课程ID:40440

姜雷:基层管理培训|帮助你轻松应对管理挑战,提升团队绩效!

在现代企业中,基层管理者面临着巨大的压力和挑战。本课程专为班组长和基层主管设计,通过系统的培训帮助他们掌握管理技能,提升团队沟通与绩效,助力企业更高效运营。无论是角色转变还是任务布置,本课程将为学员提供实用的工具和策略,帮助他们自信地应对管理岗位的挑战。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解管理者在团队中的角色转变,掌握带领团队的关键要素。
  • 时间管理学习有效的时间管理技巧,提高工作效率,减少无效劳动。
  • 目标设定掌握双赢思维,合理设定团队目标,确保目标的达成。
  • 问题分析培养理性看待问题的能力,掌握有效的解决策略。
  • 团队沟通提升沟通技巧,增强团队合作,营造良好的工作氛围。

管理技能与团队效能提升 本课程围绕管理者的角色认知、时间管理、目标设定、问题分析四大模块,帮助学员从不同角度理解管理的核心要素,以实现团队绩效的提升。

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课程内容重点概述

本课程强调管理者需掌握的核心技能,帮助学员从多个维度提升管理能力,确保团队高效运作。
  • 核心职责

    明确班组长的核心职责,促进团队目标的实现,提升管理效果。
  • 角色转变

    理解从员工到管理者的角色转变,掌握带领团队的挑战与应对策略。
  • 影响力构成

    分析职权与非职权影响力,提升个人在团队中的影响力。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理方法,避免无效工作,提高工作效益。
  • 双赢目标

    掌握双赢思维,设定合理的团队目标,促进员工积极性。
  • 问题识别

    学会有效识别和描述问题,避免无效汇报,增强问题解决能力。
  • 分类解决

    掌握不同类型问题的分类及解决策略,提高问题处理能力。
  • 思维方式

    培养逻辑思维、批判思维与创新思维,灵活应对复杂问题。
  • 团队合作

    提升团队协作能力,营造和谐的工作氛围,增强团队凝聚力。

课程学习收获

完成本课程后,学员将掌握多项核心管理技能,提升自身的管理素养与团队绩效。
  • 角色认知

    明确管理者角色的转变,帮助学员顺利过渡到管理岗位。
  • 情绪管理

    识别情绪对绩效的影响,掌握调节情绪的方法,提高工作效率。
  • 目标导向

    认同绩效目标的重要性,确保团队工作有明确的方向。
  • 问题分析

    应用有效的分析工具,识别并解决影响绩效的问题。
  • 沟通技能

    提升与团队成员的沟通技能,增强团队合作效果。
  • 时间管理

    学习时间管理方法,提高工作效率,避免时间浪费。
  • 决策能力

    掌握有效的决策思维,促进团队目标的实现。
  • 激励手段

    学习激励下属的策略,增强团队成员的积极性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队持续改进与学习。

企业问题解决方案

通过本课程,企业可以有效识别并解决基层管理中遇到的各种问题,提升整体管理水平。
  • 角色适应

    帮助管理者顺利适应新角色,减少因转变带来的困惑与压力。
  • 团队沟通

    提升沟通技巧,解决团队成员之间的信息不对称问题。
  • 绩效低迷

    系统分析绩效低迷的原因,制定切实可行的改进方案。
  • 时间浪费

    识别并消除影响工作效率的时间浪费现象,提升工作效益。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标,确保所有成员朝着共同的方向努力。
  • 问题处理

    掌握有效的问题识别与处理方法,减少工作中的障碍。
  • 员工激励

    提供激励策略,提高团队的积极性与创造力。
  • 决策障碍

    通过学习有效的决策方法,帮助管理者快速解决决策障碍。
  • 团队凝聚

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与协作精神。

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