课程ID:34246

丛兴飞:管理技能提升|以AI赋能中层管理者,重塑企业绩效与创新能力

随着AI技术的迅猛发展,中层管理者面临着重新定义角色与提升管理能力的挑战。课程将通过系统化的管理方法,助力管理者在快速变化的市场中,激发团队潜能、提升绩效,实现卓越的企业目标。适合希望提升管理能力与创新思维的企业管理者,帮助他们在新时代背景下脱颖而出,成为高效、创新的领导者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位清晰理解中层管理者在企业中的角色与职责,提升管理自信和工作效率。
  • 目标管理掌握科学的目标设定与管理方法,增强团队执行力,推动目标达成。
  • 绩效管理学习有效的绩效评估策略,提高团队整体绩效,增强员工满意度。
  • 创新能力培养创新思维与管理方法,带领团队在市场变革中获得竞争优势。
  • 沟通协作提升沟通技巧与团队协作能力,营造积极、高效的工作氛围。

系统提升管理能力:让AI助力中层管理者成长 在迅速变化的商业环境中,中层管理者需具备清晰的角色定位、科学的目标管理、有效的绩效评估以及创新能力。本课程聚焦于这四个关键领域,以提升管理者的综合素质,实现企业的长效增长。

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提升管理能力,助力团队协作与创新

通过对中层管理者的系统培训,聚焦于角色定位、目标管理、绩效评估和创新能力,帮助管理者全面提升工作绩效,推动企业目标实现。
  • 管理者角色

    厘清中层管理者在团队中的角色定位,以增强管理自信与效率。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定方法,确保团队朝着共同目标前进。
  • 绩效评估

    掌握有效的绩效管理流程,提升员工的工作表现和满意度。
  • 创新思维

    培养创新能力,帮助团队在市场变革中保持竞争力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保团队协作流畅,工作氛围积极。
  • 团队教练

    掌握高效团队教练技能,持续激励并发展团队成员。
  • AI应用

    引入AI技术,增强管理者在目标管理与绩效评估中的应用能力。
  • 管理误区

    识别并避免管理中常见的误区,提升管理效果。
  • 协作能力

    有效提升团队协作能力,确保团队在各类任务中高效运作。

系统掌握管理技能,提升团队绩效

通过系统化的学习,中层管理者能够掌握多项管理技能,提升自身及团队的工作效率与创新能力,实现企业的高效运营。
  • 明确角色

    清晰理解自己的管理角色,提升团队的执行力与协作能力。
  • 科学管理

    掌握科学的管理方法,提升团队的整体绩效表现。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理方法,提升员工的工作满意度与积极性。
  • 创新实践

    培养创新思维,帮助团队在竞争中脱颖而出。
  • 沟通能力

    提升团队沟通技巧,营造良好的工作氛围。
  • 教练技能

    学会如何成为高效团队的教练,持续激励团队成员。
  • AI运用

    掌握AI技术在管理中的应用,提升工作效率。
  • 管理误区

    了解管理误区,避免低效管理行为。
  • 高效协作

    加强团队协作能力,确保团队高效运作。

有效解决管理痛点,提升企业竞争力

通过系统培训,帮助企业中层管理者解决角色定位、目标管理、绩效评估等管理难题,进而提升企业整体竞争力。
  • 角色定位不清

    明确中层管理者角色,提升管理效率,避免职责模糊带来的低效。
  • 目标管理薄弱

    学习科学的目标设定与管理方法,激发团队潜能,确保目标达成。
  • 绩效管理困难

    掌握有效的绩效评估策略,提升员工士气,减少人才流失。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与管理能力,帮助团队在快速变化的市场中取得突破。
  • 招聘面试不科学

    应用STAR面试技巧,提升人才选拔的准确性与有效性。
  • 沟通协作低效

    提升沟通技巧,优化团队协作,营造积极工作氛围。
  • 团队教练能力缺失

    掌握高绩效团队教练技能,持续激励和发展团队成员。
  • 管理误区识别

    识别管理中的常见误区,提升管理效果与团队表现。
  • 高效协作能力

    加强团队协作能力,确保团队在各类任务中高效运作。

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