课程ID:33693

李家齐:员工辅导培训|激发员工潜能,提升企业绩效,构建高效团队

在信息时代,企业亟需通过教练式辅导提升员工的知识、责任感和忠诚度,以应对不断变化的市场需求。通过心理学、管理学与教练辅导工具的融合,帮助企业管理者培养出优秀的人才储备,实现员工与企业共同发展的目标。课程适合希望提升管理能力与团队绩效的中基层管理人员。

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曹大嘴老师
  • 教练式辅导深入解析教练式辅导的内涵与外延,帮助管理者掌握辅导的核心理念与方法,提升团队的整体绩效。
  • 融洽关系强调建立良好的辅导关系,通过有效的沟通与信任构建,促进员工的责任感与成长。
  • 目标导向以目标为主线的辅导方法,帮助管理者有效设置任务目标,明确工作方向,从而提高团队执行力。
  • 积极倾听学习倾听的重要性,掌握倾听的技巧与障碍,促进与员工的有效沟通和信息共享。
  • 反馈机制建立有效的反馈机制,通过客观反馈助力员工自我发现与成长,为团队提供持续的支持与指导。

教练式辅导全景:构建高效团队的关键 聚焦员工辅导的核心要素与技巧,通过系统性的方法论,帮助企业管理者提升团队协作与个人发展。课程涵盖教练式辅导的内涵、建立融洽关系的重要性、以目标为主线的辅导技巧、积极倾听与有效提问的作用等,助力企业实现卓越绩效。

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九大核心要素,全面提升员工辅导能力

通过九个核心模块,帮助管理者系统掌握教练式辅导的技巧与方法,提升团队管理水平,实现共同成长与发展。
  • 教练角色

    理解教练式辅导员的多重角色,掌握不同场景下的辅导技巧,提升自身辅导能力。
  • 融洽环境

    学习营造融洽的辅导环境,通过良好的氛围增强团队协作与信任感。
  • SMART目标

    运用SMART原则制定清晰可行的目标,确保每位员工都能明确自己的发展方向。
  • 倾听技巧

    掌握倾听的五个层次与方法,提升与员工沟通的有效性,促进相互理解。
  • 责任授权

    通过合理授权激发员工的责任感,提升团队成员的自主性与工作积极性。
  • 反馈策略

    学习构建有效的反馈机制,帮助员工及时调整方向,促进持续发展。
  • 沟通艺术

    掌握高效沟通的艺术,促进与员工的深入交流与情感连接。
  • 情商提升

    通过情商测试与辅导,提升管理者与员工的情商,增强团队的情感共鸣。
  • 职业发展

    帮助员工明确职业发展路径,支持他们在职业生涯中取得进步与成长。

全面提升辅导技能,助力团队成长

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握教练式辅导的核心技能,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 角色定位

    了解作为辅导者的角色定位,掌握辅导所需的心态与能力,提升自身的辅导效果。
  • 辅导工具

    熟悉各类辅导工具与方法,能够根据不同情况灵活运用,满足员工的个性化需求。
  • 辅导计划

    掌握制定辅导计划的步骤与技巧,确保每次辅导都有明确的目标与方向。
  • 关系构建

    学习如何与员工建立良好的关系,增强信任感与合作意愿。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,通过有效提问与倾听,促进与员工的深度交流。
  • 责任意识

    通过授权与支持,激发团队成员的责任意识,促进自我管理与成长。
  • 反馈能力

    掌握反馈的原则与技巧,能够及时给予员工有效的反馈,促进持续改进。
  • 情商提升

    通过情商培训,提升管理者与员工的情绪管理与社交能力,促进团队和谐。
  • 职业规划

    帮助员工明确职业发展目标,支持他们在工作中不断进步与成长。

系统解决企业管理瓶颈,提升团队效能

通过教练式辅导,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的各种问题,提升整体管理效能与员工满意度。
  • 绩效低下

    通过教练式辅导提升团队绩效,明确目标与责任,确保每个成员都能为团队目标贡献力量。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过有效的倾听与反馈,促进信息流通与理解。
  • 责任缺失

    通过授权与目标管理,激发员工的责任感,增强团队的执行力与主动性。
  • 员工流失

    培育良好的工作关系与企业文化,提升员工的归属感与忠诚度,减少流失率。
  • 辅导效果不佳

    通过系统培训提升辅导者的能力与技巧,确保辅导效果显著,促进员工成长。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队目标与个人目标,确保每位员工都能清楚自己的发展方向。
  • 团队协作差

    通过建立融洽的环境与有效的沟通机制,促进团队协作与集体智慧的发挥。
  • 职业发展障碍

    支持员工制定合理的职业发展规划,帮助他们克服职业发展中的各种障碍。
  • 创新不足

    通过激励与支持,培养员工的创新意识与能力,推动团队持续改进与创新。

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