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鲍臻炜:创新思维课程|助力中层管理者重塑团队创新能力,推动企业业绩增长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要中层管理者具备强大的创新思维能力,以应对业务流程优化、产品与服务创新等挑战。通过系统化的培训,帮助中层管理者识别痛点,激发团队潜力,提升组织的创新文化与业绩表现。

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曹大嘴老师
  • 业务流程优化通过创新思维帮助管理者识别并解决业务流程中的痛点,提高效率,减少资源浪费,为企业创造更大价值。
  • 产品与服务创新激励中层管理者发掘市场需求与商机,推动新产品和服务的研发与市场推广,增强企业的市场竞争力。
  • 团队激励学习如何激发团队成员的创造力与主动性,营造积极的团队氛围,提升团队的工作效率与凝聚力。
  • 多元包容文化培养管理者的开放性与包容性,推动团队形成多元文化背景下的创新氛围,促进不同观点的交流与融合。
  • 问题解决能力提高管理者在复杂环境下识别问题与解决问题的能力,寻找实现客户价值的创新解决方案。

激发创新潜力,推动组织转型的核心能力 课程围绕提升中层管理者的创新思维展开,关注业务流程优化、产品创新、团队激励与多元文化建设四大关键领域。通过实战案例与工具应用,帮助管理者打破常规思维,激发团队的创造力与协作精神。

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系统化思维助力创新战略落地

通过九个关键模块,帮助中层管理者全面提升创新能力,从思维转变到实战应用,形成高效的创新执行链条。
  • 创新思维认知

    识别阻碍创新的认知误区,帮助管理者建立正确的创新思维框架,提升自身的创新意识。
  • 痛点挖掘

    运用创新工具识别业务流程中的痛点,为后续改进提供数据支撑,确保创新方向精准可行。
  • 目标挑战

    设置创新目标,明确团队在创新过程中的责任与目标,确保每个成员都能为创新贡献力量。
  • 案例分析

    通过分析成功企业的创新案例,提炼有效的创新策略与实践经验,帮助学员借鉴与应用。
  • 小组讨论

    通过团队合作,激发不同观点的碰撞,寻找创新机会与解决方案,增强团队的协作能力。
  • 实践工具应用

    引导学员运用多种创新工具,产生具体的创新点子,解决实际业务中的挑战与问题。
  • 文化营造

    提升学员的多元包容特质,营造良好的创新文化,激励团队成员积极参与创新过程。
  • 自我评估

    帮助管理者自我评估创新能力,识别自身优势与改进空间,制定切实可行的提升计划。
  • 总结收获

    通过课程总结与反思,帮助学员将学到的知识与技能转化为实际行动,持续推动创新工作。

提升创新能力,打造高效执行团队

通过系统学习和实践,管理者将提升创新思维,掌握解决实际问题的能力,塑造出高效的团队协作机制。
  • 掌握创新工具

    学习多种创新工具的应用,帮助团队产生有效的创新思路,推动实际问题的解决。
  • 打破思维局限

    培养开放的思维方式,鼓励管理者大胆尝试新的观点与方法,从而推动团队创新。
  • 激励团队创造力

    学习如何有效激励团队,提升团队成员的参与感与创造力,形成积极的团队氛围。
  • 建立创新文化

    推动多元包容文化的建立,鼓励团队成员积极提出新想法,形成持久的创新氛围。
  • 提升问题解决能力

    培养敏锐的问题发现能力,学习创新的解决方案,从而提高团队在复杂环境中的应变能力。
  • 加强组织影响力

    通过创新实践,增强团队对企业的影响力,推动企业的持续发展与创新。
  • 形成战略执行力

    将创新思维转化为具体的执行策略,确保战略的有效落地与实施。
  • 构建协作机制

    提升团队的协作能力,通过有效的沟通与合作实现资源的最优配置与使用。
  • 持续学习与改进

    建立团队持续学习的机制,确保创新能力的不断提升与适应市场变化。

解决企业创新困境,重塑市场竞争力

通过实战培训,帮助企业中层管理者识别并解决在创新过程中的常见问题,提升企业整体竞争能力。
  • 创新思维匮乏

    通过系统化的培训,提升管理者的创新思维,打破传统思维局限,寻找新的解决方案。
  • 团队缺乏凝聚力

    通过有效的激励与沟通机制,提升团队凝聚力,确保创新过程中的协作与配合。
  • 业务流程低效

    运用创新工具识别并优化业务流程痛点,提高运营效率,降低成本。
  • 市场响应迟缓

    通过创新实践,快速响应市场需求,提升产品与服务的市场竞争力。
  • 员工积极性不足

    培养员工的创新意识与参与感,激发团队成员的积极性与创造力,推动团队整体表现。
  • 缺乏有效的创新文化

    建立包容的创新文化,鼓励多样性与不同观点的交流,为创新提供良好的环境。
  • 问题解决能力不足

    提升管理者发现与解决问题的能力,寻找实现客户价值的创新解决方案。
  • 缺乏实践经验

    通过实战案例与工具应用,提高管理者的实践能力,确保创新思维能够落地实施。
  • 战略执行力不足

    将创新思维转化为实际的执行策略,确保企业战略的有效落地,实现持续增长。

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