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鲍臻炜:企业内训|提升中层管理者创新能力,打造业务增长引擎

在快速变化的市场环境中,中层管理者的创新能力成为企业成功的关键。通过系统化的创新思维训练,帮助管理者识别并解决业务流程中的痛点,创造新的产品与服务概念,激励团队成员的创新潜力。适合希望增强市场竞争力、提升团队协作及创新文化的企业管理者,助力企业实现长期可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 创新能力培养中层管理者的创新思维,帮助其在复杂的市场环境中发现问题并提出解决方案,打破常规,实现业务突破。
  • 团队激励通过有效的激励机制,提升团队成员的积极性和创造力,促进整体业绩提升。
  • 市场洞察增强管理者的市场敏感度,帮助其识别客户需求与痛点,推动创新的产品与服务。
  • 多元文化建立包容的创新文化,鼓励团队成员分享不同的观点,形成多元化的解决方案。
  • 问题解决提升中层管理者的灵活思维与问题解决能力,帮助其快速应对市场变化,确保企业持续竞争力。

创新驱动增长:重塑中层管理者的思维与行动 通过五大核心模块,深入探索如何提升中层管理者的创新能力,从而推动企业的整体增长。聚焦于业务痛点的识别、创新工具的应用及团队文化的建设,构建强有力的创新体系。

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聚焦创新,打通增长阻碍

通过九个重点模块,帮助企业中层管理者全面提升创新能力,实现从思维转变到实践落地的全过程管理。
  • 识别痛点

    通过分析业务流程,帮助企业识别存在的痛点与问题,为创新提供切实基础。
  • 客户需求

    围绕客户旅程,深入挖掘客户需求,确保创新成果能真正服务于市场。
  • 创新工具

    学习并实践多种创新工具,激发团队的创造力与协作能力,提升工作效率。
  • 团队合作

    培养团队成员之间的合作精神,形成共创氛围,推动创新目标的实现。
  • 敏捷变革

    转变思维模式,推动组织的敏捷化转型,提升企业适应市场变化的能力。
  • 多元包容

    鼓励多元化思维,促进创新文化的建立,让每位团队成员都能为创新贡献力量。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,通过科学的决策矩阵,确保创新点的有效管理与实施。
  • 战略思维

    帮助管理者将创新与企业战略相结合,确保创新方向与企业目标一致。
  • 持续学习

    培育持续学习的文化,鼓励管理者在工作中不断反思与优化,推动个人与团队的成长。

掌握创新思维,提升管理者综合能力

通过系统化的学习与实践,提升管理者的创新思维、团队管理与问题解决能力,帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 创新工具使用

    掌握多种创新工具,能够在日常工作中灵活运用,推动团队的创新进程。
  • 团队激励技巧

    学习如何有效激励团队成员,提升团队的整体创造力与执行力。
  • 市场分析能力

    提升对市场的敏感度与分析能力,能够及时捕捉市场机会与客户需求。
  • 协作能力

    培养团队内部的合作精神,形成协同创新的良好氛围。
  • 解决方案设计

    能够设计出符合市场需求的创新解决方案,实现客户价值最大化。
  • 思维模式转变

    突破传统思维的桎梏,培养开放与灵活的思维方式,适应快速变化的市场环境。
  • 战略执行

    将创新思维与企业战略有效结合,确保创新成果的顺利落地与实施。
  • 多元文化建设

    推动多元文化的建立,鼓励团队成员分享不同的观点与想法,促进创新。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,鼓励管理者在实践中不断反思与优化工作方法与流程。

解决企业创新与管理中的痛点

通过系统的创新能力提升,帮助企业解决在业务流程、团队管理与市场应对中的诸多挑战,实现综合性增长。
  • 业务流程优化

    识别业务流程中的痛点,提出创新的解决方案,从而提升工作效率与质量。
  • 产品与服务创新

    帮助管理者发现市场机会,推动新产品与服务的研发与推广,满足客户需求。
  • 团队激励不足

    通过创新激励机制,提升团队成员的参与感与创造力,增强团队凝聚力。
  • 缺乏创新文化

    建立包容的创新文化,鼓励团队成员提出新想法,实现从思想到实践的转变。
  • 市场应对能力不足

    提升管理者的市场洞察与应对能力,确保企业在变化的市场中保持竞争力。
  • 决策效率低

    通过科学的决策工具与方法,提升管理者的决策效率与准确性,推动创新落地。
  • 缺乏多元视角

    鼓励多元化的思维方式,促进团队内外的合作与交流,增强创造性解决方案的产生。
  • 创新能力不足

    通过系统的创新能力培养,帮助管理者突破思维限制,提升创新的实际应用能力。
  • 组织敏捷性不足

    推动组织的敏捷化转型,提高企业对市场变化的响应速度与灵活性。

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