课程ID:40526

刘静:人才发展|提升管理者效能,助力企业持续竞争力

在快速变化的市场环境中,企业的成功依赖于其管理者的能力。通过系统性的自我管理与职业化提升,帮助管理者突破能力瓶颈,提升团队战斗力和执行力,确保企业在竞争中立于不败之地。课程结合丰富的案例分析与情境训练,助力管理者重塑职业素养,建立高效的管理体系。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认识自我管理系统,明确有效解决问题的方法,提升个人效率与团队绩效。
  • 信任构建通过信任的建立,降低沟通成本,提高团队协作效率,形成高效的工作氛围。
  • 关键行为聚焦管理者必须掌握的15个关键行为,推动个人与团队的持续进步与效能提升。
  • 职业素养深化职业品德与职业化能力的认知,为管理者的职业生涯发展奠定坚实的基础。
  • 组织执行力通过系统的管理方法与工具,提升团队的执行力,实现战略目标的有效落地。

提升管理者的系统性能力:打破瓶颈,实现效能飞跃 通过深入的课程内容,帮助管理者在自我管理、团队信任、关键行为等多个方面进行全面提升。结合实战案例与情境模拟,确保每位学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升管理效能和团队协作能力。

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全景解析管理者效能提升的关键要素

课程围绕管理者在实际工作中面临的挑战,深入探讨如何通过自我提升与团队管理来提升整体效能。每个模块针对具体问题,提供实用的方法和案例,帮助参与者建立有效的管理思维和执行体系。
  • 效能提升的机会

    识别职场中的效率陷阱,帮助管理者从根源上优化工作方式,实现效能的全面提升。
  • 信任的力量

    通过信任构建团队协作氛围,提升工作效率,降低内部摩擦,实现更高的组织效能。
  • 行为导向的管理

    强调行为对管理效果的影响,通过案例分析帮助管理者理解行为改变的重要性。
  • 自我管理的基石

    学习如何高效管理个人精力与情绪,以应对职场压力,提升工作表现。
  • 才能的重要性

    明确在管理中才能与德行的平衡,促进团队的全面发展与个人的职业进步。
  • 责任与承诺

    培养管理者的责任意识与承诺感,确保团队目标的实现与信任的建立。
  • 沟通与透明

    强化管理者在沟通中的开放性与透明度,减少误解与冲突,提升团队凝聚力。
  • 持续进步

    鼓励管理者在工作中不断学习与反馈,保持个人与团队的持续改进。
  • 信任传递

    建立信任文化,通过信任的传递实现团队内部的高效协作与问题解决。

提升管理者全方位能力,打造卓越团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者从多个维度提升自身能力,构建高效的管理体系与团队文化。参与者将具备更强的自我管理能力、沟通技巧与团队协作能力,推动团队的持续进步与企业的高质量发展。
  • 自我认知

    提升管理者对自身管理风格与能力的理解,明确改进方向。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通的技巧,提升与团队成员的互动与协作。
  • 压力管理

    学习如何在压力环境中保持高效表现,管理情绪与精力。
  • 信任建设

    理解信任在团队中的重要性,学习建立与维持信任的方法。
  • 团队管理

    掌握如何提升团队的执行力与凝聚力,实现目标的高效达成。
  • 结果导向

    明确目标与期望,培养结果导向的管理思维。
  • 持续学习

    建立反馈机制,促进个人与团队的持续学习与成长。
  • 责任感

    增强管理者的责任意识,推动团队成员的积极参与与贡献。
  • 职业发展

    为管理者的职业生涯发展提供指导与支持,促进职业素养的提升。

助力企业解决管理困境,提高竞争力

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决当前面临的挑战,推动组织效能提升与持续发展。课程内容关注于具体问题的解决,提供可行的解决方案,确保企业在竞争中保持优势。
  • 管理者能力不足

    识别管理者在技能与素养上的不足,提供针对性的提升方案。
  • 团队信任缺失

    帮助管理者建立信任机制,减少内部摩擦,提高团队协作效率。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通问题,提升信息传递的有效性。
  • 压力管理困难

    教授管理者如何管理职场压力,保持高效表现与良好情绪。
  • 目标执行不力

    加强目标设定与执行的有效性,确保团队高效达成预定目标。
  • 缺乏反馈机制

    建立持续反馈的文化,促进个人与团队的持续进步。
  • 责任感缺失

    提升管理者与团队的责任意识,推动积极参与与贡献。
  • 职业发展停滞

    为管理者提供职业发展路径的指导与支持,激励其不断进步。
  • 团队执行力不足

    通过系统的管理方法与工具,提升团队的执行力,实现战略目标的有效落地。

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