课程ID:33742

刘寻:积极行为激活|提升团队向心力,让协同合作如虎添翼

在团队协作中,个人目标与价值观的差异、沟通障碍等问题常常导致效率低下。这一课程通过ACT心理学理念,系统传授团队协作的实用工具与技巧,帮助企业快速诊断并解决团队协作中的核心问题,激活团队的积极行为。适合各级管理者与团队成员,助力企业构建高效、和谐的团队氛围,提升工作效能与满意度。

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曹大嘴老师
  • 积极行为激活引入积极心理学的核心理念,帮助团队成员掌握激活积极行为的技巧,提升个人与团队的整体表现。
  • 团队向心力通过团队互动与角色扮演,增强团队凝聚力与合作效率,促进成员之间的信任与认同。
  • 实践操作采用互动游戏与实际案例,帮助学员在轻松的氛围中掌握实用的理论知识并应用于工作中。
  • ACT心理学通过接受与承诺疗法的理念,帮助团队成员理解自我与他人的情感与行为,构建积极的团队文化。
  • 情感连接强调团队成员之间的情感交流,通过创造共同愿景与价值观,增强团队的内在动力与协同效果。

团队协同力的全面提升:激活积极行为与向心力 通过结合现代心理学与实操训练,系统提升团队的向心力与协作效率,确保团队在各个层面实现共同成长。

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九步提升团队协同力,构建高效协作的战略基础

通过系统的九个聚焦点,帮助团队成员识别问题、提升协作,从而实现团队整体效能的提升。
  • 团队向心力的重要性

    探讨团队向心力对企业绩效的影响,明确其在合作、创新和员工满意度方面的关键作用。
  • 核心要素解析

    通过互动体验,明确团队向心力的构成要素,如共享愿景、信任与合作。
  • 员工情绪与动力

    分析团队向心力如何影响员工情绪,探讨通过活动激励员工的工作动力。
  • 团队愿景与核心价值观

    帮助团队明确愿景与价值观,并提供实践工具将其融入日常工作,形成共同的行为准则。
  • 正能量激活

    通过ACT视野解析正能量,帮助团队成员识别工作中的负能量及其来源。
  • 抵抗力与行动力

    识别工作中的阻力,深入探讨如何从个人到团队提升行动力,克服障碍。
  • 身心合一与自我调整

    教授身心合一的技巧,提升个人的调整能力,促进团队整体的心理健康。
  • 团队动力与向心力

    观察团队内在动力,分析团队成员之间的互动关系,促进向心力提升。
  • 持续行动计划

    设计可持续的行动计划,确保团队向心力得到持续推动与发展。

掌握团队协作核心技能,提升组织效能

通过系统的学习,团队成员将掌握一系列实用技能,助力团队在复杂环境中高效协作。
  • 积极行为激活技巧

    学员将掌握如何激活个人及团队成员的积极行为,提升整体工作氛围。
  • 提升团队凝聚力

    通过角色扮演与互动,学员将学会如何增强团队的凝聚力与信任感。
  • 实操经验分享

    通过互动游戏与案例分享,学员将获得宝贵的实操经验,帮助其在工作中应用所学。
  • ACT心理灵活训练

    掌握ACT方法,帮助学员提升心理灵活性,应对工作中的各种挑战。
  • 团队愿景与价值观构建

    学员将学会如何共同制定团队愿景与价值观,促进团队的认同与合作。
  • 克服工作阻力

    学员将学会识别并克服工作中的阻力,提升个人与团队的行动力。
  • 身心健康管理

    掌握身心合一的技巧,提升个人的心理健康水平,增强团队的整体效能。
  • 团队动力提升技巧

    分析团队内在动力,提升团队成员间的互动关系,增强向心力。
  • 持续发展行动计划

    设计并实施持续的行动计划,确保团队向心力的长期发展。

解决团队协作难题,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业解决团队协作中的常见问题,提升整体工作效率。
  • 沟通障碍

    通过团队互动与角色扮演,消除团队成员间的沟通障碍,提升信息传递效率。
  • 团队凝聚力不足

    帮助团队建立共同愿景与核心价值观,增强团队的凝聚力与认同感。
  • 个人目标差异

    通过共享目标的设定,减少个人目标与团队目标之间的冲突,促进协同合作。
  • 心理防御机制

    识别团队成员的心理防御机制,提供适当的支持与指导,提升团队的心理灵活性。
  • 团队动力不足

    通过实践活动与激励机制,提高团队成员的工作动力,促进高效协作。
  • 情感连接缺乏

    强调情感连接的重要性,通过活动增强团队成员间的情感交流与支持。
  • 阻力与行动力

    教导学员识别工作中的阻力,并提供解决方案,提升行动力与执行力。
  • 缺乏系统性工具

    提供一系列实用的工具与技能,帮助团队解决实际工作中的问题,提升协作效率。
  • 持续成长缺乏计划

    设计可持续的行动计划,确保团队向心力的长期发展与提升。

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