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鲍臻炜:管理者培训|打破思维局限,开启系统化管理新视角

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着巨大的挑战与压力。如何突破思维局限,建立全局观与系统观,成为推动团队前进的核心力量?通过系统思维的学习与积极沟通技巧的掌握,帮助管理者从容应对复杂问题,提升团队协作效率,达到企业目标。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养管理者从整体出发,全面分析问题,避免片面决策,增强处理复杂问题的能力。
  • 问题定义提升管理者清晰描述和定义问题的能力,确保问题解决方案的有效性与针对性。
  • 积极沟通通过清晰表达与有效倾听,减少沟通障碍,提升团队协作效果,营造良好的工作氛围。
  • 员工面谈培养管理者与员工进行有效反馈的能力,增强团队的信任与凝聚力,促进绩效提升。
  • 情绪管理帮助管理者理解并管理情绪反应,提高在高压环境下的沟通与决策能力。

系统思维与管理能力提升:为企业发展注入新动力 课程围绕系统思维与积极沟通,帮助管理者识别思维误区、明确问题本质,提升管理技能。通过实战演练与工具应用,培养管理者在复杂环境下的决策能力与团队领导力,为企业的可持续发展奠定基础。

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全面提升管理者能力,打通组织发展的每一个环节

通过系统分析与实战演练,管理者将掌握应对复杂挑战的能力,推动企业在激烈的市场竞争中稳步前行。课程聚焦于系统思维、问题定义与积极沟通,帮助管理者实现从理论到实践的有效转变。
  • 系统思维

    通过哲学角度解读系统思维,帮助管理者从全局出发,理解企业各个环节之间的关联。
  • 思维误区

    识别并避免五大思维误区,提升决策的科学性与有效性,确保管理者在复杂情况下做出理性判断。
  • 问题解决

    掌握4要素问题描述法与5Why分析法,系统解析并解决企业面临的各类问题。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的基本流程与表达技巧,增强管理者在团队中的影响力。
  • 员工反馈

    通过SBII法与教练式对话,提升与员工的沟通质量,促进绩效反馈与成长。
  • 情绪掌控

    理解情绪在沟通中的影响,学习情绪管理策略,提升在压力情境下的沟通能力。
  • 团队协作

    通过积极沟通与有效反馈,增强团队的凝聚力,提升整体工作效率。
  • 决策能力

    结合系统思维与问题解决技巧,提升管理者的决策能力,确保战略目标的达成。
  • 领导力

    培养管理者的领导风格与能力,引导团队共同迈向企业目标。

掌握系统思维与沟通艺术,成就卓越管理者

通过课程的学习,管理者将掌握系统思维与沟通技巧,提升问题解决能力与团队领导力,成为推动企业发展的核心力量。
  • 全局视角

    培养从整体出发分析问题的能力,增强管理者的全局观与系统观。
  • 清晰表达

    掌握高效沟通的技巧,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 团队反馈

    通过有效的员工面谈,构建开放的反馈文化,促进团队成长与发展。
  • 解决复杂问题

    应用系统思维与问题解决工具,提升在复杂环境中的决策能力。
  • 积极倾听

    增强与团队成员的沟通,提升对他人观点的理解与尊重。
  • 情绪管理

    学习情绪管理策略,确保高效沟通与团队协作。
  • 增强影响力

    通过有效的沟通与反馈,提升管理者在团队中的影响力。
  • 领导力提升

    培养适应不同团队与环境的领导风格,成为卓越的管理者。
  • 执行力加强

    将战略思维转化为行动,确保目标的有效落实。

解决企业管理中的痛点,构建高效组织

通过系统思维与积极沟通,帮助企业管理者有效应对管理中的常见困境,提升组织效率与团队协作。
  • 思维局限

    突破管理者的思维局限,建立全局观与系统观,确保决策的科学性。
  • 沟通障碍

    消除部门之间的沟通障碍,提升团队协作效率,营造良好的工作氛围。
  • 问题解决不力

    系统化的问题定义与解决工具,帮助管理者高效应对复杂问题。
  • 员工关系紧张

    通过积极沟通与反馈机制,改善管理者与员工之间的关系,增强团队凝聚力。
  • 决策失误

    避免因片面思维导致的决策失误,提升管理者决策的准确性。
  • 情绪化反应

    学习情绪管理技巧,确保在高压环境下的理性沟通。
  • 团队执行力不足

    通过有效的领导与沟通,增强团队的执行力,确保目标的达成。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互成长与发展。
  • 战略与执行脱节

    确保战略目标与执行措施的一致性,提升组织的整体执行力。

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