课程ID:34021

顾樱英:目标设定课程|打破目标设定瓶颈,激活企业增长潜力

通过动机心理学与实战案例,剖析目标设定的重要性及有效方法,帮助企业在目标管理上实现从理论到实践的转化。课程将指导企业如何将远大目标具体化、可操作化,进而推动组织与人才向同一方向努力,实现长久发展与宏伟理想的达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标设定探索如何设定底线与挑战目标,确保目标既具挑战性又可达成,推动企业向前发展。
  • 目标融合分析个人目标与企业目标的融合方式,提升员工的目标承诺度,确保组织上下步调一致。
  • 目标规划提供有效的目标规划方法,帮助企业从意向转向行动,减少拖延现象,增强执行力。
  • 目标达成讲解激励与赋能的机制,如何通过监控与调整确保目标的高效达成。
  • 动机心理学运用动机心理学原理,深入理解员工行为背后的动因,推动组织的整体激励机制。

目标管理的系统性思维:从设定到达成的全链路解析 在企业快速变革与发展中,科学合理的目标设定与管理显得尤为重要。这一系列内容将提供企业在目标的设定、规划及达成过程中所需的关键思维与工具,帮助企业实现可持续的发展。

获取课程大纲内训课程定制

目标设定与达成的实战落地:九大关键环节

通过深入分析目标设定与达成的关键环节,帮助企业构建系统化的目标管理能力,确保战略与执行的有效结合,实现长期的业务增长与发展。
  • 期望与价值

    探讨组织与员工之间的融合,明确期望与价值观的对齐,提升员工的目标认同感。
  • 难度与具体性

    设定底线目标与挑战目标,确保目标的具体性与可实现性,从而提高执行的有效性。
  • 动机阶段

    分析员工的动机发展阶段,制定相应的激励措施,确保目标的实现不受阻碍。
  • 拖延症

    识别拖延行为背后的心理因素,探讨如何通过有效的规划与执行来克服这一现象。
  • 灵活性与问责制

    在目标设定中融入弹性与问责机制,确保企业在快速变化的环境中保持适应能力。
  • 团队调节

    促进团队之间的协作与调节,提升整体的执行力与目标达成率。
  • 延迟满足

    培养员工的自我控制能力,使其能够在面对挑战时保持专注,推动目标达成。
  • 监控与调节

    建立有效的目标监控机制,确保目标在实施过程中能够及时调整与优化。
  • 目标自动化

    通过机制设计,使目标的达成过程趋向自动化,降低人为因素对结果的影响。

掌握目标管理的关键技能,推动企业向前发展

通过系统学习与实践,企业学员将能够掌握从目标设定到达成的一系列关键技能,提升组织的执行力与市场竞争力。
  • 设定有效目标

    学会如何设定既具有挑战性又可达到的目标,使之对团队产生激励效果。
  • 融合组织目标

    掌握将企业目标与个人目标融合的技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 规划实施方案

    能够制定详细的目标实施方案,确保从意向到行动的顺利转化。
  • 提升执行力

    通过激励与赋能的方式,提升团队的整体执行力与目标达成率。
  • 管理目标监控

    建立目标监控与反馈机制,确保在执行过程中及时调整与优化。
  • 克服拖延症

    培养自我控制能力,减少拖延行为,确保目标的有效推行。
  • 灵活应对变化

    在快速变化的市场环境中,灵活应对目标设定与达成的挑战。
  • 提升承诺度

    增强员工对目标的承诺度,提高团队整体的目标执行质量。
  • 实现自动化管理

    将目标管理流程自动化,提升管理效率,降低人为偏差。

解决企业目标管理难题,推动高效发展

通过系统的目标设定与管理方法,企业可以有效解决目标设定不明确、执行力不足、团队缺乏凝聚力等问题,实现高效的业务增长与发展。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标设定的标准与方法,确保目标清晰可行,避免模糊不清的情况。
  • 执行力不足

    通过激励机制与团队协作提升整体的执行力,确保目标的有效达成。
  • 团队凝聚力差

    促进个人目标与企业目标的融合,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 拖延与懈怠

    识别拖延行为的根本原因,提供克服拖延的有效策略,提升员工的工作积极性。
  • 缺乏反馈机制

    建立健全的目标监控与反馈机制,确保目标执行过程中的及时调整与优化。
  • 灵活应对变化

    培养企业应对市场变化的灵活性,确保目标设定与执行能够适应外部环境的变化。
  • 目标承诺度低

    提升员工对目标的认同感与承诺度,确保团队向同一方向努力。
  • 缺乏系统性思维

    帮助企业构建系统性目标管理思维,确保从目标设定到达成的全链路优化。
  • 目标达成率低

    通过科学的目标设定与管理方法,提升企业的目标达成率,实现可持续发展。

相关推荐

大家在看

  • 顾樱英:沟通技巧课程|打破职场沟通壁垒,提升团队协作效率

    在职场沟通中,人与人之间的理解与协作是成功的关键。通过深入分析人性与沟通的底层逻辑,课程将帮助企业管理者掌握跨部门沟通的核心要素,提升沟通效率,解决因沟通不畅导致的组织内耗问题。适合希望优化内部协作、提升执行力的科级干部,为企业注入持续的动力与活力。

  • 顾樱英:职场沟通内训|提升沟通效率,打破人际障碍,助力组织高效协作

    在日益复杂的职场环境中,沟通问题已成为影响团队效率的重要因素。通过深入剖析人性底层逻辑,结合积极心理学,提供系统的跨部门沟通技巧与策略,帮助科级干部有效应对沟通挑战,促进协作,提升工作效率,实现组织目标的顺利达成。

  • 顾樱英:企业沟通培训|打破沟通障碍,提升团队协作与执行力

    在职场中,沟通能力已成为决定个人与团队成功的关键因素。通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业管理者识别和破解沟通中的盲点与误区,提升跨部门协作效率,从而推动组织目标的实现。基于积极心理学原理,运用核心四要素与先进的沟通工具,为科级干部提供实用的技能与方法,助力实现更高效的沟通与执行。

  • 顾樱英:跨部门沟通培训|提升沟通效率,打破职场壁垒,推动组织目标达成

    在职场中,沟通能力是不可或缺的基本素养。随着工作环境的复杂性加剧,如何有效地进行跨部门沟通,已成为企业管理者面临的一大挑战。课程通过积极心理学的底层逻辑,结合沟通核心四要素与沟通三角型等实用工具,帮助学员提升沟通效率,降低内耗,并在组织中发挥更大的影响力。

  • 顾樱英:沟通技巧课程|提升职场沟通力,破解人际关系难题

    在职场中,沟通能力是每位员工必备的核心素养。通过积极心理学的底层人性逻辑,系统化地学习沟通的核心要素与策略,帮助企业打破人际关系壁垒,提升工作效率与执行力。适用于一线员工与高潜人才,助力组织目标的有效达成。