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陈巧珍:时间管理课程|提升员工效率,激发内驱力,助力企业成长

在企业发展中,如何有效利用时间与设定目标是提升员工生产力的关键。通过科学的时间管理与目标管理,企业能够解决员工忙碌但无效的问题,助力实现高效能与高效益的双重目标。该课程结合实战案例与互动学习,帮助企业构建高效可控的时间管理体系,为未来的成功奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 时间管理掌握时间管理的基本原理,了解如何高效利用时间,提高工作效率和生活质量。
  • 目标管理学习设定清晰可行的目标,运用SMART原则,使个人目标与企业战略有效对接。
  • 内驱力通过内心目标的创建与价值观的探寻,激发员工内在的积极性和责任感。
  • 效率提升掌握时间管理的技巧与方法,提升工作效率,减少时间浪费,实现高效工作。
  • 行动学习通过案例分析、角色扮演等互动方式,让学员在实践中领悟时间与目标管理的精髓。

时间管理与目标管理:构建高效能团队的核心能力 通过理论与实践相结合,掌握时间管理的基本原理与技巧,探索个人价值观及目标方向,提升员工的内驱力与工作绩效,最终增强企业的竞争力。

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提升执行力:高效时间与目标管理的实战技巧

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业打破传统管理瓶颈,实现高效的时间与目标管理,形成可持续的增长动力。
  • 时间杀手识别

    通过识别和分析影响效率的时间杀手,帮助员工有效应对和管理时间。
  • 价值观测试

    通过职业价值观测试,帮助学员明确自身的价值观和目标,促进个人发展与团队协作。
  • 目标设定原则

    学习目标设定的四个法则,确保目标的清晰与可达,实现个人与组织的双赢。
  • 时间管理矩阵

    运用时间管理矩阵表,帮助学员区分重要与紧急的任务,优化工作优先级。
  • 拖延症管理

    识别拖延的根本原因,学习有效的克服拖延症的方法,提高工作效率。
  • 猴子管理法

    通过猴子管理法,帮助管理者有效分配任务与责任,提升团队自我管理能力。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的技巧,促进团队协作与信息共享,提升整体工作效率。
  • 自我组织管理

    掌握自我组织管理的技巧,建立良好的工作习惯,提升工作效率与质量。
  • 目标分解

    通过目标分解方法,将宏观目标细化为可执行的小目标,确保目标的达成。

战略性提升团队效率,打造高效执行力

通过系统的学习与实操,学员将掌握高效的时间管理与目标管理技能,提升个人与团队的工作效率,实现目标的有效达成。
  • 时间价值观

    深入理解时间的真正价值,学会珍惜时间,并用其推动个人与团队的成长。
  • 有效目标设定

    学习设定清晰、具体可行的目标,确保个人与团队目标一致,提升执行力。
  • 高效时间利用

    掌握有效的时间管理技巧,确保每一天的时间都能被充分利用,减少时间浪费。
  • 内驱力激发

    通过目标管理的学习,激发内在动力,提升工作积极性,实现自我价值。
  • 实战演练

    通过实战演练与案例分析,加深对时间管理与目标管理的理解与应用。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,形成良好的工作习惯,增强工作效率和成果。
  • 团队协作

    通过目标达成与任务分配,增强团队协作意识,提高整体团队的执行力。
  • 应对挑战

    掌握应对工作挑战的策略与方法,提升心理素质与抗压能力。
  • 反馈与调整

    学习如何根据反馈进行目标与时间管理的调整,确保持续提升工作绩效。

提升组织效能,破解企业发展瓶颈

通过有效的时间与目标管理,帮助企业识别和解决管理过程中的常见问题,提升组织效能和员工的内在动力。
  • 效率低下

    通过时间管理技巧,帮助企业识别并消除效率低下的原因,提升整体工作效能。
  • 目标模糊

    通过目标管理的学习与实践,帮助员工明确目标,从而提升工作方向感与成就感。
  • 缺乏内驱力

    通过内在目标的探索与激发,提升员工的内驱力,增强责任感与工作积极性。
  • 拖延症严重

    识别拖延的根本原因,提供克服拖延症的有效策略,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    通过学习沟通技巧,提升团队内部的信息共享与协作,减少沟通障碍。
  • 任务分配不当

    通过猴子管理法,帮助管理者合理分配任务与责任,提升团队的自我管理能力。
  • 时间管理混乱

    运用时间管理矩阵与优先级排序,帮助员工合理安排时间,提升工作效率。
  • 缺乏科学规划

    通过目标分解与行动计划的制定,帮助企业实现科学规划,提升执行力。
  • 团队士气低落

    通过内驱力的激发与团队协作的提升,增强团队士气,促进良性发展。

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