课程ID:33695

李家齐:绩效管理内训课|破解传统瓶颈,激活员工潜能与组织效能

在快速变化的商业环境中,传统绩效管理已无法满足企业发展的需要。通过引入持续性绩效管理模式,帮助企业实现从年度评估到实时反馈的转型,提升员工的主动性和创造力。课程聚焦于CFR工具的应用,助力企业管理者提升绩效沟通质量,激励团队持续进步。

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曹大嘴老师
  • 持续性绩效管理一种以实时反馈和认可为核心的管理模式,旨在替代传统的年度评估,提高员工的主动性与参与感。
  • CFR工具通过对话、反馈和认可三大工具,促进管理者与员工之间的高质量交流,提升绩效管理的效果与效率。
  • VUCA时代在复杂多变的商业环境中,管理者需具备适应能力与灵活应对能力,以应对不确定性带来的挑战。
  • 绩效沟通通过有效的沟通策略与工具,帮助管理者与团队成员建立良好的互动,促进绩效的持续提升。
  • 员工认可通过及时、适当的认可机制,增强员工的归属感和成就感,从而提升整体团队的工作积极性。

持续性绩效管理的全新思维与实践 在VUCA时代,企业需重新审视绩效管理的核心价值与实践路径。通过持续性绩效管理,企业能够实现真正的业务增长与适应变化。课程围绕新模式的理念、工具和应用,帮助管理者构建高效的绩效管理体系。

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从传统到持续,打通绩效管理的全新路径

通过系统的分析与实践,帮助企业管理者实现从传统绩效考核到持续性绩效管理的转变。课程重点聚焦绩效管理的核心要素,帮助企业建立高效的绩效管理机制。
  • 绩效管理的反思

    深入分析传统绩效管理存在的问题,探讨如何通过新模式解决管理中的痛点与困境。
  • 持续性绩效管理的实施

    探讨持续性绩效管理的核心理念与实际案例,帮助管理者理解其对业务增长的重要性。
  • 高效绩效沟通

    通过结构化的沟通模型与策略,提升管理者在绩效沟通中的能力,确保信息传达的准确与有效。
  • 反馈机制的优化

    学习如何使用基于行为的反馈工具,提升团队在工作中的反馈质量与效果。
  • 员工认可的价值

    讨论如何通过有效的认可机制,增强员工的积极性与团队的凝聚力。
  • 管理者能力提升

    提升管理者在VUCA时代下的领导能力与适应能力,确保团队在复杂环境中的稳定性。
  • 目标与绩效解耦

    探讨如何将目标管理与绩效管理分开,更有效地促进组织的整体效能。
  • 工具化管理

    学习如何将对话、反馈与认可工具化,形成系统的绩效管理流程。
  • 适应性领导力

    培养领导者在面对复杂情境时的应变能力,确保团队的灵活性与创新性。

掌握持续性绩效管理,提升企业整体竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握持续性绩效管理的核心理念与实施策略,提升组织的整体竞争力与市场适应性。
  • 理解持续性绩效管理

    深入理解持续性绩效管理的核心思想,并能够在自己的团队中进行有效的实施。
  • 掌握CFR工具

    熟练运用对话、反馈与认可工具,提升与员工的沟通质量与效果。
  • 提升沟通能力

    通过结构化思维与沟通策略,提升管理者在绩效沟通中的能力。
  • 优化绩效反馈

    学习如何有效地运用反馈机制,促进团队成员之间的互动与协作。
  • 增强员工认可

    掌握员工认可的最佳实践,提高员工的积极性与参与感。
  • 适应VUCA环境

    培养在复杂多变环境中的领导能力,帮助团队更好地适应市场变化。
  • 目标与绩效的整合

    学习如何有效解耦目标与绩效管理,提升组织效能的整体水平。
  • 建立绩效管理体系

    构建适合企业自身的持续性绩效管理体系,以促进长期的业务发展。
  • 提升管理者自我认知

    通过学习与反思,提升管理者的自我认知与领导能力,确保团队的高效运作。

解决传统绩效管理的痛点,提升组织效能

通过持续性绩效管理的实践,帮助企业解决传统管理模式下的各种问题,提升整体组织效能。
  • 年度考核的低效

    针对传统年度考核耗时耗力且效果不佳的问题,提供高效的持续性管理解决方案。
  • 员工积极性不足

    通过认可与反馈机制的优化,提升员工的积极性与参与感,激发团队的创造力。
  • 绩效沟通障碍

    通过结构化的沟通方法,帮助管理者克服绩效反馈中的沟通障碍,提升交流质量。
  • 管理者适应能力弱

    培养管理者在VUCA时代下的适应能力,帮助团队在复杂环境中更好地运作。
  • 目标与绩效不匹配

    通过目标管理与绩效管理的解耦,帮助企业提升目标达成的实际效果。
  • 反馈机制缺失

    建立基于行为的反馈机制,提升团队成员之间的互动与协作,促进绩效持续改进。
  • 缺乏有效的认可

    通过建设性的认可机制,增强员工的成就感与归属感,提升团队的凝聚力。
  • 绩效管理体系不完善

    帮助企业构建完善的持续性绩效管理体系,提升整体运营效率与业务绩效。
  • 传统管理模式的局限

    打破传统管理模式的局限,转向更灵活、更具适应性的管理方式,提升组织的竞争力。

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