课程ID:34234

岳焱:团队管理课程|提升绩效管理,助力企业高效运作

在如今激烈的市场竞争中,企业需要的不仅是完成任务,而是通过有效的绩效管理提升团队整体表现。课程通过实战案例与管理工具,系统传授高效团队管理的核心技能,帮助管理者建立明确的目标感,实现业绩的稳步提升。适用于中层管理人员及希望优化团队协作的企业,是提升管理水平的有效途径。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理深入解析绩效管理的定义与流程,帮助管理者理解如何通过绩效管理推动团队提升与业务达成。
  • 目标设定学习如何有效设定部门目标,确保每个团队成员明确自己的职责与贡献。
  • 团队协作通过实用工具提升团队协作能力,促进部门间的沟通与配合,形成合力。
  • 问题解决掌握根因分析与绩效改进方法,帮助管理者快速识别并解决团队面临的实际问题。
  • 持续改进建立持续改进的机制,通过评估与反馈不断优化团队表现,提升整体绩效。

高效团队管理的核心要素 课程内容围绕绩效管理的关键要素展开,帮助企业管理者重塑对目标和绩效的理解,掌握推动团队高效运作的实用工具与方法。

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多维度提升团队绩效的关键要素

课程通过九个重点模块,帮助学员全面掌握团队管理与绩效提升的核心技巧,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效目标的本质

    深入探讨绩效目标的定义与设计,帮助管理者理解绩效考核与改进的关系。
  • 组织分析

    通过分析部门的生意模式,明确团队的价值导向与绩效目标,确保整体方向一致。
  • 激活绩效引擎

    学习如何通过“先技控再人控”的方法找到团队绩效提升的关键驱动因素。
  • 关键动作分解

    掌握绩效关键路径的设计与执行,确保每个团队成员的工作都能有效支持整体目标。
  • 评估与反馈

    建立有效的评估机制,通过反馈不断优化团队的工作流程与策略。
  • 持续改进

    学习如何通过评估复盘与改进机制,确保团队不断适应市场变化,提高业务能力。
  • 团队协同

    通过实战演练提升团队协同能力,确保各部门间的有效沟通与合作。
  • 根因分析

    掌握根因分析的方法,帮助管理者识别问题的根源,制定有效的改进措施。
  • 目标达成

    通过目标的有效分解与落实,确保团队在执行过程中不偏离目标,为业绩达成铺平道路。

提升团队管理能力,实现业绩突破

学员将通过系统的学习与实践,掌握团队管理与绩效提升的核心技能,助力企业实现更高的经营目标与绩效水平。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理的核心流程与工具,确保在实际工作中有效应用。
  • 目标设定能力

    能够独立进行部门目标的设计与分解,确保团队目标清晰可行。
  • 团队激励技巧

    学习如何激励团队成员,提升他们的工作积极性与目标感。
  • 问题解决能力

    掌握有效的问题识别与解决方法,确保团队在面对挑战时能够快速反应。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的思维模式,推动团队在工作中不断优化与提升。
  • 沟通协调能力

    提高团队内部及跨部门沟通协调能力,促进信息的有效传递。
  • 评估反馈能力

    学习如何进行有效的绩效评估与反馈,帮助团队成员改进工作表现。
  • 团队协作能力

    提升团队成员间的协作能力,形成合力,共同完成目标任务。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发制定有效的管理策略。

高效解决团队管理中的关键问题

课程将通过实际案例分析与工具应用,帮助企业解决在团队管理中常见的痛点与挑战,提升管理效率与团队绩效。
  • 目标模糊

    帮助管理者厘清目标,确保每位团队成员明确自己的职责与目标。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具提升团队整体绩效,确保每个成员都能贡献价值。
  • 沟通障碍

    消除团队内部及部门间的沟通障碍,促进信息的有效流通与协作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地,减少偏差。
  • 员工动力不足

    通过激励机制提升员工的工作动力,增强团队凝聚力与向心力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员及时调整工作方向。
  • 绩效评估不力

    掌握评估与反馈的方法,确保绩效考核能够真实反映员工表现。
  • 缺乏改进意识

    培养团队的持续改进意识,推动管理水平的不断提升。
  • 目标执行脱节

    通过目标分解与闭环管理,确保目标执行的连贯性与一致性。

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