课程ID:34242

马超:AI赋能HR|让人力资源从事务性转型为战略性,提升组织竞争力

在人工智能技术快速发展的浪潮中,HR从业者必须适应这一变革,通过学习AI技能,实现从传统事务性岗位向战略型岗位的转变。课程将深入探讨AI在招聘、绩效管理、薪酬管理等方面的应用,为HR团队提供必要的技能与工具,以应对未来的挑战。

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曹大嘴老师
  • AI技术应用深入理解自然语言处理、机器学习、计算机视觉等技术在HR中的应用场景,提升对AI的认知与应用能力。
  • 高效沟通学习与AI进行高效沟通的策略,掌握‘5W’提示词公式及‘9式’沟通技巧,提升与AI协作的效率。
  • 绩效管理通过AI工具实现绩效管理的精细化与数据化,快速生成和调整绩效指标,提升团队的整体表现。
  • 精准招聘利用AI技术生成精准的岗位描述及面试问题,提高招聘效率与质量,确保找到合适的人才。
  • 培训价值提升借助AI实现精准培训需求分析与课程匹配,显著提升培训效果与组织能力。

重塑HR能力,构建AI驱动的高效组织 随着人工智能的崛起,HR职能正在经历深刻变革。课程内容涵盖AI技术在HR领域的应用,帮助HR从业者掌握必要的知识与技能,以提升招聘、绩效管理、培训和薪酬管理的精准度与效率。

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全面提升HR职能,打造AI驱动的组织能力

通过九大焦点内容,企业将全面提升人力资源职能,借助AI技术实现高效管理与精准决策,确保在竞争中立于不败之地。
  • 市场洞察

    通过数据分析与AI工具,帮助企业洞察市场变化与趋势,做出快速反应与调整。
  • 岗位分析

    使用AI进行岗位价值评估,确保招聘与人才培养的精准性与高效性。
  • 绩效提升

    借助AI进行绩效管理,提供数据支持与决策依据,显著提升团队与个人的工作效率。
  • 薪酬优化

    通过AI辅助薪酬管理,实现数据驱动的薪酬决策,提高薪酬体系的科学性与合理性。
  • 战略培训

    AI支持下的个性化培训方案,提升员工能力与组织整体素质。
  • 流程优化

    利用AI工具重新设计HR流程,提高工作效率与协同效应。
  • 数据决策

    通过AI技术,将数据转化为决策支持,增强管理的科学性与准确性。
  • 智能诊断

    快速完成组织诊断,生成针对性报告,提升组织能力与效率。
  • 项目管理

    通过AI生成项目工作计划,提升项目运营的精细化与可控性。

掌握AI技术,提升HR战略能力

通过有效学习与实践,企业HR团队将掌握应对未来挑战的能力,推动组织的战略转型与升级。
  • AI技术理解

    深入了解AI在HR领域的应用,提升对新技术的适应能力。
  • 高效沟通

    掌握与AI高效沟通的技巧,提升工作效率与决策质量。
  • 绩效管理能力

    通过AI工具实现绩效管理的精细化与数据化,提升绩效评估的准确性。
  • 招聘效率

    利用AI提高招聘的精准度与效率,确保企业拥有合适的人才。
  • 培训效果提升

    借助AI实现精准需求分析,提高培训的效果与价值。
  • 薪酬管理科学性

    通过AI辅助薪酬管理,优化薪酬设计与调整方案。
  • 组织智能诊断

    快速完成组织诊断,生成有效的改进报告,提升组织能力。
  • 流程再造能力

    借助AI实现HR流程的敏捷设计与优化,提升工作协作效率。
  • 项目运营能力

    通过AI生成项目工作计划,提升项目执行的精细化与可控性。

解决HR面临的挑战,提升组织效能

通过系统的学习与实践,企业人力资源团队将能有效应对当前的管理挑战,提升整体组织效能。为每个HR从业者提供必要的工具与方法,确保在AI时代中不被淘汰。
  • 业绩不达标

    通过AI技术分析业绩差距,帮助企业找准增长的切入点与策略。
  • 招聘效率低

    利用AI工具优化招聘流程,提升招聘的精准度与效率,避免人力资源浪费。
  • 绩效管理混乱

    AI支持下的绩效管理,帮助企业建立清晰的绩效评估体系,提升员工绩效。
  • 培训效果不佳

    借助AI技术进行精准培训需求分析与课程匹配,提升培训效果与员工满意度。
  • 薪酬管理不科学

    通过AI辅助薪酬管理,确保薪酬体系的合理性与市场竞争力。
  • 组织能力不足

    快速完成组织智能诊断,识别组织能力短板,制定有效的改进措施。
  • 流程效率低

    借助AI优化HR流程设计,提高工作效率与协同效应,提升整体管理水平。
  • 项目执行力弱

    通过AI生成项目工作计划,提升项目执行的精细化与可控性,确保项目成功。
  • 应对变化能力差

    通过AI技术增强市场洞察与数据决策能力,提升企业的应变能力与灵活性。

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