课程ID:33763

刘寻:职场发展|打破惯性思维,激发潜能,提升自我领导力

在快速变化的职场环境中,许多人面临发展瓶颈,难以突破自我限制。通过深度自我认知与心理学实战应用,帮助员工掌握自我管理和领导力,提升在高压环境下的适应力与影响力。适合希望重塑自身职业路径、提升团队效能的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过MBTI等心理学工具,帮助学员深入了解自身性格特质,识别优势与盲点,从而更好地管理自身情绪与行为。
  • 适应力在快速变化的职场环境中,学员将学习如何提高适应能力,减少压力感,灵活应对各种挑战。
  • 领导力提升学员的自我领导能力,使其能够有效管理自己,并能影响和带动他人,实现团队目标。
  • 团队协作通过性格分析,优化团队成员的角色分配,促进高效协作,减少冲突,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理学习如何控制和调整情绪,以保持良好的工作状态,提升在团队中的影响力。

自我认知与领导力提升:打破职场惯性思维的系统方法 在竞争激烈、变化频繁的职场中,如何有效打破惯性思维、激发个人潜能?通过对性格特质的深入分析与团辅活动,学员将学习如何在高压环境中保持适应力,增强自我领导力与自主性,进而提升个人影响力与责任感,实现职场突破。

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从自我认知到团队协作的系统性突破

通过九个关键模块,帮助学员全面提升自我认知、适应性和领导力,进而优化团队协作与管理策略,实现个人与组织的双重成长。
  • 自我效能感

    增强学员对自身能力的信心,通过了解自己的优势与局限,做出更有针对性的决策。
  • 性格分析

    利用MBTI工具,揭示个人性格特质,促进自我反思与团队协作策略的调整。
  • 团队角色搭配

    识别团队成员性格优势与潜在冲突,实现更合理的任务分配,提升团队效率。
  • 冲突管理

    通过性格差异理解冲突根源,制定有效的转化策略,将冲突转化为合作机会。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,帮助学员在实际工作中持续应用所学知识,实现个人与团队的共同成长。
  • 情绪调整

    学习如何在高压环境下控制情绪,保持稳定的工作状态,提高团队的整体生产力。
  • 互动分享

    通过小组讨论与分享,促进学员之间的经验交流,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 持续实践

    实施21天打卡计划,让学员在实践中巩固学习内容,实现理论到实战的转化。
  • 领导技能提升

    提升学员在团队中的领导能力,通过有效的策略与方法,提高团队的工作效率与满意度。

掌握自我管理与团队领导的核心技能

通过系统学习,学员将掌握自我管理、情绪调节与团队领导的关键技能,提升职场表现与团队协同效能。
  • 增强自我认知

    通过MBTI性格识别,清晰了解自己的优势、挑战和潜在盲点。
  • 提升适应力

    更好地应对数字化时代的快速变化,减少感受到的压力。
  • 领导技能升级

    学习如何运用自身性格特点进行有效领导,提高团队工作效率和满意度。
  • 情绪管理能力

    学习如何控制和调整自己的情绪,保持良好的工作状态。
  • 职业发展规划

    提高在组织中的影响力和领导地位,为未来的职业晋升打下坚实基础。
  • 团队协作优化

    通过性格分析,优化团队成员的角色分配,促进高效协作。
  • 冲突转化能力

    掌握如何将团队中的冲突转化为协作机会,增强团队的凝聚力。
  • 行动计划制定

    制定具体的行为改善策略,通过持续实践实现自我成长。
  • 高效沟通技巧

    提升在团队中的沟通能力,增强团队间的信息流通与合作。

解决职场中的自我管理与团队协作难题

通过深入学习与实践,帮助企业解决在职场中普遍存在的管理与协作问题,提高团队整体效能。
  • 自我驱动不足

    帮助学员提升自我领导力,激发内在动力,从而更积极地面对工作挑战。
  • 情绪控制问题

    通过情绪管理技巧,帮助学员在高压环境中保持冷静,优化工作表现。
  • 沟通不畅

    通过性格分析与互动练习,提高团队成员间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 团队协作效率低

    优化团队角色分配与任务管理,提升团队整体的协作效率与生产力。
  • 冲突频发

    通过理解性格差异,帮助团队识别冲突根源,制定有效的解决策略。
  • 适应力不足

    提升学员在快速变化环境中的适应能力,增强应对各种挑战的信心与能力。
  • 缺乏规划

    帮助学员制定具体的职业发展与行动计划,提升职业目标的明确性与可行性。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动与性格分析,增强成员间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 领导力不足

    提升学员的领导能力,使其能够更有效地引导团队,达成共同目标。

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