课程ID:33611

方超:中层管理课程|打破管理瓶颈,提升团队执行力与协同效能

通过深入剖析中层管理的核心挑战,结合实战案例与工具,帮助管理者在目标管理、制度管理、团队管理与协调推动四大维度上形成系统思维,提升组织整体效能。适合希望优化管理方式、增强团队协作能力的企业中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握SMART、OGSM等工具,助力实现年度目标的有效分解与落实,推动组织向既定目标迈进。
  • 制度管理学习如何通过热炉效应等原则,确保制度的有效执行与维护工作秩序,提升组织的整体执行力。
  • 团队管理运用团队五阶段诊断工具,帮助管理者识别团队发展阶段,促进团队的高效协作与持续成长。
  • 协调推动提高沟通效果与跨部门协作能力,掌握会议控制与冲突化解的有效方法,确保项目顺利推进。
  • 管理思维培养系统的管理思维,帮助管理者在复杂的管理场景中进行有效分析与决策,提升整体管理能力。

全面掌握中层管理的核心技能与工具 在快速变化的市场环境中,中层管理者需要具备明确的目标管理能力、有效的制度执行能力、出色的团队管理技巧以及良好的协调沟通能力。本课程通过实际案例与工具的结合,帮助管理者在复杂的管理场景中做出明智决策,实现团队与组织的高效协同。

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九大核心模块,全面提升中层管理者的实战能力

通过九个关键模块的深入学习,帮助管理者在实际工作中灵活运用各种管理工具与方法,提升决策能力与实施效果,实现团队与组织的高效发展。
  • 目标分解

    通过案例分析,帮助管理者理解如何将年度目标进行有效分解,确保每个团队成员明确自己的任务与责任。
  • 管理风格

    探讨不同的管理风格对团队绩效的影响,帮助管理者调整自身风格以更好地适应团队需求与环境变化。
  • 团队发展

    学习如何在团队发展过程中进行有效的引导与支持,帮助团队成员发挥潜力,达到最佳表现。
  • 制度执行

    深入分析制度执行中的常见障碍,探索解决方案以确保组织各项制度的有效落实。
  • 绩效管理

    通过案例研讨,掌握如何维护工作秩序与激励团队成员,实现高效的绩效管理。
  • 人才留存

    学习如何识别优秀员工的需求与期望,通过有效的留才措施体系,减少人才流失。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通技巧,确保信息的有效传递与接收,减少因沟通不畅导致的问题。
  • 冲突解决

    通过案例分析,学习如何有效化解工作中的冲突,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 跨部门协作

    掌握one team策略,打破部门壁垒,促进跨部门之间的有效合作,提高整体工作效率。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将能够提升自身的管理能力,优化团队协作,形成有效的管理策略与执行方案,实现团队的持续高效发展。
  • 优化管理方式

    通过学习与实践,帮助管理者优化日常管理工作,提高工作处理的效率与效果。
  • 提升团队效能

    掌握促进团队高效运作的独特方法,提高团队的整体效能与协作水平。
  • 核心能力提升

    针对性地提升管理者在目标管理、制度执行、团队管理等方面的核心能力,适应组织发展的需求。
  • 管理难题解决

    通过案例分析与工具应用,帮助管理者沉淀并输出具体管理难题的解决方法。
  • 经验交流

    加强各部门之间的管理经验交流与心智融合,提升整体管理水平。
  • 系统思维培养

    帮助管理者形成系统的管理思维,全面理解管理中各个环节之间的联系与互动。
  • 团队信任构建

    学习如何通过有效的沟通与管理措施,赢得团队成员的信任,提升团队凝聚力。
  • 创新思维激发

    通过案例和实践,激发管理者的创新思维,推动团队在工作中的创新与突破。
  • 执行力提升

    通过系统的学习与实践,提高管理者的执行力,确保战略与目标的有效落实。

全面解决管理瓶颈,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在管理过程中的常见问题,提升组织的整体效能,实现高质量的发展。
  • 管理目标模糊

    通过目标管理工具,帮助企业明确管理目标,提升团队的工作效率与方向感。
  • 制度执行不到位

    通过制度管理的案例分析,帮助企业识别制度执行中的障碍,并提出有效的解决方案。
  • 团队协作不力

    学习如何通过团队管理工具与方法,促进团队成员之间的协作与互信,提升整体效能。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的提升,帮助企业改善内部沟通问题,减少信息传递中的误解与失误。
  • 人才流失严重

    通过人才留存策略,帮助企业识别并满足员工的需求,减少优秀人才流失。
  • 管理思维缺乏

    帮助管理者培养系统的管理思维,理解管理工作中各个环节的重要性。
  • 冲突频繁

    学习如何有效化解工作中的冲突,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 跨部门协作障碍

    通过one team策略,打破部门壁垒,促进跨部门之间的有效合作。
  • 绩效管理不力

    通过绩效管理的工具与方法,帮助企业建立有效的绩效管理体系,提升组织的整体执行力。

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