课程ID:33874

荆玉娟:企业内训|提升员工感恩意识,构建和谐团队氛围

在快速变化的商业环境中,企业需要具备更强的团队凝聚力与积极心态。通过积极团体心理辅导,帮助员工提升对他人的欣赏能力,营造相互信任与支持的良好氛围,进而推动组织的创新与发展。课程将通过感恩主题的实践活动,帮助员工发现自我与他人的品格优势,提升心理弹性,以积极的心态应对工作与生活中的挑战。

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曹大嘴老师
  • 积极心理学探讨积极心理学的基本理论,帮助员工理解如何通过积极心态改善生活与工作质量。
  • 感恩优势培养员工的感恩意识,通过回顾与他人的良好关系,提升幸福感与团队的和谐氛围。
  • 品格优势识别自我与他人的品格优势,增强自我价值感与对他人的欣赏能力,促进良好的互动。
  • 团队合作通过小组活动增强团队成员之间的信任与支持,推动团队协作与共同成长。
  • 心理弹性提升员工面对挫折与困难的心理韧性,以积极的态度应对工作与生活的挑战。

全面提升员工积极心理能力,构建高效团队 通过积极心理学的理论与实践,课程旨在帮助企业员工认识自我与他人的品格优势,提升感恩意识,促进良好的人际关系。聚焦团队合作与支持,构建积极向上的团队文化,激发员工的内在潜能,增强团队的凝聚力。

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从自我认知到团队协作,全面提升积极心理能力

课程通过九个重点模块,帮助员工在积极心理学的实践中找到自我与他人的连接,提升团队的整体效能。每个模块都旨在激发员工的内在潜能,推动团队向更高效、更和谐的方向发展。
  • 自我评估

    通过自我幸福感评估,帮助员工认识自身的情感状态,明确提升方向。
  • 相似连接

    通过团队成员之间的相似性找到共同点,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 优势发现

    通过练习帮助成员发现自身及他人的品格优势,提升自信心与团队支持感。
  • 感恩表达

    鼓励成员通过感恩表达活动,促进成员之间的情感交流与理解。
  • 负面情绪处理

    通过曼陀罗方法帮助员工有效处理负面情绪,提升心理能量与情绪管理能力。
  • 积极反馈

    在小组内进行积极反馈,增强团队成员之间的信任与支持。
  • 感恩冥想

    通过感恩冥想提升个人的心理能量,帮助员工在忙碌的工作中保持积极心态。
  • 团队建设

    通过小组活动增强团队建设,提升团队的整体凝聚力与执行力。
  • 幸福感提升

    通过积极心理学的理论与实践,帮助员工提升整体幸福感与生活满意度。

提升个人能力,推动团队进步

通过该培训,员工将掌握积极心理学的核心概念与实践技巧,提升自我认知与团队协作能力,助力企业的持续发展与创新。
  • 自我认知提升

    学会通过自我评估工具认识自身的情感与心理状态,找到成长方向。
  • 增强感恩能力

    通过感恩主题活动,提升员工的感恩意识,营造积极的工作环境。
  • 强化人际关系

    学习有效的沟通与反馈技巧,促进团队成员之间的理解与信任。
  • 提升心理弹性

    掌握应对挫折与困难的策略,增强员工的心理韧性。
  • 促进团队合作

    通过团队活动增强团队的凝聚力,推动共同目标的实现。
  • 改善工作氛围

    培养积极心态,改善组织文化,提升员工的工作积极性。
  • 激发内在潜能

    通过识别与应用个人及团队的优势,激发员工的内在潜能与创造力。
  • 应对变化能力

    提升员工面对组织变革的适应能力,积极应对未来挑战。
  • 构建支持文化

    通过感恩与支持的文化建设,提升团队的整体表现与满意度。

有效应对团队挑战,提升组织竞争力

通过积极心理辅导,帮助企业解决团队合作不畅、沟通障碍、员工满意度低等问题,提升整体工作效率与员工幸福感。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动提升团队成员之间的信任与支持,增强团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    通过积极反馈与沟通技巧的培养,改善团队内部的沟通效率。
  • 员工满意度低

    通过提升员工的自我价值感与幸福感,改善员工的工作满意度与归属感。
  • 负面情绪管理

    帮助员工有效识别与处理负面情绪,提升心理弹性与情绪管理能力。
  • 适应变革能力差

    提升员工面对变化的适应能力,增强团队的应变能力与创新能力。
  • 合作意愿低

    通过共同的感恩与支持文化,增强员工间的合作意愿与团队精神。
  • 缺乏积极心态

    通过积极心理学的实践,培养员工的积极心态,提升整体团队士气。
  • 人际关系紧张

    通过感恩与相互理解的活动,缓解团队成员之间的人际关系紧张。
  • 创新能力不足

    培养员工的创造力与创新意识,提升团队的综合竞争力。

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