课程ID:40442

姜雷:班组长管理课程|提升管理能力,助力团队高效运作

通过系统化的培训,帮助班组长明确角色转变、提升团队管理能力,解决在晋升初期所面临的压力与挑战。课程内容涵盖团队建设、沟通技巧及绩效管理,旨在使管理者能够带领团队实现高效协同和业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解班组长的核心职责与角色转换的重要性,明确从个人贡献到团队协作的思维转变。
  • 团队管理掌握团队发展阶段与相应的管理策略,提升团队凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧学习高效沟通的方法,提升向上汇报、向下布置任务及横向协调的能力。
  • 绩效管理通过评估与激励机制,推动团队绩效的持续提升。
  • 精益协作运用精益管理理念,优化团队协作流程,提高工作效率与效益。

全面提升班组管理能力:从角色认知到团队协作 课程围绕班组长的职责与角色认知、团队管理策略、工作情境沟通以及精益团队协作等四大模块展开,帮助学员系统掌握管理技能,提升团队绩效。适合各类企业的班组长及管理者。

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九大核心重点,全面提升班组长管理能力

该课程通过九个重点模块,帮助学员系统掌握班组长所需的管理技能与知识,从而实现团队的高效运作与业绩提升。
  • 职责与角色

    通过讨论与案例分析,帮助学员明确班组长的核心职责与角色定位,打好管理基础。
  • 团队发展

    认识团队发展的四个阶段及相应的管理策略,确保团队在不同阶段都能高效运作。
  • 沟通方法

    学习高效的汇报与沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 任务布置

    掌握科学合理的任务布置方法,提升下属的工作积极性与效率。
  • 冲突管理

    识别冲突的根源,学习有效的管理与解决冲突的方法,确保团队和谐。
  • 领导风格

    了解团队成员的不同角色,应用个性化的领导策略,提升团队表现。
  • 沙盘模拟

    通过沙盘模拟实战演练,提升学员的全局意识与团队协作能力。
  • 绩效评估

    学习绩效评估工具与方法,推动团队持续改进与发展。
  • 精益理念

    通过精益管理理念的运用,优化团队协作与流程,提高整体工作效率。

掌握班组长管理技能,提升团队效能

学员将通过系统的学习与实践,掌握班组长所需的管理技能,提升自身的管理水平与团队的整体绩效。
  • 核心职责

    明确班组长的核心职责,理解管理与执行的平衡。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,增强团队凝聚力与向心力。
  • 有效沟通

    掌握高效的沟通技巧,确保信息的有效传递与上下协调。
  • 问题解决

    培养快速识别问题与制定解决方案的能力,提升处理复杂情况的能力。
  • 绩效驱动

    建立有效的绩效管理体系,推动团队目标的实现。
  • 自我反思

    增强自我反思能力,持续改进管理方式与团队表现。
  • 领导力提升

    增强自身的领导力,提升带领团队的能力。
  • 情境应对

    通过情境模拟,提升在实际工作中应对各种挑战的能力。
  • 精益思维

    运用精益思维优化团队流程,提高效率与效益。

有效解决班组管理中的常见问题

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决班组管理中常见的挑战,提高团队的整体管理水平与执行力。
  • 角色转变

    帮助班组长顺利完成从员工到管理者的角色转变,消除心理压力。
  • 沟通障碍

    解决班组长与团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 团队协作

    针对团队协作不顺畅的问题,提供有效的管理策略与工具。
  • 任务管理

    优化任务布置与管理流程,确保团队高效运作。
  • 绩效提升

    通过绩效管理体系的建立与优化,提升团队整体业绩。
  • 冲突处理

    提供冲突管理技巧,帮助班组长有效处理团队内部冲突。
  • 发展策略

    为企业提供班组长发展与晋升的系统化策略,保障人才培养。
  • 心理建设

    通过心理建设与技巧培训,提升班组长的自信心与管理能力。
  • 组织文化

    建立良好的组织文化,增强团队的凝聚力与向心力。

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