课程ID:33872

荆玉娟:心理健康课|提升职场心理素质,助力管理者应对新生代挑战

在职场中,心理健康已成为提升团队凝聚力和工作效率的关键因素。通过专业的心理测评与疏导方法,管理者能够有效识别员工的心理状态,提供及时的支持,促进员工的职业发展与自我成长,帮助企业构建健康的工作环境。

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曹大嘴老师
  • 心理健康识别学习如何识别员工的心理健康状态,理解其表现及应对策略,提升管理者的心理敏感度。
  • 心理测评方法介绍常用心理测评工具,如绘画测评和罗夏墨迹测验,帮助管理者在实际工作中快速有效地评估员工心理状态。
  • 负面情绪应对掌握应对焦虑、抑郁等负面情绪的有效方法,帮助员工进行情绪调节,防止职场危机的发生。
  • 心理辅导案例分析通过真实案例分析,学习运用CBT方法进行心理辅导,提升管理者的辅导能力与效果。
  • 危机干预技能了解危机干预的四步法,掌握处理职场危机事件的基本流程,提升管理者的应急处理能力。

心理健康管理的全面提升:构建高效职场环境 本课程涵盖心理健康识别、测评方法及负面情绪应对等多个方面,帮助管理者掌握有效的心理辅导技能,提升团队的整体心理素质与工作效率。通过系统的理论与实践结合,形成完整的心理健康管理框架。

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心理健康管理的关键要素:提升职场环境的整体素质

课程通过九个关键要素,帮助管理者系统化理解和实施心理健康管理,从而提升团队的心理素质和工作效率,构建和谐的职场环境。
  • 心理健康状态识别

    通过专业知识识别员工的心理健康状态,及时发现问题,提供应对措施,提升团队整体心理素质。
  • 心理测评工具应用

    掌握多种心理测评工具的使用方法,快速评估员工心理状态,为后续辅导提供依据。
  • 负面情绪干预策略

    学习对焦虑、抑郁等负面情绪的识别与处理方法,及时进行情绪疏导,维护职场健康。
  • 案例分析方法

    通过案例分析学习心理辅导技巧,提升实际运用能力,帮助员工更好地应对职场压力。
  • 危机处理流程

    掌握危机干预的基本流程和技巧,提升处理职场危机事件的能力,减少潜在风险。
  • 自我觉察与调整

    引导员工进行自我觉察与心理调整,提高其工作效能与心理韧性。
  • 互动参与与实践

    通过互动性强的活动,增强参与感,提升学习效果,确保心理健康管理知识的实际应用。
  • 心理赋能技巧

    学习如何通过心理赋能帮助员工发掘潜力,提升自我效能感与工作动力。
  • 团队心理建设

    帮助管理者建立团队心理健康文化,促进团队成员之间的心理支持与合作。

掌握心理健康管理技能,提升团队效能

通过系统的学习与实践,管理者将具备全面的心理健康管理能力,能够有效识别员工心理状态,提供及时支持,从而提升团队的整体工作效能。
  • 心理健康识别能力

    能够准确识别团队成员的心理健康状态,提高管理的针对性与有效性。
  • 心理测评技能

    熟练运用多种心理测评工具,为团队成员的心理健康提供科学依据。
  • 负面情绪管理能力

    掌握应对负面情绪的有效策略,能够及时进行情绪疏导,维护职场和谐。
  • 心理辅导能力

    通过案例分析,掌握心理辅导的方法与技巧,提升帮助员工的能力。
  • 危机处理技能

    了解危机干预的流程与方法,提高处理职场危机事件的能力。
  • 团队心理建设能力

    能够为团队营造积极的心理氛围,促进团队成员之间的支持与合作。
  • 自我调节能力

    学会自我觉察与调整,提高个人的心理韧性与工作效能。
  • 互动与实践能力

    通过互动学习,增强实践能力,确保心理健康管理知识的有效应用。
  • 心理赋能能力

    能够帮助团队成员发掘自身潜力,提升工作动力与自我效能感。

解决职场心理健康隐患,提升团队凝聚力

通过系统的心理健康管理培训,帮助企业识别并解决职场中存在的心理健康问题,提升团队的凝聚力与工作效率,构建积极的职场文化。
  • 员工心理健康问题

    识别并应对员工的心理健康问题,提供有效的支持,减少因心理问题导致的工作效率下降。
  • 负面情绪干扰

    及时识别负面情绪,提供合适的疏导方法,降低其对团队氛围的影响。
  • 职场危机事件

    掌握危机处理流程,及时应对职场危机事件,降低企业损失与风险。
  • 团队沟通障碍

    通过心理健康管理,促进员工之间的沟通与理解,提升团队合作效率。
  • 管理者心理素质不足

    提升管理者的心理健康管理能力,增强其在团队管理中的有效性。
  • 员工职业发展困境

    通过心理辅导与支持,帮助员工突破职业发展中的心理瓶颈,促进其成长。
  • 心理健康知识缺乏

    提供系统的心理健康管理知识,提高管理者及员工的心理健康意识。
  • 工作满意度低

    通过有效的心理干预措施,提升员工的工作满意度与积极性。
  • 团队士气低落

    通过心理健康管理提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。

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