课程ID:40443

姜雷:团队管理培训|助力基层管理者提升领导力与团队绩效

在快速变化的市场环境中,基层管理者常常面临角色转变的挑战。通过系统化的培训,帮助管理者从“自己做的好”转变为“带领团队一起做的好”,构建高效沟通与团队激励机制,提升整体业绩。该培训适用于所有希望提升管理能力的班组长和基层主管,让他们在日常工作中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 个人管理提升个人对工作的管理能力,从自我管理转向团队管理,确保管理者在新角色中能够有效带领团队达成目标。
  • 任务管理掌握任务布置与跟踪的有效方法,确保工作目标清晰、措施具体,进而提升团队的执行力。
  • 员工管理通过了解员工的心理特征与动机,掌握激励与沟通技巧,提升团队凝聚力和工作积极性。
  • 沟通能力提升向上汇报、召开班组会、与下属沟通的能力,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 团队管理系统解析团队发展阶段与管理策略,帮助管理者灵活应对不同阶段的管理挑战。

提升管理胜任力,打造高效团队 课程围绕基层管理者的三大职能展开:个人管理、任务管理与员工管理。通过系统的理论与实战结合,帮助学员全面提升其管理能力,适应新的角色,激发团队潜力,最终实现团队的绩效目标。

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全面提升管理能力,实现团队高效运作

课程重点聚焦于基层管理者所需掌握的核心能力,帮助学员在复杂的管理环境中,明确自身角色与责任,提升沟通与管理技巧,确保团队目标的顺利达成。
  • 角色认知

    明确班组长作为领导者的核心职责,理解管理者的两大对象:管事与理人。
  • 向上汇报

    掌握高效的汇报技巧,确保信息传递的清晰与准确,增强上级对工作的支持。
  • 团队会议

    学习召开有效班组会的技巧,提升会议效率,确保团队成员的积极参与与共识。
  • 任务布置

    学会如何清晰地布置任务,使下属理解工作的重要性,增强工作动力。
  • 冲突处理

    掌握处理与跨部门同事冲突的方法,提升人际沟通的能力,减少工作中的摩擦。
  • 激励机制

    通过分析员工的动机,制定适合的激励措施,提升团队的整体士气与工作效率。
  • 辅导能力

    提升对下属的辅导能力,帮助员工快速成长,构建高效的团队氛围。
  • 团队角色分析

    识别团队成员的不同角色,采取相应的管理策略,提升团队的整体表现。
  • 团队发展阶段

    了解团队发展的不同阶段及相应的管理策略,灵活调整管理方式,确保团队的顺利发展。

掌握管理技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,学员将能掌握有效的管理技能,提升团队的整体绩效与工作氛围,成为更加合格的基层管理者。
  • 管理意识

    树立管理者的角色意识,明确从个人工作转向团队管理的转变。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通技巧,确保与不同风格的员工有效沟通,提高工作效率。
  • 激励策略

    学习如何激励团队成员,激发内在动力,提升工作积极性。
  • 任务管理

    具备任务布置与跟踪的能力,确保团队成员明确工作目标与责任。
  • 冲突管理

    学会有效处理团队内外的冲突,保持良好的工作氛围。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 辅导能力

    提升对下属的辅导能力,帮助团队成员快速成长。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,合理安排工作与时间,提高管理效率。
  • 绩效评估

    学会如何评估团队绩效,为后续管理提供依据。

解决管理者面临的挑战,提升团队效能

通过系统的培训,帮助企业解决基层管理者在角色转变中遇到的各种问题,提升团队的工作效率与管理能力。
  • 角色适应

    帮助基层管理者顺利适应新角色,明确管理职责与目标。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递的高效性。
  • 团队激励

    通过有效的激励措施,提升团队成员的工作积极性与满意度。
  • 任务执行

    确保任务布置清晰,提升团队的任务执行力与效率。
  • 冲突管理

    解决部门之间的冲突与摩擦,增强团队的协作能力。
  • 培训缺失

    填补新晋升管理者的培训缺口,提升其管理能力与信心。
  • 绩效评估

    帮助企业建立科学的绩效评估体系,提升团队的管理水平。
  • 员工流失

    通过提升员工满意度与凝聚力,降低员工流失率。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与配合,提升整体工作效率。

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