课程ID:40440

姜雷:班组长培训|打破角色壁垒,助力基层管理者快速成长

在当前快速变革的商业环境中,企业对于基层管理者的需求日益迫切。针对班组长在晋升后面临的心理压力与角色转变挑战,这个培训提供系统的管理技能与沟通技巧,帮助他们从“个人表现”转变为“团队领导”。通过实战案例与工具应用,提升管理者的影响力与绩效达成能力,为企业培养出高效、合格的管理者提供保障。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助学员理解班组长的核心职责与角色转变,从个人工作者转变为团队的引领者,掌握如何在管理中实现绩效目标。
  • 绩效管理通过绩效工程模型,分析影响团队绩效的关键因素,帮助班组长制定有效的工作计划与目标,确保团队朝着正确的方向前进。
  • 沟通技巧强调团队沟通的重要性,教授有效的沟通方法,提升管理者与团队成员之间的互动质量,增强团队凝聚力。
  • 时间管理介绍时间管理的四象限法等工具,帮助班组长合理规划时间,提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 问题解决通过识别与分类问题,培养学员的分析能力与解决思维,帮助他们在工作中灵活应对各种挑战,提升解决问题的能力。

从个人贡献到团队管理:班组长的成长之路 针对班组长在管理角色转变中的困惑与挑战,课程围绕角色认知、绩效目标及团队管理展开。通过深入浅出的理论讲解和实战演练,帮助管理者建立系统的管理思维,提升影响力与执行力,确保团队协作与业绩提升。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实战:班组长管理能力提升的九大关键

课程涵盖班组长所需掌握的九大管理能力,通过案例分析、角色扮演及讨论等多种方式,确保学员能够融会贯通,实际运用于日常管理工作中。
  • 核心职责

    厘清班组长的核心职责,明确在团队中的角色与影响力,帮助学员建立系统的管理思维。
  • 团队建设

    学习如何有效进行团队建设与管理,提升团队的协同作战能力,促进团队成员之间的配合与信任。
  • 目标设定

    通过双赢目标设定理论,确保班组长能够与团队成员共同制定可实现的目标,提升团队士气。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效工具,提升工作效率,确保高效完成各项任务。
  • 问题识别

    培养学员识别与描述问题的能力,帮助他们从根本上理解问题的本质,为后续解决问题打下基础。
  • 沟通技巧

    强化沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的沟通效果,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 情绪管理

    帮助学员识别情绪对绩效的影响,学习调节自己的情绪,从而更好地激励和辅导团队成员。
  • 影响力提升

    探索职权与非职权影响力的构成,从而帮助班组长在团队中建立更大的影响力。
  • 绩效评估

    学习如何评估团队的绩效,及时调整策略,确保团队目标的达成。

提升管理能力,成为卓越班组长

通过系统的学习与实践,学员将掌握班组长所需的核心管理能力,能够有效带领团队达成业绩目标,成为企业中不可或缺的管理人才。
  • 绩效意识

    树立绩效意识,理解实现绩效目标是班组长的核心标准,推动团队高效运作。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,能够有效传达任务要求与期望,增强团队协作。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,以高效的方式管理工作任务,确保各项工作按时完成。
  • 问题解决能力

    提升分析与解决问题的能力,能够快速应对工作中的各种挑战,推动持续改进。
  • 团队管理

    掌握团队管理的关键要素,能够有效激励和引导团队成员,实现协同作战。
  • 情绪调节

    学习情绪管理技巧,及时调节自己的情绪,提升团队士气与工作氛围。
  • 双赢思维

    培养双赢思维,能够与团队成员共同设定目标,实现团队与个人的共赢。
  • 影响力建设

    理解影响力的构成,能够在非职权情况下有效引导团队,提升自身的领导力。
  • 决策能力

    提升决策能力,能够在复杂环境中快速做出有效决策,推动工作进展。

从根本上解决管理难题,提升企业竞争力

通过系统的培训,企业将能够解决基层管理者在实际工作中遇到的各种问题,提升整体管理水平与竞争力。
  • 角色适应

    解决班组长在晋升后面临的角色转变问题,帮助他们快速适应新的管理角色。
  • 绩效达成

    针对团队业绩不佳的问题,帮助班组长明确绩效目标,提升团队整体表现。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通不畅的问题,提升团队成员间的协作与信任。
  • 时间浪费

    帮助班组长识别并消除工作中的时间浪费,提升工作效率。
  • 问题处理

    提高班组长识别与解决问题的能力,从根本上改善团队运作效率。
  • 情绪管理

    帮助班组长调节情绪,提升自身与团队的心理韧性,改善工作氛围。
  • 目标不明确

    解决团队目标不明确的问题,帮助班组长与团队成员共同制定清晰的工作目标。
  • 影响力不足

    提升班组长在团队中的影响力,确保他们能够有效引导团队。
  • 决策不果断

    帮助班组长在工作中提升决策能力,快速应对变化与挑战。

相关推荐

  • 姜雷:基层管理培训|帮助你轻松应对管理挑战,提升团队绩效!

    在现代企业中,基层管理者面临着巨大的压力和挑战。本课程专为班组长和基层主管设计,通过系统的培训帮助他们掌握管理技能,提升团队沟通与绩效,助力企业更高效运营。无论是角色转变还是任务布置,本课程将为学员提供实用的工具和策略,帮助他们自信地应对管理岗位的挑战。

大家在看

  • 姜雷:沟通能力提升|打破沟通壁垒,激活团队协作与绩效增长

    在现代职场中,沟通能力被视为成功的关键因素。通过系统化的沟通技巧提升课程,助力企业打破沟通壁垒,增强团队协作,提升工作效率,最终实现业绩的可持续增长。适合希望在快速变化环境中提升团队沟通能力的企业管理者与职场人士。

  • 姜雷:团队协作培训|提升沟通效率,打破部门壁垒,助力团队高效协作

    通过体验式学习和情境模拟,深度解析团队沟通中的障碍与冲突,帮助企业建立高效沟通机制,提升团队协作能力。课程针对班组长和基层主管,旨在解决日常工作中的沟通难题,激发团队潜力,推动整体绩效提升。适合需要优化沟通技巧和跨部门协作的职场人士。

  • 姜雷:跨部门沟通|打破壁垒,提升团队协作与执行力

    在复杂多变的工作环境中,沟通障碍已成为企业发展的重大瓶颈。通过系统化的跨部门沟通培训,帮助组织成员识别沟通中的盲点,掌握高效的沟通技巧,建立信任与协作关系,以实现信息的有效传递与决策的快速执行。适合各层级管理者和职场人士,助力团队在协作中打造更加和谐高效的工作氛围。

  • 姜雷:工作汇报技巧|有效提升沟通能力,助力团队协作与绩效提升

    在工作中,沟通是推动决策和协作的核心。通过掌握工作汇报技巧,企业可以有效降低沟通障碍,提升团队凝聚力,确保信息流畅传递,最终实现高效的工作成果。课程将帮助管理者和职场人士重塑沟通思维,应用实战技巧,解决团队中的冲突与挑战。

  • 姜雷:管理者辅导|助力新晋班组长快速适应角色转型,提升团队业绩

    针对70%新晋班组长面临的角色转变困境,系统性培训提升沟通与管理能力,帮助他们从技术型人才转型为复合型人才。通过实践案例与情境模拟,掌握高效任务布置、团队激励与跨部门沟通技巧,实现团队业绩的全面提升。

  • 姜雷:沟通能力提升|助力基层管理者从技术型人才蜕变为高效沟通者

    在当今企业中,沟通能力是管理者成功的关键。通过实战案例和系统化的沟通技巧培训,帮助基层管理者有效应对角色转变,实现团队业绩的提升。课程将着重于向上汇报、班组会议、任务布置等实际场景,使学员掌握在不同工作情境下的沟通策略,激发团队潜力,创造和谐高效的工作环境。

  • 姜雷:内驱力激发|提升基层管理者沟通能力,助力团队业绩倍增

    在瞬息万变的市场环境中,如何让新晋升的管理者迅速适应角色转变、提升团队绩效?课程以系统化的沟通能力培训为核心,帮助基层管理者从技术型人才转变为兼具管理和沟通能力的复合型人才。通过实战案例与有效工具,解决团队沟通不畅、任务布置不清的问题,助力企业提升整体管理水平与业绩表现。

  • 姜雷:班组长培训|从技术型人才到管理型人才,助力团队高效达成目标

    在企业快速发展的背景下,许多新晋班组长面临角色转型的挑战。课程通过系统的沟通技巧培训,帮助管理者掌握如何有效布置任务、激励团队、处理冲突,提升管理胜任力,确保团队业绩稳步提升。适合所有基层管理者,助力企业培养出既能干又会说的复合型人才。

  • 姜雷:班组提升培训|打破角色局限,助力班组长高效管理与团队协作

    在快速变化的市场环境中,许多基层班组长面临适应角色转变的挑战。通过系统化的培训,帮助他们从“自己做的好”转变为“带领团队一起做的好”,掌握团队管理与沟通技能,破解管理难题。课程致力于提升班组长的管理能力,确保团队业绩稳步增长,为企业塑造高效的管理体系与执行力。

  • 姜雷:班组长内训|提升管理能力,助力团队业绩飞跃

    在快速变化的工作环境中,许多班组长在转型过程中面临巨大挑战。通过系统培训,帮助他们掌握管理要领,提升团队沟通与激励能力,构建高效执行力,最终实现业绩突破。专为基层管理者设计,让你的团队在竞争中脱颖而出。