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李家齐:团队建设课程|打破沟通壁垒,激发团队凝聚力与执行力

在信息时代,拥有一个高效协作的团队已成为企业取得竞争优势的关键。通过系统化的训练,帮助团队成员改善信任、冲突、承诺、责任和结果五大要素,进而提升团队的整体绩效和凝聚力。适合企业管理者和HR从业者,旨在构建高效能团队,实现卓越成果。

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曹大嘴老师
  • 信任信任是团队合作的基础,建立信任关系能有效增强团队凝聚力,推动团队成员之间的协作。
  • 冲突冲突并非完全负面,通过有效管理冲突,团队能够更好地找到解决方案,实现更高效的协作。
  • 承诺团队成员的承诺是推动目标实现的动力,确保所有成员对目标的认同和支持至关重要。
  • 责任强化责任感能够提升团队成员的积极性,确保每个人在团队中都发挥关键作用。
  • 结果关注结果是团队发展的终极目标,通过有效的机制确保团队持续关注业绩和成果。

五大要素,打造高绩效团队的核心 通过对信任、冲突、承诺、责任和结果五大要素的深入剖析,帮助企业识别团队建设中存在的障碍,并提供切实可行的解决方案。课程通过实战案例和互动练习,使学员能够在实际工作中有效应用学到的技能。

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高效团队建设,九步提升团队绩效

通过九个重点模块,全面提升团队的协作能力和执行力,帮助企业建立高效的团队文化,实现目标落地。
  • 团队定义

    明确什么是真正的团队,理解团队的核心要素,为后续建设奠定基础。
  • 互信基础

    探讨信任在团队协作中的重要性,通过练习增强团队成员之间的信任感。
  • 冲突管理

    学习如何从冲突中发现问题,通过有效的方法解决团队内的冲突。
  • 承诺形成

    建立团队共识,确保所有成员对团队目标的承诺和支持。
  • 责任感培养

    营造负责人的文化,强化团队成员的责任感和使命感。
  • 结果导向

    通过建立记分板等机制,确保团队持续关注业绩和结果。
  • 沟通技巧

    提高团队内部沟通效率,消除信息孤岛,促进信息共享。
  • 协作工具

    掌握实用的协作工具,提升团队的工作效率和执行力。
  • 文化建设

    通过团队文化建设,增强团队成员的归属感和认同感。

打造高效团队的能力提升

通过系统学习和实践,提升团队成员在信任、沟通、冲突解决等方面的能力,帮助团队在挑战中取得成功。
  • 增强信任

    学会如何建立和维护团队成员之间的信任,增强团队的凝聚力。
  • 管理冲突

    掌握有效的冲突管理技巧,将冲突转化为团队成长的机会。
  • 形成承诺

    学会如何确保团队成员对目标的承诺,推动执行力的提升。
  • 强化责任

    提升团队成员的责任意识,确保每个人都能为团队目标贡献力量。
  • 关注结果

    通过有效的结果导向机制,确保团队始终聚焦于实现目标。
  • 提升沟通

    增强团队内部沟通能力,消除信息障碍,提高工作效率。
  • 工具应用

    掌握协作工具的使用,提高团队的工作效率与执行力。
  • 文化认同

    通过团队文化建设,增强成员的归属感和认同感。
  • 持续学习

    培养团队成员的持续学习能力,适应快速变化的市场环境。

解决团队建设中的关键问题

通过系统的课程设计,帮助企业有效识别并解决团队建设中的常见问题,提升整体团队绩效。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队内部的沟通障碍,促进信息流通。
  • 信任缺失

    解决团队成员之间的信任问题,增强团队凝聚力。
  • 冲突频发

    有效管理团队内的冲突,将其转化为建设性的讨论与解决方案。
  • 承诺不足

    提高团队成员对目标的承诺度,确保目标的有效落实。
  • 责任模糊

    明确团队成员的角色与责任,增强责任感与使命感。
  • 结果不明

    通过结果导向机制,确保团队对业绩的持续关注与追踪。
  • 协作不力

    提升团队协作能力,确保各成员之间的高效配合。
  • 文化缺失

    构建积极的团队文化,增强团队成员的归属感与认同感。
  • 学习停滞

    鼓励团队成员持续学习,适应变化,保持竞争力。

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