课程ID:33663

鲍臻炜:团队管理|提升中层管理者的领导力与团队协作能力

在快速变化的商业环境中,中层管理者的角色至关重要。通过强化团队管理能力,帮助中层管理者更有效地领导、激励及协调团队,以实现企业目标和业绩提升。课程涵盖建立信任、员工激励、高效沟通与协同作战四大基本技能,助力企业在转型中稳步前行,培养出高效、信任与协作的团队文化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 建立信任通过MBTI个性测评与信誉6步法,帮助管理者在团队中建立信任基础,促进后续激励与协作的有效实施。
  • 员工激励掌握马塞洛个人成长需求原理与SBII对话技术,提升管理者的激励能力,激发团队成员的主观能动性。
  • 高效沟通学习跨部门协作与问题解决中的沟通技巧,通过影响力分析与推拉技巧,增强管理者的沟通能力。
  • 协同作战掌握协作创新工具与解决业务场景的能力,提升团队在复杂环境中的协同作战效果。
  • 自我管理强化管理者的自我觉察与价值观链接,提升其在团队中的领导力与影响力。

中层管理者的成长秘籍:掌握团队管理的关键能力 本课程以四大模块为核心,系统化提升中层管理者的管理技能,帮助他们在团队中建立信任、激励员工、促进沟通与协作。课程专注于实战演练,借助丰富的案例和工具,帮助管理者在实际工作中高效落地,提升团队整体表现。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升团队管理能力:九个关键要素

通过九个重点模块,帮助中层管理者全面提升团队管理能力,从而在实际工作中有效达成目标,推动企业的可持续发展。
  • 自我认知

    通过MBTI测评,帮助管理者更好地了解自己的性格特征,从而在团队中发挥自身优势。
  • 团队融合

    分析团队MBTI分布,促进不同个性团队成员之间的理解与协作,提升团队凝聚力。
  • 激励机制

    掌握正向激励的实施方法,利用SBII工作面谈法,推动员工主动参与与贡献。
  • 有效沟通

    学习高效沟通的技巧,利用影响力分析框架,提升跨部门协作效果。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理策略,帮助管理者更好地处理工作中复杂的人际关系与情绪反应。
  • 系统思维

    培养管理者的全局观与系统性思维能力,提升其在解决企业问题时的创新能力。
  • 协作创新

    运用协作工具,激励团队成员共同解决业务挑战,提升整体执行力。
  • 问题解决

    通过KANO模型与客户旅程管理,帮助管理者有效识别并解决客户问题。
  • 实践反馈

    通过实战演练与反馈环节,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。

提升管理者核心素养,锻造高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握一系列实用技能,提升自身管理能力,进而推动团队与企业的共同成长。
  • 建立信任

    掌握建立团队信任的技巧,提升团队的协作与凝聚力。
  • 激励员工

    通过掌握激励理论与实践技巧,推动员工积极性,提升团队绩效。
  • 高效沟通

    提升管理者的沟通能力,确保信息高效传递,减少误解与冲突。
  • 协同作战

    掌握跨部门协作的技能,提升团队在复杂环境中的应对能力。
  • 自我管理

    增强自我认知与情绪管理能力,提升管理者的领导魅力。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局角度解决问题。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 问题解决

    提升解决问题的能力,帮助管理者在复杂情境中做出明智决策。
  • 实践应用

    通过实战演练,确保学员能够将理论知识有效应用于实际工作中。

解决企业管理痛点,提升团队绩效

通过系统培训,帮助企业识别并解决中层管理者在日常管理中遇到的关键问题,提升整体团队的执行力与效率。
  • 管理能力不足

    强化中层管理者的管理知识与技能,提升其领导团队的能力。
  • 信任缺失

    通过建立信任的机制,改善团队内部关系,促进协作。
  • 员工激励不足

    提供激励工具与方法,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧,减少信息传递中的误解与冲突。
  • 协作不畅

    借助协作工具与技巧,提升跨部门协作的效率与效果。
  • 情绪管理缺失

    增强管理者的情绪管理能力,减少情绪对决策的负面影响。
  • 战略落地困难

    通过系统化的管理方法,帮助企业将战略目标落地实施。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维,提升团队在面对挑战时的应变能力。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的成长与学习。

相关推荐

  • 鲍臻炜:企业文化培训|激发团队归属感,推动组织变革与发展

    通过系统化的使命、愿景与价值观工作坊,引导中高层管理者明确组织目标,激发员工的动力与归属感。结合实际案例与互动讨论,帮助企业建立共识与一致行动,实现高效的组织文化落地。

  • 鲍臻炜:团队管理培训|助力技术型领导者提升管理能力与团队协作

    在技术迅速发展的时代,技术型领导者常常面临管理能力不足的挑战。通过系统的团队管理培训,帮助他们掌握建立信任、员工辅导、高效沟通和协作创新四大核心技能,构建高效的团队管理体系,提升管理效能和团队协作能力。适合中高层管理者及技术团队领导者,以实现更高效的目标达成和团队成长。

  • 鲍臻炜:管理技能提升|掌握高效管理秘诀,激活团队潜能

    在面对日益年轻化的团队时,企业管理者需具备高效的管理技能。通过系统学习如何建立信任、设定优先级、有效分配任务与进行绩效反馈,帮助管理者更好地激励员工、提升团队绩效,打造高效的管理团队。适合基层管理者及新晋经理,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 鲍臻炜:基层管理者培训|突破管理瓶颈,提升团队效率与信任感

    在面对日益年轻化的员工群体与复杂的工作挑战时,基层管理者亟需掌握高效的管理技能与团队激励方法,通过课程深入学习建立信任、管理优先级、任务分配与绩效会谈,提升自身的管理能力,从而推动团队整体的绩效提升与凝聚力增强。

  • 鲍臻炜:演讲能力提升|打破沟通壁垒,提升团队影响力与工作效率

    在现代职场中,卓越的演讲能力不仅是个人魅力的体现,更是影响力和专业能力的重要展现。通过系统学习高效的汇报和演讲技巧,帮助企业员工提升沟通效率,增强团队协作,进而推动项目进展与业务增长。课程涵盖受众分析、汇报结构、情绪管理等多方面内容,适合各类企业人员,助力在竞争激烈的市场中脱颖而出。

大家在看

  • 鲍臻炜:企业文化培训|激发团队归属感,推动组织变革与发展

    通过系统化的使命、愿景与价值观工作坊,引导中高层管理者明确组织目标,激发员工的动力与归属感。结合实际案例与互动讨论,帮助企业建立共识与一致行动,实现高效的组织文化落地。

  • 鲍臻炜:团队管理培训|助力技术型领导者提升管理能力与团队协作

    在技术迅速发展的时代,技术型领导者常常面临管理能力不足的挑战。通过系统的团队管理培训,帮助他们掌握建立信任、员工辅导、高效沟通和协作创新四大核心技能,构建高效的团队管理体系,提升管理效能和团队协作能力。适合中高层管理者及技术团队领导者,以实现更高效的目标达成和团队成长。

  • 鲍臻炜:管理技能提升|掌握高效管理秘诀,激活团队潜能

    在面对日益年轻化的团队时,企业管理者需具备高效的管理技能。通过系统学习如何建立信任、设定优先级、有效分配任务与进行绩效反馈,帮助管理者更好地激励员工、提升团队绩效,打造高效的管理团队。适合基层管理者及新晋经理,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 鲍臻炜:基层管理者培训|突破管理瓶颈,提升团队效率与信任感

    在面对日益年轻化的员工群体与复杂的工作挑战时,基层管理者亟需掌握高效的管理技能与团队激励方法,通过课程深入学习建立信任、管理优先级、任务分配与绩效会谈,提升自身的管理能力,从而推动团队整体的绩效提升与凝聚力增强。

  • 鲍臻炜:演讲能力提升|打破沟通壁垒,提升团队影响力与工作效率

    在现代职场中,卓越的演讲能力不仅是个人魅力的体现,更是影响力和专业能力的重要展现。通过系统学习高效的汇报和演讲技巧,帮助企业员工提升沟通效率,增强团队协作,进而推动项目进展与业务增长。课程涵盖受众分析、汇报结构、情绪管理等多方面内容,适合各类企业人员,助力在竞争激烈的市场中脱颖而出。