课程ID:33648

鲍臻炜:企业内训|激发中层管理者创新潜力,提升团队绩效与凝聚力

针对中层管理者的创新能力提升,通过多种实用工具与方法,助力企业在激烈竞争中发现新机会,优化业务流程,推动团队合作与创新文化的建立,最终实现业绩和员工敬业度的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 团队创新通过静默式头脑风暴、反转创新法等工具,激发团队成员的创造力,生成切实可行的创新点子,推动团队协作与创新文化的建立。
  • 创新思维培养中层管理者的创新思维能力,帮助他们识别业务流程中的痛点,提出创新解决方案,从而提升工作效率与团队绩效。
  • 多元包容通过提升管理者的多元包容特质,营造开放的创新文化,鼓励团队成员积极参与和贡献想法,增强团队凝聚力。
  • 问题解决提升管理者的问题发现与解决能力,避免传统思维的束缚,寻找创新的解决方案,更好地实现客户价值。
  • 实战应用注重实战与应用,通过案例分析与小组讨论,将所学知识灵活运用到实际工作中,确保创新成果的可落地性。

创新能力提升:打破常规,激发潜力 课程以中层管理者为核心,通过多元化的创新工具,帮助企业打破思维局限,激发团队创新潜力,推动业务流程优化与产品创新,提升组织的整体竞争力。

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创新驱动,重塑企业竞争力的九大关键

通过九个核心模块,系统提升中层管理者的创新能力,帮助企业在复杂多变的市场中抓住机遇,实现可持续发展。
  • 创新意识

    帮助管理者认识到创新的重要性,树立在业务流程、产品服务等各个方面创新的意识,激励团队追求卓越。
  • 痛点挖掘

    通过系统化分析识别业务流程中的痛点,为创新提供切实基础,确保解决方案针对性强。
  • 思维转变

    引导管理者打破传统思维定势,鼓励他们尝试新观点和创新决策,培养灵活的思维方式。
  • 团队激励

    学习如何通过激励措施增强团队成员的创新积极性,营造鼓励创新的团队文化。
  • 案例学习

    通过分析行业内外成功的创新案例,借鉴其经验和教训,提升管理者的创新视野。
  • 工具应用

    掌握多种创新工具的使用方法,确保管理者在实际工作中能够顺利实施创新策略。
  • 文化建设

    推动多元包容的创新文化建设,提升团队的凝聚力和协作能力,实现团队共同成长。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过不断调整和优化创新策略,确保团队能够持续进步。
  • 执行落地

    强调创新方案的执行力,确保从战略到执行的高效衔接,实现预期的创新成果。

掌握创新驱动的精髓,提升团队综合能力

通过系统学习,管理者将具备创新思维、团队管理与激励、问题解决等多方面的能力,能够有效推动企业的持续发展与业绩提升。
  • 创新工具

    熟练掌握多种创新工具的使用,使管理者能够有效产出解决实际问题的创新点子。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队,提升团队成员的参与感与创造力,营造积极向上的工作氛围。
  • 流程优化

    掌握业务流程优化的技巧,帮助企业提升运营效率,降低成本。
  • 市场洞察

    增强市场敏锐度,通过创新思维识别潜在市场机会,推动产品和服务的创新。
  • 文化建设

    有效推动组织内的创新文化建设,增强团队的凝聚力,提升整体氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过持续的调整和优化,确保创新策略的落地与实施。
  • 思维灵活

    培养更加开放和灵活的思维方式,适应快速变化的市场环境。
  • 自我提升

    通过自我评估与反思,提升自身的创新能力和管理水平。
  • 成果转化

    将学到的知识和工具应用到实际工作中,实现创新成果的有效转化。

解决企业创新瓶颈,提升组织竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效识别并解决创新过程中遇到的难题,从而推动组织的持续成长与发展。
  • 流程瓶颈

    识别并解决业务流程中的瓶颈问题,提高整体工作效率,确保各项任务顺利推进。
  • 创新阻力

    突破组织内部的创新阻力,激励团队成员积极参与创新,推动文化变革。
  • 团队协作

    改善团队协作模式,提升团队的沟通能力与协作效率,增强集体智慧。
  • 市场适应

    帮助企业适应快速变化的市场环境,增强市场反应能力,抓住发展机遇。
  • 战略执行

    确保创新战略的有效执行,通过系统的方法论提升团队的执行力。
  • 人才激励

    提升人才激励机制,增强团队成员的归属感与创新动力。
  • 文化阻碍

    消除组织文化中的障碍,推动开放包容的创新文化建设。
  • 技能短缺

    解决管理者在创新过程中的技能短缺问题,提升团队的综合竞争力。
  • 成果转化

    帮助企业将创新成果有效转化为实际的业务价值,提升整体业绩。

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