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陈明丽:教练式沟通|提升管理者沟通效率,助力团队绩效飞跃

在复杂多变的商业环境中,管理者如何高效沟通、建立信任、激励团队已成为企业成功的关键。通过教练式沟通的技巧与方法,帮助管理者提升聆听能力、发问技巧与反馈能力,真正做到以人为本,激发团队潜力,让组织绩效更上一层楼。

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曹大嘴老师
  • 教练原则理解教练原则,形成教练思维习惯,与下属建立亲和、信任、协作的关系,推动高效沟通。
  • 积极聆听通过积极聆听技巧,让管理者更好地理解下属需求,开启沟通的有效路径。
  • 有力提问掌握有力提问技巧,激发下属的创造力与主动性,助力团队共同寻找解决方案。
  • 赋能反馈学习赋能反馈技术,让下属在沟通中获得更多信心与力量,实现个人与团队的双重成长。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导的流程与技巧,帮助管理者有效地跟踪与提升下属的绩效表现。

掌握教练式沟通的核心要素,提升管理效果 通过系统化的教练式沟通培训,帮助管理者理解教练原则,建立信任关系,掌握积极聆听、有效提问与赋能反馈的技巧,从而提升团队的沟通效率与整体绩效。

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聚焦教练式沟通,提升组织绩效的关键

通过九个关键模块的深入学习,帮助管理者系统理解教练式沟通的内涵与应用,提升团队协作与绩效,确保在复杂环境中始终保持竞争力。
  • 教练基础

    梳理教练的基础认知,明确教练在管理中的价值,帮助管理者形成教练思维。
  • 建立信任

    通过MSRPR模型,学习如何与下属建立信任关系,提升沟通的亲和力。
  • 积极聆听

    深入掌握积极聆听的技巧,打破沟通障碍,理解下属的真实想法和需求。
  • 有效提问

    学习有力提问的技巧,激励下属思考,促进团队的创造性解决方案生成。
  • 赋能反馈

    掌握赋能反馈的技巧,通过有效的反馈提升下属的信心与执行力。
  • 绩效辅导

    理解绩效辅导的核心要素,以及如何在实践中有效实施绩效辅导。
  • 沟通技巧

    提升整体沟通技巧,确保管理者能够在不同场景中灵活应对,推动团队协作。
  • 案例分享

    通过成功案例分享,帮助管理者更好地理解教练式沟通的应用效果与实践价值。
  • 行动计划

    制定个人行动计划,确保所学知识能够在实际工作中落地,并持续提升管理成效。

提升管理者的沟通与辅导能力,构建高效团队

通过系统的学习,管理者将掌握一系列沟通与辅导技巧,能够更有效地激励团队、提升绩效、应对复杂挑战,最终实现组织的持续发展。
  • 建立信任关系

    学会如何通过教练式沟通建立与下属的信任关系,提升团队协作氛围。
  • 提升聆听能力

    掌握积极聆听技巧,真正理解下属的需求与观点,增强沟通效果。
  • 激发创造力

    通过有效提问,激励下属思考,提升团队的创新能力与解决问题的能力。
  • 赋能反馈

    学习如何给予富有建设性的反馈,让下属在沟通中感受到支持与信心。
  • 精准绩效辅导

    掌握绩效辅导的流程与技巧,确保下属在工作中得到及时有效的支持与指导。
  • 提升沟通技巧

    全面提升沟通能力,使管理者能够在各种场合自如应对,推动组织发展。
  • 形成教练文化

    在组织内部推广教练式沟通的方法,培养积极向上的团队文化。
  • 制定行动计划

    为个人和团队制定具体的行动计划,确保所学知识能够落地实施。
  • 持续学习与成长

    培养持续学习的习惯,不断提升管理者的个人能力与团队的整体绩效。

解决团队沟通与绩效提升的痛点

通过教练式沟通培训,帮助企业解决以下关键问题,提高管理者的沟通效率与团队绩效,促进组织的整体发展。
  • 低效沟通

    解决管理者与下属之间沟通不畅的问题,提升沟通效率与效果。
  • 缺乏信任

    帮助管理者构建与下属之间的信任关系,改善团队合作氛围。
  • 员工激励不足

    通过教练式沟通技巧,提升员工的积极性与主动性,激励团队的整体表现。
  • 绩效管理困难

    解决绩效管理中存在的误区与挑战,确保绩效辅导的有效性与针对性。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中能够及时获得支持与指导。
  • 沟通技能不足

    提升管理者的沟通技能,使其能够更有效地应对复杂的团队沟通场景。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过教练式沟通,促进团队成员之间的理解与支持,增强团队凝聚力。
  • 管理者能力不足

    帮助管理者提升教练式沟通能力,增强其在复杂环境中的应对能力。
  • 绩效提升缓慢

    通过系统的绩效辅导,促进员工及团队的快速成长与绩效提升。

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