课程ID:34067

顾樱英:执行力提升|打破沟通壁垒,激发团队潜力,提升工作效率

在当今快速变化的职场环境中,沟通能力已成为提升团队执行力的关键。通过情绪认知与积极心理学的结合,帮助企业员工克服人际沟通中的障碍,提升自我激励能力,实现高效的目标达成。适合一线员工和高潜人才,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 人性理解打破以自我为中心的思维,培养更具包容性的沟通视角,从而在团队中建立更和谐的氛围。
  • 情绪管理识别并管理情绪的影响,运用ABC理论分清事实、观点与感受,提升沟通的清晰度与有效性。
  • 沟通技巧通过3F倾听法和强有力提问,提升对话的质量,让每一次沟通都能激发彼此的潜力。
  • 心流状态掌握进入心流状态的方法,提升工作中的专注力与创造力,推动个人与团队的高效表现。
  • 情境演练通过实际情境模拟,增强学员在真实工作场景中的应对能力,确保所学知识能有效转化为实践。

高效沟通与执行力提升的关键要素 课程将深入探讨三大核心领域,帮助企业在沟通与执行上实现质的飞跃。通过了解人性的底层逻辑、情绪管理与有效沟通技巧,学员将掌握提升执行力与团队协作所需的实用工具。

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打通沟通与执行的全链条

通过九个重点模块,帮助企业全面提升沟通效率与执行力,确保战略目标落地生根。
  • 打破自我中心

    学习如何从他人的视角看问题,减少沟通中的误解与冲突,从根本上提升团队协作。
  • 情绪觉察

    通过冰山日记等工具,觉察情绪对沟通的影响,提升自我调节能力与情绪智能。
  • 有效倾听

    运用3F倾听法,确保在沟通中充分理解对方意图,提升信息传递的准确性。
  • 强有力提问

    掌握提问的艺术,使用开放型与未来型问题,推动对话向更深层次发展。
  • 基于事实的反馈

    在沟通中运用基于事实的反馈技巧,确保信息传递的清晰与有效,减少误解。
  • 心流创造

    帮助学员找到适合自己的心流状态,提升工作中的创造力与执行力。
  • 情境模拟

    通过深度会谈法和九宫图激励赋能法,增强学员在复杂情境下的应对能力,确保目标的达成。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,推动更高效的团队运作与目标达成。
  • 自我激励

    学习如何自我激励,提升个人在工作中的动力与积极性,形成良性循环。

提升沟通与执行力的实战技能

通过系统性学习,掌握关键沟通技巧与自我激励方法,为个人与团队的成功奠定坚实基础。
  • 掌握沟通技巧

    学员将学会如何在不同的沟通场景中灵活运用技巧,确保信息的准确传达。
  • 增强情绪智能

    通过情绪管理技巧,提升自我调节和他人情绪识别的能力,构建良好的沟通环境。
  • 提升执行力

    通过心流状态的掌握,提升个人在工作中的专注力与高效执行能力。
  • 激励团队

    学习如何通过有效的反馈与激励方法,提升团队的整体士气与执行效果。
  • 应对复杂情境

    通过情境模拟训练,增强学员在面对复杂沟通问题时的应对能力。
  • 优化工作流程

    运用所学技巧,优化个人及团队的工作流程,提升整体工作效率。
  • 建立信任关系

    通过有效的沟通与反馈,建立团队成员间的信任关系,提升团队协作能力。
  • 自我驱动

    培养自我激励的能力,推动个人在工作中主动寻找挑战与机会。
  • 持续学习

    激发持续学习的意识,帮助学员在职业生涯中不断提升自己的能力与素养。

解决职场沟通与执行难题的有力工具

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决员工在沟通与执行中面临的普遍问题。
  • 沟通障碍

    帮助企业识别并消除沟通中的障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 情绪内耗

    通过情绪管理技巧,降低员工在沟通中的情绪内耗,提高工作效率。
  • 执行力不足

    通过心流与自我激励的结合,提升员工在工作中的执行力,确保目标达成。
  • 团队协作问题

    提升团队成员间的沟通与协作能力,解决团队内部的协作障碍。
  • 缺乏反馈机制

    建立基于事实的反馈机制,确保工作中信息的透明与明确。
  • 自我驱动不足

    帮助员工提升自我激励的能力,推动个人在工作中的主动性与责任感。
  • 适应变化困难

    通过模拟与实战演练,增强员工在变化环境中的适应能力与应对策略。
  • 目标达成困难

    确保员工在明确目标的基础上,掌握达成目标的有效方法与策略。
  • 沟通方式单一

    帮助员工掌握多种沟通方式,提高沟通的灵活性与有效性。

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