课程ID:33894

陈明丽:团队管理|提升团队协作与决策能力,助力企业实现高效运营

在快速变化的商业环境中,团队合作是企业成功的关键。通过曼陀罗沙盘模拟,系统培养团队成员的合作精神、决策能力与资源管理能力,帮助企业团队共同应对挑战,实现目标。适用于企业全员及中基层管理者,提升团队的信任与协作,促进高效运营。

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曹大嘴老师
  • 团队合作理解团队合作的重要性,认识团队成员角色的多样性,提升整体团队效能。
  • SMART目标学习如何制定具体、可衡量、可实现、相关和有时限的SMART目标,在团队中达成共识。
  • 决策能力掌握有效的决策制定策略,提升团队在复杂环境下的决策能力与应变能力。
  • 资源管理学习如何合理分配与优化资源,提高团队在运营中的资源使用效率。
  • 风险评估增强团队面对风险时的应对策略,提升风险管理与资源优化的能力。

团队协作与决策能力提升:构建高效运作的团队 通过沙盘模拟与探险寻宝的形式,系统提升团队成员的合作精神、决策能力与风险管理技巧。课程聚焦于SMART目标制定、有效沟通与资源优化,使团队在复杂环境中具备出色的应对能力,确保企业目标的实现。

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九步构建高效团队合作与决策系统

通过精细化的九个步骤,帮助企业团队在实际业务中实现有效的合作与决策,确保战略目标的顺利达成。
  • 团队建设

    通过团队文化建设,增强团队成员之间的信任与合作精神,为后续活动奠定良好的基础。
  • 任务规则

    明确模拟探险的任务背景与规则,帮助团队理解各自角色的重要性与职责。
  • 决策制定

    指导团队制定初步探险计划与目标设定,确保每个成员在策略上达成统一。
  • 资源交易

    在模拟探险中进行资源交易与决策,强化团队的即时决策能力与应变能力。
  • 风险应对

    面对突发风险,团队需学会有效应对策略,提升整体抗压能力。
  • 资源优化

    利用老船长杰克的信息进行决策支持,确保资源的合理分配与优化使用。
  • 目标评估

    评估团队目标的达成情况,及时进行反思与调整,确保目标的有效性。
  • 团队反思

    通过ORID模型,引导团队进行深入反思与学习,提升后续合作效果。
  • 行动计划

    制定将课程学习应用到实际工作中的行动计划,确保学习成果得到落实。

提升团队协作与决策能力,打造高效执行团队

通过实践与模拟,团队成员能够在真实场景中锻炼决策能力与协作精神,确保在复杂环境中发挥出色的团队效能。
  • 合作精神

    增强团队成员之间的信任和协作,提升团队整体的凝聚力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通策略,确保信息在团队内部的顺畅流通。
  • 决策能力

    提升团队在复杂情况下的决策能力,确保快速响应市场变化。
  • 目标共识

    学习如何在团队中达成一致的目标,确保每个成员都朝着同一方向努力。
  • 角色理解

    通过角色扮演,帮助团队成员理解不同职责对整体团队成功的重要性。
  • 风险管理

    增强团队在面对不确定性时的风险管理能力,提高应对突发事件的能力。
  • 资源管理

    学习如何优化资源配置,提高团队的资源利用效率。
  • 反思能力

    通过团队反思,提升团队成员的学习能力与适应力。
  • 行动计划

    制定将学习成果应用于实际工作的具体行动计划,确保理论与实践相结合。

破解团队协作难题,提升决策效率

通过系统的培训与实践,帮助企业团队有效解决在协作与决策中遇到的多种问题,助力企业实现高效运作。
  • 合作障碍

    解决团队内部的沟通障碍,提升合作效率与信任度。
  • 目标不清

    帮助团队明确共同目标,避免因目标不清而导致的资源浪费。
  • 决策拖延

    通过模拟决策训练,提升团队的决策速度与准确性。
  • 资源浪费

    优化资源分配,避免因资源配置不当导致的损失。
  • 风险应对不足

    增强团队面对不确定性与风险时的应对能力,提升抗压能力。
  • 缺乏反思

    促进团队在工作后进行反思,提升学习能力与适应性。
  • 角色不清

    通过角色扮演明确团队成员的职责与角色,增强责任感。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,提高信息流通效率。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保决策能够迅速落实到位。

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