课程ID:34028

顾樱英:团队激励培训|重塑思维,激发潜能,提升组织绩效

在竞争愈发激烈的商业环境中,如何打破思维的局限,实现团队的高效激励与绩效提升,成为管理者面临的重要挑战。通过积极心理学的理论与实践,帮助高潜人才、中坚骨干及中层管理者在面对职场挑战时,培养成长型思维,提升自我激励能力,进而赋能团队,实现组织目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 思维转变通过案例学习与练习,帮助学员认识并打破固定型思维的局限,实现自我认知的提升,培养更具成长性的思维模式。
  • 福流体验引导学员进入工作中的‘福流’状态,提升工作效率与创造力,让每一项工作都能激发内在动力。
  • 团队激励通过深度会谈与有效反馈技巧,帮助管理者激发团队成员的潜能,提升团队凝聚力与执行力。
  • 自我驱动培养学员的自我激励能力,促使他们在面临挑战时,能主动寻找解决方案,增强应对能力。
  • 行动计划通过总结回顾与下一步行动计划的制定,确保学员能够将所学知识运用到实际工作中,形成持续的改进与提升。

激励的力量:从思维转变到绩效提升的系统性路径 该课程围绕固定型思维与成长型思维的转变、工作中的福流体验以及团队激励的实操方法,系统性地为参与者提供实用工具与方法论。通过案例分析与实践练习,帮助管理者打破旧有认知,激发个体与团队的潜能,实现可持续的组织发展。

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激活思维与执行,提升团队绩效的九大要素

课程重点围绕如何从思维的转变到具体的行动实施,帮助参与者建立有效的工作方法与团队管理策略。通过九个核心要素的梳理与实践,确保学员能够全方位提升个人与团队的工作效率。
  • 固定型思维的挑战

    帮助学员识别并打破固定型思维的障碍,培养更加开放与灵活的思维方式。
  • 成长型思维的培养

    通过实践练习与反思,增强学员对成长型思维的理解与应用,提升面对挑战的能力。
  • 福流的实践

    引导学员在工作中体验‘福流’状态,提升工作投入感与创造力,实现最佳绩效。
  • 深度会谈技巧

    教授学员如何通过深度会谈与有效提问技巧激励团队成员,提升沟通质量与工作效率。
  • 反馈机制的建立

    帮助学员掌握有效反馈的艺术,促进团队成员之间的积极互动与成长。
  • 人生平衡轮的应用

    通过人生平衡轮的工具,帮助学员发现自身与团队的潜能,最大化团队价值。
  • 九宫格问题解决

    运用九宫格工具,协助学员从问题识别到解决方案讨论,促进团队创新。
  • 优势识别与激励

    培养学员识别他人优势的能力,激励团队成员发挥最大潜能,提升团队整体绩效。
  • 行动计划的制定

    通过总结与计划,确保学员能够将所学知识转化为具体行动,推动持续改进。

打破思维界限,提升组织绩效的核心技能

参与者将通过课程掌握多种工具与方法,提升自我激励能力和团队管理技巧,引导团队向高效协作迈进。通过实践与反思,实现个体和组织的双重成长。
  • 自我觉察

    增强对自身思维模式的觉察力,识别固定型思维的影响,积极转向成长型思维。
  • 内在驱动力

    掌握激励自身与团队的技巧,提升工作中的主动性与积极性。
  • 有效沟通

    学会使用深度会谈法与反馈技巧,提升团队沟通效率与效果。
  • 团队协作

    通过分享与共创,增强团队成员之间的信任与协作,提升整体工作绩效。
  • 解决问题

    掌握九宫格方法,提升问题识别与解决能力,推动创新思维。
  • 目标设定

    通过制定行动计划,确保个人与团队的目标达成,形成可持续的工作习惯。
  • 积极心态

    培养积极的心态,面对职场挑战时能够保持乐观与韧性。
  • 能量管理

    学会在工作中管理自身与团队的能量,促进高效工作状态的保持。
  • 潜能激发

    通过优势识别与激励技巧,帮助团队成员最大化发挥潜能,实现个人与团队的共同成长。

应对职场挑战,提升团队竞争力的解决方案

通过课程的学习与实践,参与者将能够有效应对当今职场面临的多重挑战,提升团队的整体竞争力。课程将提供系统化的方法与工具,帮助企业在变化的市场环境中灵活应对。
  • 思维局限

    打破固定型思维的限制,帮助管理者以更开放的视角看待问题与机会。
  • 缺乏内驱力

    提升自我激励与团队激励的能力,帮助员工在工作中找到内在的动力。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与反馈机制,解决团队内沟通不畅的问题。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,通过共创与分享增强团队凝聚力。
  • 问题解决难度

    运用九宫格工具,帮助团队成员在面对复杂问题时找到解决方案。
  • 目标模糊

    通过明确的行动计划,帮助团队设定清晰的目标,提升工作效率。
  • 消极心态

    培养积极的心态,帮助团队在面对挑战时保持乐观与积极的应对策略。
  • 能量不足

    通过能量管理技巧,提升团队成员在工作中的积极性与投入度。
  • 潜能未被激发

    通过优势识别与激励方法,帮助团队成员最大化发挥个人潜能,实现团队目标。

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