课程ID:34731

陶娟:绩效管理培训|提升管理者能力,激发员工潜能,实现组织高效运作

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效管理绩效、激励员工、提升团队执行力成为了核心议题。课程通过深入解析教练式管理与绩效反馈机制,帮助管理者掌握选人、育人、留人的关键技能,推动组织绩效的持续提升与员工潜力的充分发挥。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的角色与责任,从根本上提升领导力与团队协作能力。
  • 选对人才掌握有效的招聘流程与STAR提问法,确保选人精准,适应团队需求。
  • 教练式管理学习如何成为员工成长的引导者,通过开放式提问与积极倾听激发潜力。
  • 绩效面谈掌握绩效反馈的有效技巧,确保反馈过程透明且富有建设性,促进员工成长。
  • 激励机制探讨激励的多种方式,通过表扬与认可激发员工的积极性与创造力。

绩效管理的全景视野:激励、选人、辅导与反馈的系统化管理 通过系统的理论与实践结合,深入理解绩效管理的多维度,帮助管理者掌握如何在实际工作中有效选人、激励、辅导与反馈。课程内容涵盖角色定位、选对人才、教练式管理、绩效面谈、激励机制与人才保留,构建全面的绩效管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

绩效管理的核心要素,打通组织运作的每一环节

通过深入的课程内容,帮助管理者理解绩效管理中的关键环节与实施方法,从而提升团队整体绩效与执行力。
  • 角色定位

    厘清管理者在团队中的角色,明确责任与影响力,为有效管理奠定基础。
  • 选人策略

    通过系统化的选人流程与评估标准,确保团队成员的适配性与专业能力。
  • 教练技能

    培养教练型领导力,通过辅导与支持提升员工自我发展与团队协作能力。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效面谈技巧,促进沟通与理解,推动员工绩效提升。
  • 激励措施

    分析激励的内外部因素,通过合理的激励机制提升员工的工作积极性。
  • 人才保留

    针对员工流失原因进行分析,制定有效的人才保留策略,降低流失率。
  • 团队协作

    通过高效的沟通与协作机制,提升团队整体的执行力与创新能力。
  • 目标设定

    明确团队与个人的绩效目标,确保目标的可测量性与可实现性。
  • 持续改进

    建立反馈机制与改进流程,确保绩效管理的持续优化与迭代。

掌握绩效管理技巧,提升管理者的综合能力

通过系统学习,帮助管理者掌握绩效管理的核心技能,提高团队效率,激发员工潜力,推动组织的可持续发展。
  • 提升管理技能

    通过学习教练式管理技巧,提升自身的管理能力与团队影响力。
  • 掌握选人技巧

    学会使用STAR提问法,确保在招聘过程中找到合适的人才。
  • 有效激励员工

    掌握多种激励手段,通过及时反馈与表扬提升员工工作积极性。
  • 优化绩效面谈

    提高绩效面谈的有效性,确保反馈符合员工发展需求。
  • 促进员工发展

    通过持续的辅导与支持,帮助员工在工作中获得成长与发展。
  • 构建高效团队

    通过优化团队协作机制,提升整体执行力与创新能力。
  • 增强责任意识

    明确个人与团队的责任,推动绩效文化的建立与落实。
  • 提升留人能力

    通过分析员工流失原因,制定有效的保留策略,增强团队稳定性。
  • 建立反馈机制

    通过持续的反馈与改进,确保绩效管理的有效性与时效性。

有效解决企业管理中的痛点,实现可持续发展

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升组织的整体竞争力与可持续发展能力。
  • 管理者角色模糊

    通过明确的角色定位,帮助管理者理解自己的职责与影响力。
  • 选人不精准

    优化招聘流程与标准,确保选人过程的科学性与有效性。
  • 员工激励不足

    制定有效的激励措施,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 绩效反馈不及时

    通过系统的绩效面谈流程,确保反馈的及时性与有效性。
  • 人才流失严重

    通过人才保留策略,减少员工流失率,增强团队稳定性。
  • 团队协作不畅

    优化沟通与协作机制,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 目标设定不清晰

    通过明确的目标设定,确保团队与个人目标的可行性与可测量性。
  • 缺乏持续改进

    建立反馈与改进机制,确保绩效管理的持续优化与迭代。
  • 领导力不足

    通过教练式管理培训,提升管理者的领导力与团队影响力。

相关推荐

  • 陶娟:人才保留|激发团队潜力,构建高效留才机制

    在竞争日益激烈的市场中,人才流失已成为企业增长的隐形杀手。通过深入了解教练式管理及激励机制,帮助企业管理者掌握选人、育人、留人的关键技能,提升团队凝聚力与执行力。课程通过系统化的方法,助力企业高效识别、激励和保留核心人才,确保组织的持续发展。

  • 陶娟:商业模式创新|破解企业增长瓶颈,激活创新潜能,实现可持续发展

    面对日益复杂的市场环境,企业需要不断创新以维持竞争优势。通过深入学习商业模式创新的核心理念与实践,帮助管理者掌握颠覆式创新的策略,提升组织对市场变化的敏感度与反应速度。课程将引导企业领导者理解创新的本质,培养创新文化,优化创新机制,从而实现真正的业务转型与可持续增长。

  • 陶娟:绩效管理|助力新晋管理者轻松转型,提升团队领导力与绩效

    面对角色转型的挑战,如何从执行者变身为有效的团队领导者?通过系统的绩效管理技能,帮助新晋管理者掌握团队建设、目标设定、绩效评估等关键能力,提升管理效率和团队凝聚力。适合希望在多变环境中做出明智决策、激发团队潜力的管理者,构建高效协作与沟通的工作氛围。

  • 陶娟:促动技术课程|激活团队智慧,共同破解复杂问题

    在这个信息爆炸的时代,企业面临着日益复杂的问题,传统的决策方式已难以应对。促动技术课程通过系统化的方法,帮助团队成员有效沟通与协作,提升整体执行力与创新能力。借助集体智慧,课程引导学员学会如何将知识转化为实际行动,最终实现团队的高效决策与解决方案的创新。

  • 陶娟:互动教学|掌握生动表达与有效沟通的秘密,提升团队影响力

    通过系统的课堂呈现技巧,帮助企业内部培训师打破沟通壁垒,提升信息传递的有效性与趣味性。学习如何用故事化的方式传达知识,激发学员的参与感与学习兴趣,确保每位培训师都能自信、自然地展现自己。适合各类企业内训师,助力提升个人表达能力与团队影响力。

大家在看

  • 陶娟:商业模式创新|破解企业增长瓶颈,激活创新潜能,实现可持续发展

    面对日益复杂的市场环境,企业需要不断创新以维持竞争优势。通过深入学习商业模式创新的核心理念与实践,帮助管理者掌握颠覆式创新的策略,提升组织对市场变化的敏感度与反应速度。课程将引导企业领导者理解创新的本质,培养创新文化,优化创新机制,从而实现真正的业务转型与可持续增长。

  • 陶娟:绩效管理|助力新晋管理者轻松转型,提升团队领导力与绩效

    面对角色转型的挑战,如何从执行者变身为有效的团队领导者?通过系统的绩效管理技能,帮助新晋管理者掌握团队建设、目标设定、绩效评估等关键能力,提升管理效率和团队凝聚力。适合希望在多变环境中做出明智决策、激发团队潜力的管理者,构建高效协作与沟通的工作氛围。

  • 陶娟:促动技术课程|激活团队智慧,共同破解复杂问题

    在这个信息爆炸的时代,企业面临着日益复杂的问题,传统的决策方式已难以应对。促动技术课程通过系统化的方法,帮助团队成员有效沟通与协作,提升整体执行力与创新能力。借助集体智慧,课程引导学员学会如何将知识转化为实际行动,最终实现团队的高效决策与解决方案的创新。

  • 陶娟:互动教学|掌握生动表达与有效沟通的秘密,提升团队影响力

    通过系统的课堂呈现技巧,帮助企业内部培训师打破沟通壁垒,提升信息传递的有效性与趣味性。学习如何用故事化的方式传达知识,激发学员的参与感与学习兴趣,确保每位培训师都能自信、自然地展现自己。适合各类企业内训师,助力提升个人表达能力与团队影响力。

  • 陶娟:颠覆式创新|打破常规,重塑行业竞争格局

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何实现突破性增长?通过系统分析颠覆式创新的本质与实践,深度剖析成功企业的转型案例,帮助管理者识别潜在机遇与风险,构建适应未来的创新领导力与机制。适合希望在竞争中领先一步的中高层管理者,为企业注入创新驱动力,实现在复杂环境中的可持续增长。