课程ID:34000

陈蕊:领导力提升|助力90后新晋升管理者高效转型,打造卓越团队

在快速变化的市场环境中,90后新晋升的管理者面临着角色转变和团队管理的双重挑战。通过系统学习国际先进的领导理念与技能,帮助他们找到自我定位,提升团队凝聚力,快速适应管理岗位,实现领导力的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 领导力转型帮助90后管理者快速适应管理角色,找到自己的领导风格与发展方向,提升团队的整体绩效。
  • 团队建设通过有效的选人和团队组建策略,打造高效能团队,克服团队协作中的障碍,提升团队凝聚力。
  • 情商管理培养管理者的情商,帮助他们更好地理解和引导团队成员,提升沟通与信任。
  • 领导行为引导90后管理者以身作则,树立榜样,通过激励与愿景共启,提升团队士气与执行力。
  • 绩效导向建立以结果为导向的团队文化,明确目标设定与执行策略,确保团队在竞争中保持优势。

90后管理者的领导力成长之路 结合实际案例与国际标准,课程专注于提升90后管理者的领导能力与团队管理技巧,涵盖自我认知、情商管理、团队建设等关键领域,帮助他们在职场中迅速崛起,成为高效领导者。

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全面提升领导力,打造高绩效团队的核心要素

课程聚焦于90后管理者的实际需求,提供系统化的领导力提升策略,包括自我认知、领导行为、团队管理等方面,帮助学员在职场中实现快速成长与突破。
  • 自我认知

    通过案例分析,帮助90后管理者认识自身领导力的优劣势,明确职业目标与发展路径。
  • 情商提升

    教授情商管理的实用技巧,提升管理者在复杂人际关系中的处理能力,增进团队信任。
  • 领导行为

    强调以身作则的重要性,培养管理者成为团队榜样,推动团队向共同目标努力。
  • 团队沟通

    教授高效的沟通技巧与反馈模型,帮助管理者提升与团队成员之间的沟通质量。
  • 绩效管理

    通过建立科学的目标设定与绩效评估机制,提升团队的执行力和业绩表现。
  • 教练赋能

    学习有效的提问与倾听技巧,激发团队成员的内驱力,增强团队的自主性与创造力。
  • 激励机制

    探索不同的激励方式,帮助管理者有效调动团队成员的积极性与创造力。
  • 战略思维

    培养管理者的前瞻性思维,帮助他们在快速变化的环境中把握机遇,进行有效决策。
  • 自由人管理

    理解95后、00后的特质,运用灵活的管理方式,增强团队的参与感与责任感。

掌握领导力核心技能,提升团队管理能力

学员将通过系统训练掌握领导力的核心技能,从自我认知到团队管理的全面提升,确保他们在管理岗位上能够高效运作,带领团队实现卓越表现。
  • 领导力提升

    掌握领导力的基本原则与核心技能,塑造个人独特的领导风格。
  • 团队协作

    学会构建高效团队,提升团队的凝聚力与执行力,确保团队目标的达成。
  • 情商运用

    提高情商,增强与团队成员的沟通能力,提升团队信任感与合作效果。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的有效工具与方法,确保团队在目标达成上有明确的路径与措施。
  • 激励技巧

    学习如何通过激励措施提升团队士气,促进团队成员的个人发展与成长。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,学会有效的时间管理与压力应对策略。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,提升在团队内部及对外沟通的效果。
  • 战略思维

    培养前瞻性思维,帮助管理者在复杂环境中做出更好的决策。
  • 教练技能

    学习教练式管理,促进团队成员的自主学习与发展。

解决管理挑战,提升团队绩效

通过系统学习与实践,帮助企业解决在管理过程中遇到的多种挑战,提升团队的整体绩效与竞争力。
  • 角色转变

    帮助90后新晋升管理者快速适应角色变化,明确自己的职责与目标。
  • 团队凝聚力

    提升团队成员之间的信任与协作,增强团队的整体凝聚力与战斗力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理提升团队整体业绩,确保目标的有效达成。
  • 情绪管理

    帮助管理者提升情绪管理能力,处理团队中的冲突与压力。
  • 时间管理

    提升管理者的时间管理能力,确保高效利用时间以达成业务目标。
  • 激励不足

    探索有效的激励机制,调动团队成员的积极性与创造力。
  • 缺乏战略视野

    帮助管理者培养战略思维,提升在复杂环境中决策的能力。
  • 团队分歧

    通过有效的沟通与冲突管理策略,解决团队中的意见分歧,促进合作。

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