课程ID:33647

鲍臻炜:团队建设培训|用科学测评提升员工潜能,实现团队高效协作

通过ADEPT 15性格测评模型,帮助企业精准识别员工性格特质与职业匹配度,解决用人难题。结合深入的个性解读与团队研讨,提升员工自我认知,优化团队合作,形成高效执行力。适合新员工、中基层管理者及企业高管,为企业注入持续的成长动力。

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曹大嘴老师
  • 个性测评通过科学的性格测评工具,全面了解员工的个性特质及其在工作中的表现,为人力资源管理提供数据支持。
  • 职业匹配识别员工的职业兴趣与潜在风险,确保岗位与个人特质的最佳匹配,实现人尽其才。
  • 团队协作通过团队解读与分享,增强团队成员之间的理解与信任,提升整体协作效率。
  • 自我认知帮助员工深入了解自身的优势与短板,制定个性发展计划,实现自我提升。
  • 风险管理识别个性特质可能带来的潜在风险,制定相应对策,保障团队的稳定与和谐。

科学测评,精准识别:开启员工潜能与团队协作新篇 在瞬息万变的商业环境中,企业唯有通过科学的性格测评,才能有效识别员工的潜在优势与风险,构建高效协作的团队文化。课程围绕ADEPT 15模型,涵盖个性、价值观、职业匹配性等五大关键词,帮助企业从根本上优化人力资源配置,提升整体绩效。

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全面解读个性,构建高效团队的战略路径

通过系统的个性测评与分析,企业能够明确当前团队的优劣势,制定针对性的提升策略。课程涵盖九个重点模块,深入探讨个性与团队绩效之间的关系,帮助企业建立科学的人才管理体系。
  • 个性分析

    通过ADEPT 15测试,全面分析员工的性格特质,深入理解个人在团队中的角色定位。
  • 团队解读

    通过团队分享,提升成员间的信任与理解,促进团队协作的顺畅进行。
  • 职业发展

    为员工提供个性化的发展建议,帮助其在职业生涯中实现持续成长。
  • 风险识别

    识别个性特质带来的潜在风险,制定管理策略,确保团队的稳定性。
  • 轻松互动

    通过轻松愉快的活动形式,提升员工的参与感,激发学习兴趣。
  • 成果分享

    鼓励员工在小组中分享测试结果,促进彼此的学习与成长。
  • 行动计划

    帮助员工制定个人发展计划,明确未来的成长方向与目标。
  • 执行力提升

    通过明确的目标设定与反馈机制,提升团队的执行力与工作效率。
  • 文化建设

    通过个性测评与团队研讨,推动企业文化的建设与发展。

掌握个性测评,提升团队协作与执行力

通过科学的性格测评与深入的个性解读,参与者将获得提升团队协作、优化人才配置的实用技能,打造高效执行的市场团队。
  • 精准识别

    学会利用性格测评工具,精准识别团队成员的个性特质与职业适配度。
  • 提升认知

    通过自我评估与反馈,提升个人对自身特质的认知与理解。
  • 优化团队

    通过团队协作与解读,优化团队组成与角色分配,提升整体效率。
  • 制定计划

    学会为自己及团队成员制定个性化的发展计划,实现持续成长。
  • 风险管理

    掌握识别与管理个性风险的技巧,确保团队的和谐运作。
  • 增强互动

    通过互动活动,增强团队凝聚力,促进成员间的良性沟通。
  • 文化认同

    推动企业文化建设,增强团队对企业价值观的认同感与归属感。
  • 执行力提升

    通过明确的目标设定与反馈机制,提升团队的执行力与工作效率。
  • 持续改进

    不断通过测评与反馈,推动团队的持续改进与优化。

解决用人难题,打造高效团队的战略手册

通过系统的性格测评与分析,企业能够精准识别团队成员的优势与短板,制定科学的用人策略,有效解决团队协作中的各种问题。
  • 用人难题

    识别员工的个性特质与职业匹配性,帮助企业解决用人难题。
  • 团队信任

    通过团队解读与分享,提升团队成员间的信任关系,促进有效沟通。
  • 绩效提升

    通过个性分析与团队优化,提升整体团队绩效,达到预期的业务目标。
  • 个性风险

    识别个性特质带来的潜在风险,制定相应的管理措施,保障团队的稳定性。
  • 文化建设

    推动企业文化的建设与发展,提升员工对企业的认同感与归属感。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与反馈机制,提升团队的执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    通过互动活动,促进团队成员间的良性沟通,解决沟通障碍。
  • 发展瓶颈

    为员工提供个性化的发展建议,帮助其突破职业发展的瓶颈。
  • 战略不清

    通过科学的测评与分析,帮助企业明确用人战略与方向。

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