课程ID:34230

岳焱:内训课程开发培训|提升内部培训师的课程设计能力,实现企业知识内化

随着企业对品牌化的重视,内部培训师的课程开发能力愈发重要。通过《七步成诗®》的实战训练,帮助企业培训师掌握课程设计流程与关键步骤,提升内训效果,推动企业知识的有效内化与传播。适用于中信银行、中国银行等多家企业的内部培训需求。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 课程选题通过分析企业战略、关键业务与人才发展,从多维度选题,确保课程内容的实用性与针对性。
  • 破题思维学习如何通过问题导向的思维方式,精确识别课程内容与企业实际需求之间的差距。
  • 教学设计掌握教学设计的四个原则,结合多种教学方法,提升课程的生动性与有效性。
  • 素材收集建立系统化的培训素材库,涵盖案例、视频、音乐等多种形式,增强课程的吸引力与实用性。
  • 品牌命名学习如何为课程命名,提升课程的市场吸引力,确保课程主题精准、优雅且具有冲击力。

从零到一,构建企业内训师的课程开发体系 课程围绕内部品牌课程开发的最佳实践,涵盖课程选题、破题、教学设计及课程命名等多个环节,帮助企业培训师构建系统化的课程开发能力。通过理论与实操相结合的方式,确保每位学员都能在实际工作中灵活应用所学内容。

获取课程大纲内训课程定制

打造高效的课程开发流程,实现品牌内训的系统化管理

通过九个重点环节的系统学习,帮助培训师全面掌握课程开发的各个步骤,确保每一节课程都能在内容、形式和效果上达到预期目标,推动企业知识的有效传递与内化。
  • 课程需求分析

    通过系统分析企业的战略目标与业务需求,明确课程开发的方向与切入点,为后续内容奠定基础。
  • 教学目标设定

    掌握ABCD目标表达公式,确保课程目标清晰可行,便于学员理解与掌握。
  • 四级大纲设计

    学习如何构建课程的四级目录,从根目录到叶目录,保证课程结构的逻辑性与层次感。
  • 生动化素材设计

    通过素材的多样化与生动化,提升课程的趣味性与参与度,让学员在轻松愉快的环境中学习。
  • 课件标准化

    掌握课件设计的核心要素,提升课程的专业性与视觉吸引力,确保信息传递的有效性。
  • 课程命名技巧

    学习品牌课程命名的技巧,确保课程名称能够精准传达课程内容与价值。
  • 互动式教学

    通过理论讲授与实操互动相结合的方式,增强学员的参与感与学习效果。
  • 案例实战演练

    结合真实案例进行讨论与演练,帮助学员将理论应用于实践,提升课程开发的实操能力。
  • 学员反馈机制

    建立有效的学员反馈机制,持续优化课程内容与形式,确保培训效果的最大化。

掌握课程开发全流程,提升企业培训师的专业能力

通过系统性的学习与实践,培训师将能够全面掌握课程开发的各个环节,提升课程设计与实施的能力,确保培训的有效性与针对性。
  • 课程设计能力

    提升内部培训师在课程设计与开发方面的能力,能够独立完成课程的全流程设计。
  • 教学方法掌握

    了解多种教学方法的应用与设计,能够灵活运用不同的教学策略提升学员参与度。
  • 素材库建设

    建立一套系统化的培训素材库,确保课程内容的丰富性与多样性。
  • 品牌价值提升

    通过课程的系统化设计与实施,提升企业品牌培训的专业形象与市场竞争力。
  • 反馈与改进能力

    掌握如何收集学员反馈,并根据反馈持续优化课程内容与形式,提升培训效果。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与合作学习,提升团队协作能力,推动企业内部知识的共享与传播。
  • 案例应用能力

    能够将理论与实际案例结合,提升课程对企业实际问题的解决能力。
  • 课程评估能力

    掌握课程评估的标准与方法,确保课程实施后的效果评估与改进。
  • 内训文化建设

    通过系统的内训课程建设,推动企业内训文化的形成与发展。

全面解决企业内训中的关键问题,实现知识的有效传递

通过专业的课程开发培训,企业能够有效解决内训过程中遇到的各种问题,提升内训质量与效果,确保企业知识的有效传播与内化。
  • 课程内容不匹配

    通过系统的需求分析,确保课程内容与企业实际需求高度契合,有效解决课程内容不匹配的问题。
  • 缺乏系统化设计

    提供科学的课程开发流程,帮助企业培训师建立系统化的课程设计能力,解决课程缺乏系统化的问题。
  • 学员参与度低

    通过多样化的教学方法与互动形式,提升学员的参与感,有效解决学员参与度低的问题。
  • 培训效果难评估

    建立有效的课程评估机制,确保培训效果能够被准确评估与改进。
  • 培训资源匮乏

    通过建立丰富的培训素材库,解决企业培训资源匮乏的问题,提升课程的生动性与吸引力。
  • 内部知识流失

    通过系统的内训课程建设,推动企业内部知识的流动与传承,有效防止内部知识流失。
  • 缺乏创新性

    通过引入多种教学方法与案例,激发创新思维,解决课程缺乏创新性的问题。
  • 培训师能力不足

    提升培训师的课程设计与实施能力,确保培训师在实际工作中能够有效开展课程。
  • 课程更新滞后

    建立持续改进的反馈机制,确保课程内容能够及时更新,与时俱进。

相关推荐

  • 岳焱:人才发展培训|激活企业核心竞争力,打造高效人才培养体系

    在瞬息万变的市场环境中,企业唯有通过系统化的人才发展战略,才能持续增强竞争力。此培训课程以实践为导向,帮助企业管理者有效识别、萃取和传承专家经验,快速提升团队整体执行力与市场应变能力。结合深度访谈与案例开发,构建灵活多样的人才发展路径,为企业培养可持续的人才储备与发展体系。

  • 岳焱:组织人才经验萃取|打破知识壁垒,激发团队潜能,提升企业竞争力

    在瞬息万变的商业环境中,如何高效传承和运用企业内宝贵的人才知识,成为管理者面临的一大挑战。通过有效的经验萃取方法,帮助企业快速提升新员工的技能,传承老员工的智慧,构建强大的知识管理体系,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 岳焱:经验萃取|提升企业核心竞争力,破解人才发展难题

    在竞争日益激烈的商业环境中,如何有效萃取和传承企业内部的经验,已成为企业管理者面临的重大挑战。通过系统化的经验萃取方法,帮助企业快速提升新员工的工作效率,充分发挥老员工的经验价值,实现知识的有效传承与共享。适合希望优化人才发展战略、提升组织学习能力的企业管理者。

  • 岳焱:组织人才经验萃取培训|助力企业快速构建高效人才培养体系

    在激烈的市场竞争中,企业如何有效提升人才的快速成长与经验传承?通过系统的经验萃取方法,帮助企业管理者快速将专家经验转化为可复制的知识与技能,解决新员工上手慢、老员工经验难以传承等问题,构建高效的人才培养与发展机制。

  • 张超:人力资源课|激发员工内驱力,构建高效团队管理新模式

    在变革的时代,企业管理者面临着激发员工内驱力的挑战。该课程基于“四阶驱动力”模型,帮助管理者掌握提升员工敬业度和留存率的有效方法。通过实用工具和情境模拟,管理者将能够针对新员工和老员工的不同需求进行有效管理,实现企业的可持续发展。适合初中级管理者及新员工导师,助力企业提升人才管理水平。

大家在看

  • 岳焱:人才发展培训|激活企业核心竞争力,打造高效人才培养体系

    在瞬息万变的市场环境中,企业唯有通过系统化的人才发展战略,才能持续增强竞争力。此培训课程以实践为导向,帮助企业管理者有效识别、萃取和传承专家经验,快速提升团队整体执行力与市场应变能力。结合深度访谈与案例开发,构建灵活多样的人才发展路径,为企业培养可持续的人才储备与发展体系。

  • 岳焱:组织人才经验萃取|打破知识壁垒,激发团队潜能,提升企业竞争力

    在瞬息万变的商业环境中,如何高效传承和运用企业内宝贵的人才知识,成为管理者面临的一大挑战。通过有效的经验萃取方法,帮助企业快速提升新员工的技能,传承老员工的智慧,构建强大的知识管理体系,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 岳焱:经验萃取|提升企业核心竞争力,破解人才发展难题

    在竞争日益激烈的商业环境中,如何有效萃取和传承企业内部的经验,已成为企业管理者面临的重大挑战。通过系统化的经验萃取方法,帮助企业快速提升新员工的工作效率,充分发挥老员工的经验价值,实现知识的有效传承与共享。适合希望优化人才发展战略、提升组织学习能力的企业管理者。

  • 岳焱:组织人才经验萃取培训|助力企业快速构建高效人才培养体系

    在激烈的市场竞争中,企业如何有效提升人才的快速成长与经验传承?通过系统的经验萃取方法,帮助企业管理者快速将专家经验转化为可复制的知识与技能,解决新员工上手慢、老员工经验难以传承等问题,构建高效的人才培养与发展机制。

  • 岳焱:内训师课程|提升培训效果,重塑企业内训师的专业能力

    通过对企业内训师角色的深度解析与实战演练,帮助培训师们突破传统培训的局限,提升课堂表现与学员参与度。结合前沿教学理念与实用技巧,助力企业构建高效的内训体系,推动团队能力提升与知识转化,确保培训成果得以落地与应用。