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李家齐:管理技能提升|打造高效中层管理者,推动企业转型与增长

中层管理者的转型是企业持续发展的关键。通过系统化的管理技能提升,帮助管理者从个人贡献者转变为团队的领导者,以提升团队协作、激励员工和实现业绩增长。课程涵盖角色认知、工作委派、员工激励、辅导技巧与评估方法,助力企业构建高效的管理体系,确保战略落地与执行。适合希望提升管理能力的企业中层管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色转变,识别在技能、责任心等方面的挑战,帮助管理者从个人贡献者转变为团队领导者。
  • 有效委派掌握任务委派的五个步骤,确保管理者能够高效传达目标与要求,提升团队的执行力。
  • 员工激励通过理解激励理论与赞赏原则,激发员工的工作热情,提升团队绩效。
  • 辅导技巧学习有效辅导的方法与步骤,帮助员工提升能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 绩效评估掌握评估员工表现的核心步骤,确保管理者能够进行有效的反馈与指导,推动团队整体业绩提升。

从管理者到领导者:系统提升管理技能的五大核心 在瞬息万变的市场环境中,企业中层管理者的角色至关重要。通过五大核心模块的学习,帮助管理者掌握从角色认知到团队管理的全方位技能,打破传统单打独斗的管理方式,实现高效协作与业绩突破。

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九大要点,助力中层管理者全面提升

通过九个关键要点的系统学习,帮助企业管理者打通战略与执行的链条,实现团队管理能力的全面提升,确保企业在动态市场中始终保持竞争力。
  • 角色认知

    厘清管理者角色转变的挑战,帮助管理者理解自身在团队中的重要性与责任。
  • 目标设定

    学习如何将上级任务有效转化为明确的团队目标,提升目标的可执行性。
  • 沟通技巧

    掌握沟通的关键环节,确保信息的准确传递,减少误解与摩擦。
  • 激励方法

    探索多种激励方式,增强团队凝聚力,提升员工的积极性与创造力。
  • 辅导能力

    通过系统的辅导技巧,帮助团队成员实现自我提升与职业发展。
  • 反馈机制

    建设有效的反馈机制,促进员工与管理者之间的沟通与理解。
  • 绩效评估

    掌握评估的原则与步骤,确保绩效评估的客观性与有效性。
  • 团队协作

    通过团队协作的技巧,提升团队的整体工作效率与成果。
  • 行动计划

    制定切实可行的管理提升计划,为未来的发展奠定坚实基础。

提升管理技能,打造高效团队

通过系统的学习,帮助企业管理者掌握核心的管理技能,提升团队协作与执行力,确保企业在变化中稳步前行。
  • 角色认知

    清晰自身管理者角色,增强责任感与使命感。
  • 目标管理

    高效设定并传达团队目标,确保任务的顺利执行。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,减少团队内部矛盾,提高工作效率。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造性。
  • 辅导技巧

    掌握辅导的核心技巧,帮助员工技能提升与职业发展。
  • 反馈能力

    有效实施反馈,促进员工成长与团队协作。
  • 绩效评估

    精准进行绩效评估,确保团队目标的达成。
  • 团队建设

    提高团队协作能力,促进团队凝聚力与战斗力。
  • 行动计划

    制定切实可行的管理提升计划,确保持续改进与发展。

解决企业管理难题,提升整体绩效

通过系统化的管理技能提升,帮助企业中层管理者有效应对管理中的各种难题,推动企业整体绩效的提升与发展。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色与责任,提升团队执行力。
  • 沟通不畅

    通过提高沟通技巧,减少误解与摩擦,提升协作效率。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 绩效评估不公

    掌握客观公正的评估方法,确保绩效评估的有效性。
  • 辅导效果差

    通过系统的辅导技巧,提升员工能力与绩效。
  • 团队协作问题

    通过团队建设与协作技巧,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 目标不清晰

    高效设定并传达团队目标,确保任务的顺利执行。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略目标的实现。
  • 行动计划缺失

    制定切实可行的管理提升计划,确保持续改进与发展。

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