课程ID:33694

李家齐:高绩效团队培训|打造高效协作,突破管理瓶颈,实现团队卓越

在信息时代,团队的高效协作已成为企业可持续竞争力的关键。通过系统性训练,帮助管理者理解如何有效提升团队的信任、冲突管理、承诺、责任和结果导向,进而构建高绩效团队。适用于各类企业管理人员与HR,从根本上提升团队的凝聚力与执行力。让团队在挑战中创造奇迹,成为组织发展的强大引擎。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 信任信任是团队协作的基石,团队成员之间的相互信任能够有效提升沟通效率,减少误解与冲突,为协作奠定坚实基础。
  • 冲突冲突不是团队的敌人,而是提升团队协作的机会。通过有效的冲突管理,团队可以识别并解决潜在问题,增强合作意识。
  • 承诺确保每位团队成员对目标的承诺,能够凝聚团队力量,促进团队共同向着既定目标努力,提升整体执行力。
  • 责任建立高效的团队责任文化,明确角色与责任,能够有效激励成员在团队中发挥最大潜力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 结果关注结果导向,确保团队在实现目标的过程中保持高效执行,持续关注成果,最终实现团队的共同愿景。

高效协作与团队建设的五大要素 通过五大核心要素,帮助企业构建高绩效团队,提升团队凝聚力与执行力,从而推动业绩增长与组织健康。

获取课程大纲内训课程定制

高绩效团队建设的九大关键环节

通过九个关键环节,帮助团队从理论到实践,系统提升团队的协作能力与绩效表现,确保战略目标的有效落地。
  • 团队定义

    明确什么是真正的团队,帮助成员认知团队的本质与目标,为高绩效团队建设奠定基础。
  • 信任建立

    通过行为描述与练习,加深团队成员对彼此的了解,建立良好的信任基础,为后续协作创造良好的氛围。
  • 冲突管理

    识别冲突的特征与类型,通过模型评估,帮助团队有效管理与解决冲突,转危为机。
  • 共识达成

    确保团队在目标与承诺上的一致性,通过设定主题目标与议事规则,增强团队凝聚力。
  • 责任文化

    通过实际案例与讨论,帮助团队领导在困难面前树立责任榜样,营造积极的责任文化。
  • 结果关注

    分析影响结果的干扰因素,建立团队记分板,持续关注成果,确保团队高效执行。
  • 行为改变

    通过持续的反馈与实践,帮助团队成员不断调整行为,提升整体团队的工作效率。
  • 团队健康

    关注团队的健康度,促进成员间的积极互动与支持,确保团队在高压环境下保持良好的工作状态。
  • 持续改进

    通过定期的团队回顾与反思,确保团队能够不断吸取经验教训,持续优化工作流程。

掌握高绩效团队建设的核心技能

通过系统的学习,提升团队成员的协作能力与责任意识,打造出能够快速应对挑战的高绩效团队。
  • 团队协作

    学会有效沟通与协作,提升团队内部的互动与信任,形成良好的团队氛围。
  • 冲突解决

    掌握冲突管理的技巧,能够理性分析冲突来源并有效化解,促进团队合作。
  • 承诺落实

    学会如何确保团队成员对目标的承诺与执行,提升团队的整体执行力。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任感,明确各自的角色与责任,提升团队的凝聚力。
  • 结果导向

    培养结果导向思维,确保团队在追求目标时保持高效执行,关注成果的实现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在工作中能够及时获得反馈,促进持续改进。
  • 行为调整

    学会在团队工作中实现自我调整,提升适应能力,促进团队目标的实现。
  • 团队健康

    关注团队的健康状态,确保成员在高压力环境下保持良好的心理与身体状态。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,确保团队在不断变化的环境中保持竞争力。

解决企业团队面临的关键问题

通过系统训练,帮助企业识别并解决团队协作中常见的问题,提高团队的整体绩效与执行力。
  • 信任缺失

    帮助团队建立信任基础,消除成员间的隔阂,提升沟通效果。
  • 冲突频发

    通过有效的冲突管理策略,帮助团队识别冲突来源,转变为积极的合作机会。
  • 承诺松散

    确保每位成员对团队目标的承诺,提高团队的决策效率与执行力。
  • 责任不清

    明确团队成员的角色与责任,营造强烈的责任文化,提升团队凝聚力。
  • 结果导向缺失

    建立团队的结果导向机制,确保团队关注目标的实现,提升执行效率。
  • 沟通障碍

    通过建立良好的沟通机制,消除团队内外的沟通障碍,促进信息流通。
  • 动力不足

    通过激励措施提升团队成员的积极性,确保团队在压力下依然保持高效能。
  • 缺乏共识

    通过共识建立过程,确保团队在目标与价值观上的一致性,提升团队合作。
  • 适应性差

    帮助团队成员提升适应能力,在快速变化的市场环境中保持灵活应对。

相关推荐

  • 李家齐:团队内训|提升协作效率,打造高绩效团队的秘诀

    在信息时代,团队的高效协作是企业持续竞争力的关键。通过系统化的团队内训,帮助管理者和团队成员深刻理解团队协作的核心要素,提升信任、有效解决冲突、形成团队共识,最终实现高凝聚力和高绩效的团队目标。适合各类企业管理人员及HR从业者,助力企业在复杂环境中稳步前行。

  • 李家齐:员工辅导培训|激发员工潜能,提升企业绩效,构建高效团队

    在信息时代,企业亟需通过教练式辅导提升员工的知识、责任感和忠诚度,以应对不断变化的市场需求。通过心理学、管理学与教练辅导工具的融合,帮助企业管理者培养出优秀的人才储备,实现员工与企业共同发展的目标。课程适合希望提升管理能力与团队绩效的中基层管理人员。

  • 李家齐:教练式员工辅导|激活人才潜能,提升团队绩效的关键之道

    在快速变化的商业环境中,企业面临着人才流失与绩效提升的双重挑战。通过教练式员工辅导,帮助管理者掌握有效的辅导技巧,激发员工的责任感与敬业精神,从而实现团队的高效协作与持续成长。该课程结合心理学、管理学和教练辅导工具,致力于培养出既有能力又有忠诚度的优秀员工,为企业的长远发展奠定坚实基础。

  • 李家齐:教练式辅导课程|破解员工发展瓶颈,激发团队高效能

    在知识型人才日益成为企业核心竞争力的背景下,教练式辅导为企业注入新活力。通过系统化的辅导技巧与工具,帮助企业提升员工的责任感与敬业精神,构建高效团队,实现共同发展。课程适用于管理者与团队建设者,助力企业培养出具备卓越能力的人才,实现可持续成长。

  • 李家齐:员工技能提升|打造高效教练式辅导,激活员工潜能与企业绩效

    在知识型人才崛起的时代,企业需要通过教练式辅导激发员工的责任感和敬业精神,提升整体绩效。课程通过心理学、管理学和教练辅导工具相结合,帮助管理者培养优秀人才,构建高效的团队合作氛围。适合希望提升员工技能、促进企业长远发展的中小型企业及管理者。

大家在看

  • 李家齐:员工辅导培训|激发员工潜能,提升企业绩效,构建高效团队

    在信息时代,企业亟需通过教练式辅导提升员工的知识、责任感和忠诚度,以应对不断变化的市场需求。通过心理学、管理学与教练辅导工具的融合,帮助企业管理者培养出优秀的人才储备,实现员工与企业共同发展的目标。课程适合希望提升管理能力与团队绩效的中基层管理人员。

  • 李家齐:教练式员工辅导|激活人才潜能,提升团队绩效的关键之道

    在快速变化的商业环境中,企业面临着人才流失与绩效提升的双重挑战。通过教练式员工辅导,帮助管理者掌握有效的辅导技巧,激发员工的责任感与敬业精神,从而实现团队的高效协作与持续成长。该课程结合心理学、管理学和教练辅导工具,致力于培养出既有能力又有忠诚度的优秀员工,为企业的长远发展奠定坚实基础。

  • 李家齐:教练式辅导课程|破解员工发展瓶颈,激发团队高效能

    在知识型人才日益成为企业核心竞争力的背景下,教练式辅导为企业注入新活力。通过系统化的辅导技巧与工具,帮助企业提升员工的责任感与敬业精神,构建高效团队,实现共同发展。课程适用于管理者与团队建设者,助力企业培养出具备卓越能力的人才,实现可持续成长。

  • 李家齐:员工技能提升|打造高效教练式辅导,激活员工潜能与企业绩效

    在知识型人才崛起的时代,企业需要通过教练式辅导激发员工的责任感和敬业精神,提升整体绩效。课程通过心理学、管理学和教练辅导工具相结合,帮助管理者培养优秀人才,构建高效的团队合作氛围。适合希望提升员工技能、促进企业长远发展的中小型企业及管理者。

  • 李家齐:中层管理课程|破解管理者角色转型难题,打造高效团队协作能力

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的中层管理者常常面临从员工到管理者的转型挑战。通过深入剖析管理者在角色认知、团队协作和业绩提升中的关键作用,系统培养企业中层管理者的领导能力与管理技巧,从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。