  • 团队氛围不佳

    培养积极的团队文化,增强成员间的信任与合作,营造良好工作氛围。
  • 缺乏跨部门协作能力

    提升员工的跨部门协作能力,帮助他们理解其他部门的需求与挑战。
  • 反馈与改进机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 目标模糊不清

    帮助团队明确目标与行动计划,确保每个成员都朝着同一方向努力。
  • 职能边界不清

    通过合理的分工与协调,解决职能边界不清造成的工作效率低下问题。

相关推荐

  • 杨天雄:横向领导力课程|提升团队协作与影响力,突破传统管理瓶颈

    在快速变化的商业环境中,企业面临着管理层级削减和团队合作需求增加的挑战。通过系统化的横向领导力课程,帮助管理者掌握非职权影响力和跨部门协作技巧,提升个人影响力,实现团队目标的高效达成。适合各级管理人员,助力企业在扁平化组织中激活协作潜能,推动持续创新与增长。

  • 杨天雄:提升个人影响力|助力团队协作,推动组织高效变革

    在快速变化的企业环境中,如何提升个人影响力以推动团队协作与创新?通过深入探讨横向领导力的内涵与实践,帮助企业管理者在无职权情况下有效激励团队,实现卓越的业绩和持续的发展。课程涵盖自我认知、有效沟通、团队协作等关键技能,让你在复杂的组织结构中游刃有余。

  • 杨天雄:国学培训|借鉴传统智慧,提升现代管理能力

    在全球化的浪潮中,传统国学蕴含的管理智慧为企业提供了新的思维视角。通过结合国学精髓与现代管理理论,帮助企业管理者理清管理思路,提升跨文化沟通能力,从而在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。适合希望提升管理创新能力和团队协作能力的企业高层。

  • 杨天雄:创新思维课程|打破常规思维,激活企业创新潜能

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效识别并解决问题,突破创新瓶颈?本课程通过深度剖析创新思维的本质与实践,结合诺贝尔奖得主的成功经验,帮助企业重塑思维模式,提升团队的创新能力。适合各级管理者与团队成员,助力企业在竞争中实现持续突破。

  • 杨天雄:企业创新课程|打破常规,激发团队创造力,推动企业突破性增长

    从思维模式的角度出发,深度剖析创新的本质与方法,帮助企业解决思维不完整、决策缓慢等管理难题。通过实践演练与案例分析,培养员工的创新意识和能力,全面提升企业的竞争力与市场响应能力。

大家在看