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赵恒:大客户销售内训|破解销售瓶颈,提升团队业绩与客户关系

在日益激烈的市场竞争中,企业如何有效地维护和拓展大客户关系,实现可持续增长?通过系统化的“以客户为中心”的大客户销售流程,帮助销售团队提升专业能力,增强客户需求洞察力,最终推动业绩增长与客户满意度提升。

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曹大嘴老师
  • 客户洞察换位思考,深刻理解客户真实需求,提升销售团队在大客户交流中的敏锐度与应对能力。
  • 流程优化梳理并细化大客户销售流程,通过科学的协作机制提升销售效率和成交率。
  • 服务价值在产品基础上,创造多维度的服务解决方案,增强客户满意度与忠诚度。
  • 谈判技巧掌握商务谈判的策略与方法,以实现双赢目标,提升交易成功率。
  • 关系管理通过建立有效的客户关系管理机制,确保与客户的长期稳定合作与发展。

战略驱动下的客户销售体系:构建高效执行链 通过深入分析大客户销售的核心要素,解决团队在执行过程中遇到的痛点,帮助企业在复杂的市场环境中建立清晰有效的销售策略与执行流程。

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九步驱动增长,构建可持续的销售战略

通过系统性的方法与实战案例,帮助企业在复杂的市场环境中识别机会,制定并执行有效的销售战略,实现业绩的持续增长。
  • 需求识别

    通过市场调研与客户访谈,深入挖掘客户的真实需求,确保销售策略的精准对接。
  • 理念落实

    将以客户为中心的理念贯穿整个销售流程,确保每个环节都能为客户创造价值。
  • 竞争力提升

    通过优化产品与服务组合,提升企业在市场中的竞争力,实现差异化优势。
  • 商务谈判

    掌握谈判中的核心技巧,提升销售团队在关键时刻的应对能力与谈判效果。
  • 关系深化

    建立稳固的客户关系管理机制,确保客户满意度与忠诚度的持续提升。
  • 协同作战

    通过团队协作,提升销售流程的执行效率,确保客户需求快速响应。
  • 述标能力

    优化述标方案,提升团队在重要项目中的表现,确保赢得客户信任与支持。
  • 表达训练

    通过专项训练提升团队的表达能力,确保销售沟通的有效性与专业性。
  • 案例学习

    通过成功与失败的案例分析,帮助团队总结经验教训,提升实战能力。

掌握销售核心技能,提升团队市场竞争力

通过系统学习和实践,提升销售团队在大客户管理、需求识别、谈判技巧等多方面的能力,最终实现业绩的显著提升。
  • 精准需求分析

    学会通过有效的方法识别客户真实需求,确保销售策略的针对性与有效性。
  • 销售流程管理

    掌握大客户销售流程的各个环节,提升团队的执行力与协作能力。
  • 服务创新能力

    通过产品与服务的创新,满足客户深层需求,提升客户关怀与满意度。
  • 谈判能力提升

    学会在复杂的商务谈判中运用策略,确保交易的成功与满意。
  • 客户关系维护

    建立有效的客户关系管理策略,确保长期合作与客户忠诚度的提升。
  • 团队协作能力

    通过团队合作提升销售效率,确保快速响应客户需求。
  • 述标技巧

    强化述标能力,确保在重要项目中脱颖而出,赢得客户信任。
  • 表达能力锻炼

    提升销售团队的表达和沟通能力,确保信息传递的清晰与有效。
  • 实战经验总结

    通过案例分析总结成功与失败经验,提升团队的实战能力与决策水平。

破解销售瓶颈,提升团队执行力与市场竞争力

针对大客户销售中常见的问题,通过系统化的培训与实战演练,帮助企业有效解决销售流程不清晰、执行不标准、客户关系维护不足等痛点。
  • 流程不清晰

    通过明确的销售流程指导,帮助团队理清工作步骤,提高执行效率。
  • 执行标准缺失

    建立标准化的执行流程,确保团队在各个环节保持高效运作。
  • 述标能力不足

    通过专项训练提升团队的述标能力,确保在关键项目中赢得客户青睐。
  • 谈判技巧待提升

    掌握商务谈判的核心技巧,提升团队在谈判中的竞争力与胜算。
  • 客户关系维护不足

    建立有效的客户关系管理机制,确保与客户的长期稳定合作。
  • 市场应变能力弱

    通过市场洞察与分析,提升团队对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 服务价值传递不足

    优化服务策略,确保客户能够感受到企业的价值与诚意。
  • 团队协作不畅

    通过有效的协作机制提升团队间的合作效率,确保快速响应客户需求。
  • 案例经验缺乏

    通过丰富的案例学习,帮助团队总结经验,提高实战能力。

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