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李家齐:绩效管理培训|打破传统束缚,重塑企业成长动力

在VUCA时代,传统的绩效管理模式已难以适应快速变化的商业环境。通过引入持续性绩效管理理念,帮助企业管理者走出年度考核的困境,提升团队沟通与绩效反馈能力,真正实现组织效能的全面提升。适用于希望提升管理水平、优化绩效体系的企业管理者与HR从业者。

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曹大嘴老师
  • 持续性绩效管理通过CFR工具实现高效沟通、反馈与认可,驱动业绩增长,适应企业变革需求。
  • VUCA时代应对复杂和不确定的商业环境,提升领导者的适应能力与决策水平,确保企业在激烈竞争中立足。
  • 沟通策略制定高效的沟通计划,运用结构化思维模型,提升团队协作与信息传递效率。
  • 反馈机制建立以行为为基础的反馈体系,促进员工成长与团队持续改进,提升绩效结果。
  • 认可文化通过有效的认可方式,增强员工的归属感与工作动力,形成积极向上的企业文化。

高效绩效管理:从传统到持续的转型之路 通过对现代绩效管理趋势的深入分析,掌握持续性绩效管理的核心价值与工具,帮助企业打破传统模式的桎梏,实现真正的管理提升与团队效率优化。

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重塑绩效管理:九大重点助力企业转型

通过九个关键模块,深入探讨绩效管理的全新模式,帮助企业在复杂环境中实现高效运营与战略落地。
  • 趋势分析

    分析未来商业世界的六大趋势,帮助领导者把握市场脉搏,适应变化。
  • 领导素质

    探讨在VUCA时代,领导者应具备的关键素质,提升团队的整体管理能力。
  • 绩效反思

    深入分析传统绩效管理的困境与挑战,明确转型的必要性与方向。
  • CFR工具

    详细介绍持续性绩效管理的CFR工具,通过真实案例展示其在企业中的应用效果。
  • 沟通技巧

    掌握有效的绩效沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的理解与协作。
  • 反馈方法

    学习如何提供基于行为的反馈,帮助员工在工作中不断成长与进步。
  • 认可机制

    建立有效的认可机制,增强团队凝聚力与员工满意度,推动企业文化建设。
  • 绩效评估

    转变传统的评估方式,结合内外部动机,提升绩效管理的有效性与公平性。
  • 管理创新

    探索企业在绩效管理中需要的创新思维,推动组织变革与发展。

掌握关键能力,确保企业绩效持续提升

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握持续性绩效管理的核心要素,提升团队管理与效能,确保企业在变化中持续成长。
  • 绩效管理升级

    掌握持续性绩效管理的理念与工具,推动企业绩效评估方式的根本变革。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息高效传递与执行。
  • 反馈技巧

    学习提供有效的反馈,促进员工持续改进与个人发展。
  • 认可与激励

    建立基于贡献的认可文化,增强员工的工作动力与团队凝聚力。
  • 适应能力

    提升在VUCA时代下的适应能力,帮助企业更好地应对市场变化。
  • 目标管理

    有效解耦目标管理与绩效管理,提升组织的整体效能。
  • 行为导向

    将绩效管理从结果导向转为行为导向,确保团队持续取得成果。
  • 团队建设

    通过高效的沟通与反馈机制,提升团队的协作与执行力。
  • 战略思维

    培养战略思维,确保绩效管理与企业整体战略目标的高度一致。

解决企业绩效困境,推动组织高效运转

通过持续性绩效管理的实施,帮助企业识别并解决当前绩效管理中存在的主要问题,实现高效运转和团队协作。
  • 管理困境

    解决传统绩效管理模式中存在的高成本、低效益的问题,提升管理者的决策效率。
  • 沟通障碍

    打破团队间沟通的壁垒,建立高效、透明的沟通渠道,提升协作效率。
  • 反馈不及时

    改进反馈机制,确保团队成员能够及时获得有效反馈,促进个人和团队的成长。
  • 激励不足

    建立有效的认可机制,解决员工激励不足的问题,增强团队的积极性。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标,解决目标模糊带来的执行困难,推动绩效提升。
  • 组织变革

    支持企业在转型过程中解决组织架构不适应市场变化的问题,确保灵活应对。
  • 绩效不公平

    解决年度考核中存在的公平性问题,确保绩效评估的客观性与公正性。
  • 缺乏战略对齐

    帮助企业实现绩效管理与战略目标的对齐,确保各项工作围绕战略展开。
  • 团队士气低

    通过积极的反馈与认可,提升团队士气,增强整体执行力与凝聚力。

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