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姜雷:内驱力激发|提升基层管理者沟通能力,助力团队业绩倍增

在瞬息万变的市场环境中,如何让新晋升的管理者迅速适应角色转变、提升团队绩效?课程以系统化的沟通能力培训为核心,帮助基层管理者从技术型人才转变为兼具管理和沟通能力的复合型人才。通过实战案例与有效工具,解决团队沟通不畅、任务布置不清的问题,助力企业提升整体管理水平与业绩表现。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧提升基层管理者在向上汇报、召开班组会议及下属任务布置中的沟通能力,确保信息传达的清晰与有效性。
  • 激励机制分析员工的思维和心理诉求,运用激励理论来激发员工内在动力,实现团队的高效合作与业绩提升。
  • 团队协作通过有效的沟通与辅导策略,促进团队成员间的协作,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 胜任力分析针对岗位胜任力要求进行深入分析,帮助管理者识别和培养团队成员的能力,确保岗位职责的有效落实。
  • 个性化辅导运用“四化式”辅导策略,为团队成员提供个性化的上岗辅导,提升团队的整体素质与工作表现。

掌握沟通艺术,提升管理效能 课程围绕管理者沟通能力提升展开,重点关注班组长在工作场景中的实际应用,帮助学员识别不同沟通风格与策略。通过系统化培训,学员将掌握高效沟通的技巧,激励团队内在动机,推动组织整体业绩提升。

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沟通能力全覆盖,助力团队卓越表现

通过系统的培训,课程聚焦于基层管理者日常工作中的沟通技巧与策略,旨在提升管理者的综合素质与团队协作能力。
  • 高效汇报

    学习如何准确、有效地向上级汇报工作,确保决策支持与资源争取的成功率。
  • 班组会议

    掌握召开班组会议的流程与技巧,增强团队凝聚力,确保信息共享与任务明晰。
  • 任务布置

    学会从任务背景、目标共识到考核指标的完整任务布置流程,提升下属的工作积极性。
  • 跨部门沟通

    有效处理与跨部门同事的冲突,促进不同部门之间的协作与理解。
  • 心理特征分析

    分析员工的心理特征,制定针对性的激励措施,提升员工的工作投入度。
  • 辅导技巧

    学习如何通过辅导与培训提升下属能力,建立良好的师生关系,促进团队成长。
  • 沟通风格

    掌握不同沟通风格的特征及应对策略,提升与不同类型员工的沟通效果。
  • 员工动机

    通过理解员工内在动机,制定适合的管理措施,激发员工的主动性与创造性。
  • 胜任力提升

    通过岗位胜任力分析,制定有针对性的培训计划,提升团队整体专业能力。

修炼沟通与管理双重能力,提升团队执行力

学员将系统掌握管理者所需的沟通技巧与管理策略,提升团队的整体执行力与工作效率,打造高效团队。
  • 沟通能力提升

    学员将掌握高效的沟通技巧,能够自信、清晰地传达信息。
  • 任务管理

    能够准确布置任务,确保上下级之间的理解一致,促进团队目标达成。
  • 冲突处理

    有效识别和处理工作中的冲突,促进和谐的团队氛围。
  • 激励员工

    能够根据员工的内在动机制定激励措施,提升团队工作积极性。
  • 个性化辅导

    通过个性化的辅导策略,帮助下属提升能力,增强团队整体素质。
  • 心理分析

    掌握员工心理特征的分析方法,能够针对性调整管理措施。
  • 胜任力提升

    学员将学会如何分析岗位胜任力,制定相应的培养计划。
  • 团队协调

    能够提升团队成员之间的协调性,增强团队的合作精神。
  • 自我反思

    通过培训促进自我反思与成长,提升自身的管理能力。

解决基层管理者沟通与管理痛点,提升团队业绩

针对新晋升管理者面临的沟通与管理挑战,提供系统的解决方案,助力企业提升整体管理效能与团队业绩。
  • 沟通障碍

    帮助管理者识别并克服沟通中的障碍,提升信息传达的效率。
  • 任务不明

    解决任务布置不清晰的问题,确保上下级对目标的理解一致。
  • 团队士气低

    通过激励理论与措施提升团队士气,创造积极的工作环境。
  • 冲突频发

    有效处理团队内部及跨部门冲突,促进良好的团队合作。
  • 管理能力不足

    提升新晋管理者的管理能力,帮助其快速适应管理角色。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得支持与指导。
  • 员工流失率高

    通过提升员工满意度与归属感,降低员工流失率。
  • 培训体系不完善

    建立完善的培训体系,确保管理者与员工的能力持续提升。
  • 绩效无法达成

    通过有效的沟通与管理策略,确保团队业绩目标的达成。

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