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顾樱英:销售绩效提升|破解压力与情绪,重塑团队业绩新动力

在后疫情时代,销售管理者面临巨大的业绩压力,如何有效管理情绪与压力,提升团队的销售绩效至关重要。通过积极心理学与情绪动力学的结合,课程将帮助管理者识别压力源、改善情绪状态,并掌握一系列实用工具,赋能团队实现业绩目标。适合所有希望在竞争激烈环境中提升销售绩效的销售管理者。

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曹大嘴老师
  • 压力管理理解销售工作中的压力源,运用合理的认知模式来管理压力,提升个人与团队的行动力。
  • 情绪觉察通过情绪ABC理论,帮助学员识别负面情绪的积极意义,打破限制性信念,增强自我意识。
  • 赋能团队运用3F倾听法与同理心技巧,激发团队活力,促进沟通与协作,实现目标的共同达成。
  • 自我提升学习自我赋能的方法,提升工作热情,建立良好的内外部关系,增强个人执行力。
  • 心流状态探索适宜的工作氛围和挑战性任务,帮助团队成员找到“心流”状态,提升工作效率与满意度。

销售绩效提升的关键要素:情绪管理与团队赋能 课程围绕销售管理者在压力环境下的表现,聚焦情绪与压力管理、团队激励等核心要素。通过理论与实践相结合的方式,帮助学员系统掌握提升销售绩效的策略与工具,构建高效的销售团队。

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九步构建高效销售团队,打通业绩增长链条

通过九个关键步骤,从压力管理到团队激励,帮助销售管理者系统化提升团队绩效,确保战略目标的有效落实。
  • 识别压力源

    通过压力测试与分析,帮助学员找到销售工作中的压力源,明确解决方向,提升应对能力。
  • 情绪分析

    掌握情绪ABC理论,帮助学员识别情绪变化,理解情绪对销售行为的影响,形成积极的情绪管理策略。
  • 转念技巧

    学习转念方法与觉察日记,帮助学员在面对压力时快速调整心态,提升行动力。
  • 团队沟通

    运用3F倾听法与强有力提问法,促进团队内部沟通,增强团队凝聚力,达成共同目标。
  • 激发活力

    通过情绪与压力管理,激发团队的活力与创造力,提升整体销售业绩。
  • 心流体验

    探索如何在销售工作中找到心流状态,提升工作效率与满意度,实现高效的销售工作。
  • 总结与复盘

    通过案例分享与团队共创,帮助学员总结经验教训,制定后续行动计划,持续优化销售策略。
  • 行为改善

    利用丰盛日记与人生平衡轮等工具,帮助学员识别自身优势,改善行为,提升工作幸福感。
  • 目标达成

    通过系统的压力与情绪管理,帮助团队更有效地达成销售目标,实现组织的可持续发展。

提升销售管理能力,掌握情绪与压力管理技巧

学员将掌握一系列实用的情绪与压力管理技巧,提升自我赋能能力,从而有效激发团队活力,达成销售目标。
  • 理性认知

    通过正确的认知模式,管理个人与团队的压力与不良情绪,提升整体工作状态。
  • 情绪管理

    掌握自我情绪管理的方法,抵御压力,保持积极心态,促进工作效率。
  • 团队赋能

    学习如何影响与赋能团队成员,激活团队的活力与创造力,形成强大的执行力。
  • 有效沟通

    掌握高效的沟通技巧,促进团队内部的信息流动,增强协作效果。
  • 自我激励

    通过自我赋能,提升工作热情,建立良好的人际关系,营造和谐的工作环境。
  • 心流状态

    找到适宜的工作氛围与挑战,帮助团队成员进入心流状态,提升工作满意度。
  • 行为改善

    利用行为改善工具,帮助学员发现并强化自身优势,提升整体绩效。
  • 复盘能力

    通过案例复盘与团队共创,培养学员总结经验的能力,为未来工作提供指导。
  • 目标导向

    在系统学习中,帮助学员明确目标,以目标为导向,提升销售业绩。

破解销售管理难题,提升团队绩效的有效方案

通过系统的学习与实践,帮助企业解决销售管理中的多重问题,提升团队整体绩效,确保目标达成。
  • 业绩压力

    通过压力管理与情绪调节,帮助销售管理者有效应对业绩考核压力,保持积极向上的工作状态。
  • 团队沟通不畅

    运用高效的沟通技巧,促进团队协作,解决团队内部沟通不畅的问题,增强团队凝聚力。
  • 情绪低落

    帮助学员识别并管理负面情绪,提升情绪状态,确保团队保持积极的工作氛围。
  • 缺乏动力

    通过自我赋能与团队激励,帮助销售人员重燃工作热情,提升工作积极性。
  • 目标达成困难

    运用系统性的方法与工具,帮助团队明确目标,理清实现路径,确保目标顺利达成。
  • 压力源识别

    通过压力测试与分析,帮助管理者识别压力源,制定有效的应对策略,提升团队抗压能力。
  • 缺乏自信

    通过情绪管理与自我赋能,帮助销售管理者增强自信,有效应对客户挑战。
  • 团队活力不足

    借助团队激励与沟通技巧,提升团队活力,增强整体执行力,实现业绩增长。
  • 反馈不及时

    通过高效的反馈机制,确保团队成员及时获得反馈,提升工作效率与质量。

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