课程ID:33874

荆玉娟:积极心理学课程|提升团队凝聚力与幸福感,助力企业创新发展

通过深入探讨积极心理学的核心理念与实践方法,帮助企业员工发现自我与他人身上的品格优势,提升团队合作与信任度,从而在面对挑战时更具韧性与创造力。适合希望重塑团队氛围、提高员工满意度及组织创新能力的企业。

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曹大嘴老师
  • 品格优势通过识别和发挥个体及团队的品格优势,促进员工之间的相互理解与欣赏,进而提升整体团队的凝聚力与创造力。
  • 感恩文化通过感恩主题的引导与实践,帮助员工建立积极的人际关系,提升团队内部的信任感与支持感。
  • 心理弹性培养员工在面对挫折时的适应能力与应对策略,使其能够更好地应对工作中的挑战,保持积极的心态。
  • 团队合作通过团体互动与反馈,增强员工间的协作精神,促进共同目标的实现,提升整体工作效率。
  • 幸福感提升通过积极心理学的实践,增强员工的幸福感与满足感,进而提高工作积极性与创造性。

激发潜能,构建积极团队文化 以积极心理学为基础,通过团体辅导引导员工探索自我与他人的品格优势,营造信任与支持的团队氛围,从而提升整体工作效率与员工幸福感。

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积极心理学的全面应用与实践

通过九个核心模块,系统分析团队与个体在积极心理学下的表现,帮助企业建立更具韧性与创新能力的团队文化。
  • 团体辅导特点

    深入解析积极心理学团体辅导的特点,如何通过团体互动促进个体的自我发现与成长。
  • 幸福感评估

    通过自我幸福感评估,帮助员工明确自身的幸福感来源,从而更好地进行自我调整与提升。
  • 感恩主题活动

    设计与实施感恩主题活动,帮助员工通过回顾与重要他人的互动,提升对他人的感恩之情。
  • 积极反馈机制

    建立小组内的积极反馈环节,促进成员之间的支持与理解,为团队建设打下良好的基础。
  • 曼陀罗技术

    利用曼陀罗技术处理负面情绪,提升员工的情绪表达能力与创作能力。
  • 创意表达

    通过感恩绘画等创意活动,鼓励员工用艺术的方式表达自我,增强团队的创造力。
  • 自我提升

    通过积极心理学的实践,帮助员工增强自我价值感,从而更积极地面对工作与生活的挑战。
  • 团队连接

    通过相似性连接法,帮助团队成员找到共同点,增强团队的凝聚力与协作性。
  • 负面情绪管理

    学习如何有效管理负面情绪,提升心理能量,为团队带来积极的氛围。

学会积极心理学,提升团队整体素质

通过系统的学习与实践,员工将掌握积极心理学的核心理念与应用技巧,提升自我与团队的整体素质。
  • 自我认知

    提升对自身品格优势的认知,增强自我价值感与幸福感。
  • 人际关系

    改善与同事之间的关系,培养良好的团队氛围。
  • 积极心态

    学会以积极的心态面对工作与生活中的挑战,提高应对困难的能力。
  • 团队合作

    提高团队协作能力,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 情绪管理

    掌握负面情绪管理技巧,提升心理弹性与适应能力。
  • 感恩表达

    学会有效表达感恩,提升团队内部的信任感与支持感。
  • 创新思维

    通过创意活动激发员工的创新思维,提升团队的整体创造力。
  • 心理能量

    通过感恩冥想提升自我心理能量,增强积极情绪。
  • 支持文化

    营造团队内的支持文化,促进彼此之间的信任与理解。

解决团队面临的多重挑战

通过积极心理学的应用,帮助企业解决在团队管理与员工发展中遇到的各种问题。
  • 团队沟通障碍

    通过提升员工的感恩与积极反馈能力,减少沟通中的误解与障碍。
  • 员工满意度低

    通过建立积极的团队氛围与感恩文化,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 缺乏创新能力

    通过鼓励创意表达与积极互动,激发员工的创新潜力,提升团队的整体竞争力。
  • 负面情绪积压

    通过情绪管理与曼陀罗技术,帮助员工有效处理负面情绪,提升心理健康。
  • 团队协作不足

    通过小组活动与相似性连接法,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 人际关系紧张

    通过感恩主题活动改善人际关系,提升团队的和谐度与合作精神。
  • 适应性差

    通过增强心理弹性与积极心态,帮助员工更好地适应变化与挑战。
  • 缺乏自信

    通过自我认知与品格优势的提升,增强员工的自信心与价值感。
  • 工作动力不足

    通过提升员工的幸福感与满足感,激发其内在的工作动力。

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