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顾樱英:执行力课程|从平庸到卓越,激发团队潜能实现企业长青

在中国民营企业普遍面临业绩瓶颈的背景下,提升执行力已成为企业发展的关键。通过科学的动机心理学,深入分析员工低效能的根源,帮助企业管理者掌握提升执行力的实用方法,实现在日常执行中从优秀到卓越的转变。适用于高潜人才与后备管理干部,助力企业打造高效能团队,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人性洞察理解员工行为背后的心理动机,打破以自我为中心的局限,提升团队的协作效率。
  • 动机驱动探索员工的自主需求与欲望,帮助管理者制定更具吸引力的激励措施。
  • 文化归属感通过建立强烈的文化归属感,提升员工的忠诚度与工作积极性。
  • 目标设定掌握科学的目标设定方法,实现企业目标与个人目标的有效融合。
  • 执行策略运用高效能执行的七步法,提升团队的执行效率,确保战略落地。

从执行力入手,构建企业长青之路 在竞争激烈的商业环境中,企业需要具备高效的执行力才能实现战略目标。课程围绕人性、动机、文化及目标设定等多个维度,提供系统化的执行力提升方案,帮助企业管理者破解执行难题。

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全方位提升执行力,构建企业竞争优势

通过深入解析执行力的多维度因素,帮助企业管理者掌握提升执行力的核心要素,确保战略的顺利实施。
  • 人性分析

    通过案例讨论,识别员工躺平的原因,打破动机驱动的迷思,激发内在动力。
  • 归属感建设

    探讨如何在企业中形成文化归属感,增强员工的参与感与认同感。
  • 目标达成

    制定合理的目标设定方案,确保目标的具体性与可达成性,提升员工执行意愿。
  • 执行流程优化

    运用PDCA循环,持续优化执行流程,实现从完成到完美的转变。
  • 高效沟通

    提升团队内部沟通效率,明确事实与观点,增强说服力与影响力。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理策略,帮助员工合理规划工作时间,提升工作效率。
  • 创新思维

    鼓励团队从固定性思维转向成长性思维,打破传统限制,促进创新。
  • 承诺落实

    强化承诺意识,确保每位员工在工作中能够坚持自我承诺,提升执行力。
  • 团队协作

    通过明确的角色分工与任务分配,提升团队协作效率,确保目标达成。

掌握执行力核心,成就企业卓越发展

通过系统化的学习,企业管理者将获得提升执行力的实战技能,帮助团队在复杂环境中实现突破。
  • 动机掌握

    学习如何识别并激发员工的内在动机,提升工作积极性与创造力。
  • 目标管理

    掌握设定合理目标的方法,确保目标的达成与落地。
  • 团队文化

    建立强大的团队文化,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 沟通能力

    提升团队沟通效率,减少误解与冲突,增强协作精神。
  • 时间掌控

    通过有效的时间管理,提升个人与团队的工作效率。
  • 创新能力

    培养员工的创新思维,鼓励团队提出新的解决方案与改进措施。
  • 执行策略

    掌握高效能执行的七步法,确保战略的有效落地与实施。
  • 问题解决

    提升团队解决问题的能力,确保在挑战面前能够灵活应变。
  • 自我管理

    学会自我调节与监控,提升个人的执行力与自我控制能力。

精准解决企业执行力不足的痛点

通过系统的培训,帮助企业识别并解决执行力不足所造成的各种问题,提升整体绩效。
  • 执行力低下

    识别并解决员工执行力不足的问题,提升团队整体效能。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标设定与达成的路径,确保全员朝同一方向努力。
  • 团队协作不畅

    优化团队沟通与协作流程,减少内部摩擦,提高工作效率。
  • 文化认同感缺失

    增强员工对企业文化的认同感,提升团队凝聚力与忠诚度。
  • 时间管理不善

    提供有效的时间管理技巧,帮助员工合理安排工作与生活。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新思维,推动企业在竞争中保持活力。
  • 承诺执行力差

    强化员工对目标的承诺意识,确保目标的高效达成。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的领导力与执行力,确保团队的有效管理与执行。
  • 应对变化能力差

    增强企业面对市场变化时的应变能力,提升整体竞争力。

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